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【精品】创业计划OK11 第四届“育英杯”大学生创业计划大赛第四届“育英杯”大学生创业计划大赛1第四届“育英杯”大学生创业计划大赛稻香米生产、加工、营销计划书目录 人民群众将逐步食到更好的优质绿色食品。 通过以质量求生存，创新优产品求发展，以科技为导向，全面引导人民群众生产优质稻谷，多方合作创名优产品的公司理念为中心。 团结、拼搏、创新、求实。 公司将得到立足长远地发展，带来更大的经济效益和社会效益，人民群众将更加富裕安康。 关键词丰优牌大米，绿色食品 1、执行总结陆良县具有生产优质米的特殊自然环境，而优质米的加工营销基本尚属空白，原来具有一定规模的爨乡米业和丰优米业因经营不畅而存在较大问题，其它一些小型加工企业没有建立相应的营销网络而难以生存，使得我县大米优质而不优价，农民朋友的优质大米销售不畅，实难体现经济效益和社会效益。 我们将租用现有的“丰优牌”米业有限公司的厂房和设备进行加工和经营。 并进一步完善“丰优牌”系列产品的开发应用，特别是针对绿色食品的玉米、荞麦、大豆、马铃薯等的开发。 从而逐步建立一套完整生产、加工、营销体系，切实体现优质米的价值。 逐渐使陆良大米走向全国乃至世界。 公司宗旨金色麦田稻花香，致富人民赞高销 2、项目背景21陆良县自然环境情况陆良地处云南东部，位于东经10323至10402，北纬2444至2518，县境东西长655公里，南北宽628公里，总面积20188平方公里。 境内三面环山，中间是开阔的平坝，平均海拔1840米。 海拔在1800米至1900米的坝区面积为772平方公里，是云南高原的第一大坝。 气候类型属北亚热带季风气候，年平均气温14.7,全年10活第四届“育英杯”大学生创业计划大赛4动积温413848114，平均无霜期256天,境内气候温暖、湿润,冬无严寒,夏无酷暑,春暖秋凉,四季如春。 素有“滇东粮仓、鱼米之乡”的美誉。 全年平均降雨量1000毫米,年径流量86亿立方米，南盘江过境水量12亿立方米。 全县土地总面积302.82万亩,耕地面积40.79万亩,其中水田21万亩。 土质为粘红壤、沙壤，土层深厚，光、热、水资源充裕，农业开发潜力大，适宜种植多种粮食和经济作物，是水稻生产开发应用的理想之地。 22社会背景中国是一个以农业为主的农业大国，农业的位置太重要了.国以民为主,民以食为天,食以粮为源.1亿人的吃饭是个最大的同题.有人说;“农民不稳,天下不稳,农民不富,中国不富”,这话是非常正确的。 在我国主食以大米跟面食为主，而在我们南方更是以大米为主，每个人都需要大米可知它的重要性之强需求量之大。 经过各大商场与超级市场的调查可知，当今现代社会的人们不仅仅是需要大米，更是需要被加工为绿色食品的大米。 他们大多挑选标为“绿色，健康”的大米，不管价格多少购买的人都居多。 这为我们深加工精加工大米提供了较大的发展空间。 23生产区域基本情况生产区域规划在我县的马街、三岔河、中枢镇、板桥四个乡镇，这四乡镇自然条件优越，土壤质地较好，水稻种植集中连片，是全县经济作物和粮食作物主产区；区域内经济相对比第四届“育英杯”大学生创业计划大赛5较发达，劳动者文化素质高，参与实施的积极性高，具有较大的开发潜力，农民科技意识和技术水平相对较高。 水稻总产量达8千余万公斤，给产品开发应用提供较好资源。 “七五”以来，陆良县被国家列为商品粮基地建设，“九五”期间全县实施了吨粮田建设和农业综合开发，农业基本生产条件逐步得到改善。 全县建有大中小型水库486个，蓄水量2亿多立方米，抗旱排涝站700余座，水利布局已形成“蓄、引、提、排”格局，建成高稳农田22万亩，其中吨粮田95万亩，亩产7501000公斤的12万亩。 