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文档简介
人力资源部,2011年度优秀员工评选方案,中国大冢制药有限公司,中国大冢制药有限公司,优秀员工评选程序,评选目的评选的范围评选的原则成立优秀员工评定委员会确定优秀员工的标准优秀员工奖项设立优秀团队奖项设立评选委员会的评定将结果公示确定最终的人选名单编写优秀员工的事迹材料 本办法的解释权归属,目的,为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业的向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,有效的激励成绩优秀、表现突出的员工,特制定此办法。,中国大冢制药有限公司,评选的范围,公司及子公司工作满一年的所有员工,包括派遣工。,中国大冢制药有限公司,评选的原则,优秀员工人选应以基层员工为主、管理层员工为辅; 评选过程中应坚持“年终考评与日常表现并重”的原则。,成立优秀员工评定委员会:,组成:总经理、工会主席、工厂长代理、销售总监、人力资源部部长、质量负责人、技术负责人,中国大冢制药有限公司,中国大冢制药有限公司,确定优秀员工的标准,绩效考核是核心,季度考核成绩平均为A,单季度成绩不低于B。普通员工由直接领导打分,中层人员根据述职报告打分。出勤情况 (出勤率不低于98%,无迟到早退矿工)团队精神,执行力。 站在客户的立场为客户着想 。(内部客户外部客户服务意识)学习创新,优秀员工奖项设立,总经理提名奖:1名。 在组织和参与经营管理工作中做出重大贡献的高级管理人员,此奖项由总经理提名,涉及部门所属长。,中国大冢制药有限公司,优秀员工奖项设立,优秀经理人奖:1名。主管及科长人员参选,中国大冢制药有限公司,优秀员工奖项设立,优秀员工奖:10名。 绩效考核是优秀员工衡量核心,季度考核成绩平均为A,单季度成绩不低于B。 富有团队精神,执行力强。能站在客户的立场为客户着想 。不断学习和创新。,中国大冢制药有限公司,优秀员工奖项设立,优秀新人奖:2名。 在公司工作满一年,且不足三年的员工。,中国大冢制药有限公司,优秀员工奖项设立,创新奖:2名在技术、生产、市场或管理体系等领域中,主动创新,运用到实际工作中能极大的提高工作效率或工作业绩,并得到团队一致好评的员工。,中国大冢制药有限公司,优秀员工奖项设立,企业品牌贡献奖:1名1.为公司赢得相当声誉或对提高公司声誉有重大贡献者;2.代表公司参加外部重要比赛,取得优异成绩者;3.有见义勇为、助人为乐等突出事迹者。,中国大冢制药有限公司,优秀员工奖项设立,孺子牛奖:1名1.连续为大冢工作10年以上;2.在长期工作中,工作一直保持高涨的热情,并均取得了良好的业绩3.在工作中,能真正做到传帮带的作用4.有良好的群众基础,有较高威信,中国大冢制药有限公司,优秀员工奖项设立,精益流程奖:1名在技术、生产、市场或管理体系等领域中,主动创新,运用精益思想重新整理工作流程,并在新流程的运用过程中大大提高工作效率和企业效益。,中国大冢制药有限公司,中国大冢制药有限公司,人力资源部对获得提名的优秀员工进行初步评定 (主要考察有无违纪犯错误)评选委员会进一步确定优秀员工的人选 将名单公示 进行360度测评最终确定优秀员工人选 组织编写优秀员工先进事迹材料奖励,优秀团队奖项设立,1.团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低;2.以团队的合作为主要的目标,而不应看重某个人的能力。部门业绩突出;3.为团队目标共同努力;4.保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。员工精神状态良好;5.有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得其他部门的认可及好评;6.目标导向:能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标;7.以公司的发展为重,对公司的业绩负责;8.整体团队积极参加公司组织的各项活动。,中国大冢制药有限公司,优秀团队奖项设立,1.最具凝聚力团队2、最佳服务团队。3
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