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店务管理之财务管理制度店费用预算分析表当月累计预算实绩控制率成长率预算实绩控制率成长率薪津福利金水电费广告费房租消耗品修理费通信费交际费其他折旧费合计结算单年 月 日品牌服务项目总金额美容师签名收银员签名备注美容中心营业日报表工号姓名金额备注营业分析服务项目人数金额(元)基本护理治疗护理健胸、减肥美甲化妆纹绣项目其它实收金额多缺多款缺款多缺原因附记录卡出纳收款美容院每日营运统计表编号: 填表人: 日期: 年 月 日 星期每日客户统计表店新客开卡客未开卡熟客店新客开卡客未开卡熟客店新客开卡客未开卡熟客姓名电访数有效客户成效结果姓名电访数有效客户成效结果物流统计商品项目进货库存出货项目进货库存出货财务统计银行进帐银行出帐现金收入现金支出备注 商品销货明细月报表月份: 年 月 营业日数: 填表人: (会计收执联)商品名称上旬销售额中旬销售额下旬销售额合计平均百分比合计业务人员数客户数新客户合计平均客户单价每人销售额营业服务明细月报表月份: 年 月 营业日数 填表人 (会计首执联)服务项目上旬营业额中旬营业额下旬营业额合计平均百分比合计服务人员数客户数新客户合计平均客户单价每人营业额服务项目业绩月报表年 月 日 填表人 (会计收执联)服务项目客户数营业额人员客户单价每人平均业绩合计备注营业服务业绩比较表年 月 日 填表人 (会计收执联)月别年营业额年营业额成长率年营业额成长率同月平均月别构成比例123456789101112年合计100%备注营业总额业绩比较表月份 年 填表人 (店经理收执联) 月别年营业额年营业额成长率年营业额成长率同月平均月别构成比例123456789101112年合计100%美容中心成本分析表项 目累 积营业额成本百分比(%)营业额成本百分比(%)计算公式是:每月成本=月初存货+领用货品+调拨进货品调拨出货品月底存货公式计算所得出来的数量是指每月美容用品成本的金额(现金价格)数。其中月初存货与月底货存是从每月美容用品盘点中得了,领用美容用品是当月累积领用美容用品的总和,调拨进货品是指从别的美容中心借用的,调拨出货品是指借给别人的美容中心的美容用品。计算得出的数字在实际中不能超出已确定的成本率的加减0.5%,如果超出0.5%,则说明浪费和损耗太多,如果低于0.5%,则说明产品质量出现问题,不按标准出货。成本控制是要求美容师从美容用品的成本数字分析中去调节指导美容中心实际出货和营业,以保持在正常的营业中领取和使用与销售之间的平稳。并能减少浪费和损耗,从而使整个美容中心按照预定的计划数字

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