24丰优米业基本情况“丰优”米业有限公司坐落在坝区中心的中枢镇，距曲靖62公里，距昆明120公里，距贵州140公里，距广西180公里，高速公路四通八达，“丰优”米业是陆良县大米加工经营较早的企业具有一套“西德”进口的全自动加工设备和厂房，占地面积20余亩，晒场5600平方米，办公室1088平方米。 及水稻精选加工机器3台。 原有职工30余人（其中技术工人5人；技术人员3人；管理人员8人；销售人员2人；其它人员10余人），真可谓人浮于事，没有任何目标责任制，没有激励机制，没有厂兴我荣，厂衰我辱的理念，公司领导人没有正确的领导方案及营销策略，没有一个真正把公司当家的模式。 把具有如此优势的公司经营倒闭实属可惜。 25区位选址我公司将租借的丰优米业有限公司有较好的交通环境，四面八方都是高速公路，且同城区中心区域与各提供大米的乡镇县较近。 再从水源上来说，有南盘江及其支流的充足水源。 有利于稻米的生长。 此地区域广阔，利于大米的加工与晾晒等一系列深加工。 市场开阔，周边有众多居民居住，人流量大。 而且，现在国家对农业发展的政策越来越多，在将来此地将会有更好的发展空间。 另外，我公司将会在三年内在城区的开发区，爨乡路，中兴北路等人口较多地段设立供应点，以满足市场需求。 26公司发展趋势公司将租用“丰优”米业的机械设备和厂房及所有固定资产为平台，以优质米生产加工第四届“育英杯”大学生创业计划大赛6为主线外加其相应绿色食品为辅，全面开展各项生产、加工和经营，预计今年生产和储备200万公斤，以后每年以2040的速度递增，彻底改变用人渠道，充分应用现代企业管理模式，订立科学合理的制度，减少领导人员和管理人员，加工和收购期间使用小工来降低成本。 公司员工实行股份制。 做到团结、拼搏、务实、创新。 公司理念为“以质量求生存，创新优产品求发展，以科技为导向，全面引导人民群众生产优质稻谷，多方合作创名优产品”彻底改变原来的生产和管理模式，争取用810年的时间把公司部分产品打入国际市场，吸收外资成为上市公司。 公司将改变生产、加工、经营的不利因素彻底优化内部结构改善外部发展环境，盘活现有资产和设备，进行股份制改制吸收部分社会资金，扩大社会影响，全面开创“丰优”米业新纪元。 全面保进陆良农业事业的快速发展，进一步促进农民增收，农业增效。 提升陆良大米的知名度，发挥“滇东粮仓、鱼米之乡”的优势，这将会对整个云南乃至西南地区米业产业化发展进程起到较大促进作用。 预计xx2019年粮食生产与储备总量一览表05001000150020002500年份万千克年份万千克200xxxxxxxxxxxxxxxxxx201825030035045060075010001100165012345678910根据我县拥有水田21万亩，能够生产稻米8000万余千克，则我县可外售粮食为6850.25万余千克。 我公司预计将在公司发展10年后能够收购我县外售粮食的40%。 第四届“育英杯”大学生创业计划大赛7如图所示，我公司前五年以汲取经营管理经验为主，这五年的发展相对缓慢，后五年，我们将把我们所总结出的经验及经营技巧全面运用到公司的生产经营中去，我们将力排自然因素的破坏，对其破坏做出积极有效的应对方案，减少公司损失，力保其健康有序地发展。 直至2019年完成预计收购占我县可外售粮食的40%的目标。 27技术合作及生产技术依托我们将与种子公司配合准备一些优质品种，技术部门做出一套完整优质粮生产的技术措施。 使整个生产过程符合“绿色食品”的生产要求。 只要各项指标达国家绿色食品生产要求，我们将全部收购入库，优质种子依托云南省农业科学院技术与种质资源研究所和云南省农业科学院粮食作物研究所，采用品质优、抗性好、产量高的优良种子。 全权交给种子公司经营种子，种子公司和丰优米业将会两家同时受益，同时取得较好经济效益。 3、市场机会31市场优势及前景目前市场上销售的优质米价格东北米在6至7元公斤；泰国米在8至9元公斤；其它米在5至6元公斤而陆良县大米价格只在2.42.8元公斤。 比经打造的优质米价格低于35元公斤，具有较好的开发前景和创造较好的经济效益。 我公司生产的大米将和国外优质米一样经过精加工、抛光、粒选和包装进入超市和市场流通领域，按客户需求分为特级米；一级米；二级米，批发价4.5元6.5元公斤,零售价5.00元公斤7.00元公斤。 这样公司将获利4.52.5陆良市场农民自售不经打造的优质大米价格2.00元公斤和3.00元公斤,营销商将获利0.5元公斤。 比其它外省米价格低23元公斤，以每人每天消耗0.4公斤大米计算将每天节约1元钱，一年节约400元左右。 我省城市人口将近1800万基本全部以大米为主食所需大米必须全部到市场进行购买，一天所需大米700余万公斤而到超市购买的大米将近100余万公斤，到米业专营店购买的近20余万公斤。 这300余万公斤大米全部都是各米业公司生产的，据初步统计陆良县县城居民15万人，每天食用大米万余公斤，而是各米业公司生产的优质米近万公斤，一年将食用350万公斤。 全省城市居民将食用多亿公斤大米，是各米业公司的大米将达10亿公斤左右。 第四届“育英杯”大学生创业计划大赛8丰优米业xx年销售大米150万斤，全县一年各市场销售各种大米达3000多万公斤。 真可谓“国以农为本，民以食为天”的重要性，我公司以年生产200万斤计算将获利400万元，以后逐年以2040递增。 如图所示，我公司将对特别人群制定不同等级的大米，如刚刚所述，特等米为上流人士其中包括有钱之人或高级官员，他们不仅要求大米的质量好，而且要求为无机物无公害大米，同时要绿色环保。 另外还要求精神上的美感，包装精良可送亲戚朋友。 一级米，主要是为工薪阶层的上班族以及各大酒店所准备的，对各位上班族来说身体是革命的本钱，他们主要追求的是绿色食品，吃着既香又健康就行。 而大酒店中为了盈利而又不失水准则也会选择大量一级米。 二级米，将成为主要市场，它是为普通消费者和老百姓所准备的，这类人群主要是解决温饱问题，当然在价钱上也是最低的，二级米实惠但绝对保证大米的质量，让广大消费者放心满意。 32市场分析我县具有得天独厚的自然环境和地理位置，再加人民科技意识进一步增强，坝区20余万亩水稻高稳农田特别适合栽培水稻，产量和质量进一步提高，人民把水稻生产作为一项传统的优势产业来抓，可以说水稻资源取之不尽，用之不绝。 再加县委、政府非常重视水稻生产，每年以一号文件的形式下发必须抓好农业生产，特别是水稻生产作为重中之重来抓，并以各乡镇主要领导签字相关生产责任书。 陆良县被列为国家商品粮基地县，xx年国家建立了商品粮储备库，为我公司提供了较为有利的生产资源。 且优质粮的收购价格较其它地区低0.5元公斤0.8元公斤，再加中途收购运输费用只需10元吨，确保成本降低，比其它地区收购运输两项合计低1元公斤左右。 但还存在着品种区域面积统一规划较难；部分农民为了夺取高产而施用的化肥用量较多；农药施用量较多，部分区域难以达到绿色食品的各项指标要求。 特级米上流社会包装精美，绿色营养一级米工薪阶层既健康，又实惠二级米普通百姓温饱，便宜第四届“育英杯”大学生创业计划大赛9我县优质米过去6070年代畅销云南各地，后因米质问题逐渐被外地大米淘汰，目前经品种改良和栽培措施改变米质得到彻底改善。 如目前推广应用的云粳优系列，楚粳系列和滇杂系列。 都是打造优质米的好品种，只要栽培措施得当多施农家肥、密度合理、不施或少施高毒农药，一般施用一定数量的生物菌肥，化肥用量全方位实行测土配方施肥，这样米质将得到进一步改变，将能和外省米争夺市场和创造较好社会效益。 4、公司战略41公司合作形式公司以租赁的形式租用原“丰优”米业有限公司厂房机器和场地，租用费用为15万元年，将走生产、加工、营销一体化的战略战术，逐步完善生产过程中农户的合同生产模式，设定以市场价格相比较的保护价，收购时以市场价格为基础比市场高0.5元公斤，群众一亩田以700公斤计算,将比市场多卖350元亩。 公司实行股份制经营模式，参股对象可以是相关企业，大约参股资金为300万元。 我们以股东形式存在，以公司的固定资产800万元作为股东，另以公司职员以个人名誉每人参股1020万元。 公司个人参股资金达150万元。 42公司设置及人员安排公司预计职工8人，设总经理一人；副总经理一人；生产部一人；加工部一人；市场营销部四人。 财会人员将由办公室和市场部二人兼职。 生产部将聘请农业技术专家一人参与，加工部将由原公司的加工人员一人参加。 市场营销部将由其中三人参加，另外将聘请原公司营销科科长参股。 产品将经过精包装和大包装进入市场，市场营销部以销售数量计算奖金，公司将全额以销售数量计算工资和奖金。 43公司工资和奖金计算方式公司工资和奖金分配比例奖按国家相关工资和奖金分配原则执行一般为纯利润的15，分配原则为总经理副总经理生产部加工部市场营销部为32115来分配。 剩余85的纯利润将提取25作为股东按入股多少进行分配，其余60作为公司再发展的积累资金按入股的比例进行分配。 第四届“育英杯”大学生创业计划大赛1044公司发展计划公司将以我县的爨乡米业配合共同打造陆良优质米的开发应用，团结、拼搏、务实、创新。 公司经营理念是以质量求生存，创新优产品求发展，以科技为导向，全面引导人民群众生产优质水稻，多方合作创名优产品。 积极吸收外资争取810年将产品打入国际市场成为上市公司。 年收购爨乡米业成为云南乃至西南地区最大的优质米生产、加工、营销基地。 5、市场营销51水稻收购情况水稻收购以优质优价为基础，以稻谷计算在1.72.0元公斤,以大米计算在2.832元公斤。 比农户自由买卖高0.5元公斤。 农户一亩田将多收入350元，这样将大大提高农民种植优质粮的积极性，可以说经过多种栽培技术的调节，降低了化肥和农药的用量一亩田节约成本近200元，农户实得利益减去产量损失一亩100公斤因降低了化肥用量，米质得以彻底改善，产量有所下降水稻计算达200元，农民纯多取得350元的收入，且还是绿色食品，走俏于整个销售市场。 52经营策略公司副总经理分管加工和营销，并组织营销部四人的相关营销计划，和公司、厂矿、学校、商店、餐饮等取得联系，同样以批发价发给各相关部门，特别是商店须建立相应的合作伙伴关系，签订相应质量保证和购销合同，以质量求生存，让数量求发展，让利于分销商和购买者，这样逐年打造丰优品牌。 优质米批发价在4.85.2元公斤比外省米降底价格达13元,可以大大获得市场和消费者的青睐.促销方式上将采用以销售数量扣钩的奖惩办法,以提高销售商积极性。 市场指导销售价在产品批发价基础上提高0.5元公斤。 第四届“育英杯”大学生创业计划大赛1153营销网络建立以公司为中心的营销体系，在我省各大商场实行个人购买产品跟踪质量调查，各营销户以销售数量为基数实行数量配备。 四个营销人员分地区搞好总经销活动，设立办事处建立总经销点，搞好网络体系建设。 建立网上订购的营销策略，多方面多渠道的推广我公司产品。 相信我公司的服务一定给社会，给消费人群体提供一个广阔的空间。 54品尝体验在公司成立初期，除了广告，发宣传单等多方面的宣传，为了打响品牌及改善不足，我们将实行品尝的活动。 可在各商场超市设置购点，由营销人员负责，当人们品尝过煮熟的“丰优米”后即可赠送小袋荞米来吸引顾客的品尝体验，当他们品尝过后，可做相应的问卷调查，这样既可以推广商品，又可以了解顾客的意见，及时对产品做出改进与更新。 更好更优的发展我公司的大米。 6、组织管理61生产管理将以陆良滇东粮仓和鱼米之乡为依托，计划今年生产150万公斤，储备冷库中的稻谷50万斤，以后每年以2040递增。 相当以今年经营200万公斤大米。 各部门要求定立各部门的相关计划。 公司将依云南省农科院粮作所和生物所作为优良品种的选育单位，陆良县种子公司将作为优良品种的经营部门，负责新品种的试验、示范、推广工作。 县农技推广中心负责区域化生产和农业技术推广工作，县植保站将建立病虫害预测预报点，实行病虫害统防统治工作，与省农科院品质鉴定中心建立良好的合作关系，作为我公司的绿色食品评定中心，凡达到质量要求的一列收购。 62加工管理将由原公司的一位人员组织实施，认真做好米粒分析鉴定工作，并与经营部密切联系，做到库存量不超5万公斤，入库数量与副产物数量之和等于稻谷数量，并认真分析出米率的第四届“育英杯”大学生创业计划大赛12高低问题和整米率的高低问题。 精米率每提高一个百分点奖励数量相应提高2。 63财务管理出纳认真管好现金账务相符工作，必须做好帐务与现金相符工作，凡出现不符情况将按财经制度管理办法执行。 会计认真做好月报、半年报、年报和统计报表工作，按时上报有关部门。 64人力资源管理在企业的生产活动中，人已成为最宝贵的资源这里由人的主动性和创造性决定的。 企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。 公司总经理及股份公司董事长大学文化，具有丰富的农业知识与实践，曾多次参加水稻科技实验和水稻实测验收。 曾撰写水稻调查报告和发表相关调查情况。 须掌握陆良县农业局对水稻生产的区域布局及系列的统计，掌握陆良县水稻品种的区域性，同年有发表不同品种不同海拔的区域调查报告。 负责公司一切事务，主抓财务和人事工作。 公司副总经理和副董事长具有较全面得知识，就陆良县水稻主产区三岔河镇、板桥镇、马街镇、中枢镇及芳华镇等20余万亩有详细的病虫草害调查。 并能撰写调查报告和发表相应的病虫草害防治办法，请植保专家对相应的防治效果作检验。 负责公司主管营销和加工工作。 公司会计兼办公室主任财务部门作为单位的核心所在。 其会计人员职责在于核算监督.如实反馈单位的财务状况和经营成果.因此要求财务人员工作尽职.尽责履行勤勉义务.坚持原则.为公司省钱.为老板理财,提出合理化建议，加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。 负责公司正常事物和会计工作。 公司营销部主任确保营销系统整体高效运行，包括提高有效出货、减少各环节存货与降低运行费用。 制定系统的战略方针，指明各部门的目标任务与努力方向；纠正各部门的偏差，激励要职要员努力实现目标。 选拔优秀人才充实一线，不断提高分销力；促进并协调各部门、各流程信息、计划、物流、财务、人事与行政为提高分销效率作贡献；按争夺市场的要求调整各项政策（价格与渠道。 巡访主要客户，总结成功的营销模式与方法；及时解决客户投诉，明确经营方针与策略，指导营销员逐周制定滚动工作计划，落实目标任务；指导他们管好理货员队伍。 第四届“育英杯”大学生创业计划大赛13原粮收购及加工经营部主任具有较强的社会实践经验，对市场大米的价格有深入广阔的了解。 对水稻品质分析及评价具有较高的理论水平和实践经验。 对大米精米率及抛光技术有独到的技术。 能高质量高效率的带领加工人员进行大米加工。 同时，在早起晚归，日晒雨淋的艰苦条件下能以身作则，具有吃苦耐劳，拼搏进取的精神。 农艺师原“丰优”米业加工人员。 大专文化，毕业于云南农业大学加工专业或其它农业学校。 曾在米业加工部或其它农业单位工作，具有较强的加工经验和加工技术。 取得农艺师资格证，或可聘请原丰优米业农艺师继续为我公司效力，他们具有较强的实地经验和业务能力。 被同行公认的加工能手。 我司续聘为加工部副主任和加工人员。 职务解析图如下65董事会管理董事会将由董事长；副董事长；秘书长；会员组成。 同时邀请最大股东任名誉董事长。 半年召开一次董事会，一年召开总结大会并对红利按入股多少进行分配。 董事会总经理副总经理加工部营销部财务部原料收购深加工直销宣传会计出纳第四届“育英杯”大学生创业计划大赛 147、投资分析71收入支出分析实行会计出纳各付其责，现金和账目必须相符制度。 纯收入如下万公斤2元公斤400万元副产物米糠按70的精米计算应收.万斤稻谷才能加工精米万斤,那么米糠有公斤1.00元公斤857000元。 总计纯收入为4857000元。 支出为工资按分配比例支出总的12股，一股按6万元计算共支出72万元。 场地租用费15万元。 副产物折稻谷补价公斤0.8元公斤685600元。 水电费8.5万元。 固定资产折旧费按国家折旧费计算800万元540万元。 机械维修费万元。 主要用于各类机械和设备的维修。 公司初步预算购6万元汽车一部。 银行利息按代款利率计算年利率6.2200万元12.4万元。 营业税按国家规定税收计算5485.724.285万元。 农业附加税2485.79.714万元。 车辆保险3000元。 失业保险8人300元人2400元。 意外保险及其它保险8人2000元人16000元。 下乡费及出差费按国家规定办理大约要万元。 汽车油费及维修费大约5万元。 其它费用5万元。 包括小工费、接待费、办公费总计支出为273.599万元。 收支两低结余为212.101万元,将按入股分红制度进行。 共入元股1250万元,10万元为一股,共125股,一股分红为1696808元。 公司800万元分得1257446.4元。 这125万余元将用于扩大再生产，年公司将累计资金达1000万元，兼并“爨乡”米业指第四届“育英杯”大学生创业计划大赛15日可待，外加固定资产折旧300余万元也将用于扩大再生产，810年将变为一个大集团，从今年以后各年按20增长股东将分红会逐年增加。 例如公司总经理今年一年工资总额达17万元，再加入股分红总经理股份得5090424元，那么总经理一年的年收入将达到22090424元。 一般工作人员达万元左右。 据以上分析公司800万元分得红利125744640元实现利润，占总投资1250万元的64。 分得红利也是占总的红利5928，超总投资的51，具有股东权。 72投资情况简述固定资产800万元。 职工个人参股150万元。 吸收外来资金参股300万元。 银行代款200万元。 资产总合计1450万元。 这1450万元主要用于稻谷收购，购买车辆及各种保险和场地租用费。 73以政策扶持企业发展据陆良县企业再发展企业从组和改制相关文件精神，相关的所得税税费可以减免5年只交农业附加税和营业税，特别针对农业龙头企业减免区可根据政策范围相对延迟，并对农业附加税和营业税也可免征年。 那么我公司5年内的营业税和农业附加税则可免收，我司每年可节约2530万元用于扩大再生产。 5年可用资金150万元左右，5年后再与政府商讨有关相应税费问题，并积极取得政府对农业龙头企业支持，派相关农业技术、种子、植保等部门参与区域性化生产。 重点指导栽培密度、化学除草、化肥施用量、植保等关键性的技术措施，自始至终以生产绿色食品的操作规则生产，同时请省市县相关农业部门做一份水稻绿色食品操作规程。 并进行农民培训，才能达到预期效果。 74其它产品开发公司以优质大米开发为龙头，逐渐开发荞类、麦类、马铃薯、玉米等绿色食品。 除此之外加工大米剩余的东西包括米糠，稻草除了卖之外还可以生产人工菌，酿酒，蓄养牲口。 至第四届“育英杯”大学生创业计划大赛16此形成一个良好的循环系统。 开发绿色食品使公司成为西南地区主食绿色食品开发研发中心，公司将在35年聘请相关专家和教授3人组成新产品研发中心。 以扩大公司开发力度，使公司向上市公司迈进。 8、财务分析从下面的表格中，可以清楚的看出我公司主要投资财务情况，在投资方面，工资占了较大的一部分，根据社会发展和市场需求，各项投资的一些费用可能会因此而有所不同，但实际情况不会有太大波动。 我们将会谨慎的运用资产，力争在扩大公司规模方面投入更多资产，以创造更多财富回报社会。 其余财务分析表可见附表内容。 表一单位丰优米业股份有限公司年度xx单位万元投资内容单位投资额万元备注工资72场地租用15副产物补价68.56水电费8.5固定资产折旧40失业险0.24车辆保险0.3其它保险1.6农业附加税9.714营业税24.285机械维修费2购车费辆6银行利息12.4出差费3油费5其它5合计273.599第四届“育英杯”大学生创业计划大赛 179、管理体系91公司人员配制及安排公司将以股份制形式成立,相应成立董事会，一切大型工作及项目将由董事会商议确定。 公司主要人员及公司配制已述,总经理兼董事长,副经理兼副董事长,会计兼办公室主任,营销部主任,原粮收购及加工经营部主任。 产权和股权划份清楚,工作责任明确,各司其职,完成相关工作和任务。 公司定立相关目标责任制，奖惩分明，以完成目标为基数进行考核，下降营业额多少百分数惩多少百分数。 超营业额多少则超额部份成倍奖励。 92办公室管理办公室组织实施公司的一切管理和规章制度，兑现股份制所兑现的内容。 公司组织关于高赖铵酸饲料玉米曲辰号应用开发项目，计划审报国家计委总投资2500余万元，自筹资金200万元。 项目建成后将彻底改变饲料用的高赖铵酸用量途径，大大降低饲料价格，进一步提升饲料产业化生产。 10、机遇与风险101机遇机遇和风险共存,机遇是据陆良的自然环境和项目背景及市场调查情况,综合陆良大米的价格及社会效益和经济效益考虑。 据有关专家考察具有较大开发前景和实用价值,目前以小项目的形式存在,经几年的发展将成为引领农业生产的龙头企业。 国家将加大对绿色食品的投入力度，我公司也将准备系列新项目如高赖氨酸的开发应用，陆良县原来存在两家米业公司，公司人员都是国家职工，人员多，知识层次低，只讲享受，不求发展发不发展是领导的事，没有主人翁意识，工作没有责任感，没有积极性，使得公司无法正常运行，两家公司隶属于陆良县粮食局。 我们现在改制“丰优”米业公司，租用后改为股份有限公司是最佳时机，也顺应于改革的发展方向。 省农科院新育成的系列优质新品种在陆良县试验、示范后特别适合陆良坝区生长，只是没有较大的龙头企业去引导和收购。 县委、政府对水稻第四届“育英杯”大学生创业计划大赛18生产特别重视，每年都要注入大量人力、物力加大发展，所生产的水稻大量是小商小贩收购，价格较低比我公司低0305元公斤。 所以成立丰优米业股份有限公司势在必行，也顺应时代发展。 西南地区没有较大的米业加工中心，超市的优质米基本都是外省米且价格高，食用人群较少，组织我省优质米生产、加工、经营已成各级政府的“民心”工程。 102风险风险是在全球金融危机爆发下，从我国的经济政策上看，我国今年CPI指数下降，如果逐年下降，将会影响我公司销售情况，再者，在陆良这个还在相对落后的地方，各方面科技水平不高，假如有外资企业大力投入到本地发展大米加工及营销公司，我公司可能会受到较大的冲击。 对此我们将认真学习先进的知识，在相应条件下送工作人员出外深造，了解最新动态情况，购买高科技设备，配备相应专家进行改造。 加强竞争能力。 其次，市场因素价格是中心,我们将成立市场经营调察组,充分对其它米质所收水稻品种尽快取样送省农科院品质鉴定中心检验是否达绿色食品要求进行跟踪,并在相应大型超市现场进行价格和米质鉴评,让广大人民群众亲眼看一看,价格比一比,亲口尝一尝。 感受一下什么叫实惠,什么叫陆良优质大米,真正成为“不比不知道,一比家家要”。 公司初步估计在承担市场价格的风险上对冷库将进行彻底改造来增加抗风险能力,对价格下降时我们将把大米和稻谷收入冷库中,待市场回升再出售。 水稻收购中肯定会出现价格波动，造成小范围难以收购的情况，我们将采用定单收购，并在种植前农户交风险金的做法，首先确定一个收购基数，随市场波动进行调价收购，如果农户不交或交售不足，则扣除农户交纳的相应风险金。 11、保险和法律事务111保险1111生产保险人民群众在水稻生产过程中，偶然会意到自然灾害的为害如成熟期冰雹的为害，造成不同程度的损失，陆良县历年只对烤烟生产实际参保，我司成立后与保险公司合作，一亩交10元由农户自行承担进行参保来确保农民利益不受损失。 第四届“育英杯”大学生创业计划