施工组织设计古汉台镇土地整理项目.doc

目 录第一章 项目经理部的组成第二章 施工现场部署第三章 劳动力安排计划第四章 本工程主要施工机械装备表第五章 施工方案及施工技术措施第六章 施工进度计划及措施第七章 技术保证措施第八章 施工质量保证措施第九章 施工安全保障措施第十章 施工工期保证措施第十一章 文明施工措施及环境保护措施第十二章 施工合理化建议和降低成本措施第十三章 质量通病及防治措施第十四章 验收后质量保证措施第一章 项目经理部的组成中标后为达到安全、高效、高质量的完成本工程的目标，我公司成立项目经理部，积极配合建设单位尽快做好开工前各项准备工作，全权负责本标段的施工计划，生产调度，工程质量及进度，材料采购、运输、保管及发放，机械调度，安全管理，财务管理等各项工作的实施与协调。项目经理部设项目经理、项目副经理、项目及时总负责各1名，负责领导和管理本项目部对该工程全过程的施工管理、质检管理和成本管理。项目部下设工程技术组、质检组、综合办。具体职能如下：1、 工程技术组：在项目技术总负责领导下负责对全标段施工的技术、计划、统计工作。工程技术组由1名工程师总负责，配技术员2名。2、 质检员：设质检工程师1名。在项目经理和项目技术总负责的领导下负责全标段施工中的安全生产和工程质量工作的安排、监督、检查和指导等管理工作。3、 综合办：在项目副经理负责下，负责对外协调、材料采购、资金运作、机械调配、行政管理，后勤保障等工作。由3人组成。第二章 施工现场部署一、 施工现场部署1、 根据现场情况及总平面布置，进行施工总平面规划，利用原有建筑物做临时设施，合理布置施工用水、用电的走向及材料堆放位置，使施工现场整齐有序，使有序空间得到合理利用。2、 根据施工总平面准备施工机械按需进场3、 根据临时施工组织设计及平面图将电源接至施工地点，并安装总电表和配电箱等。4、 施工现场实行“五化”，即美化、绿化、硬化、亮化、净化。施工现场场地硬化，设排水沟，雨水等径沉淀池排入排水沟，办公室窗下区间设绿化花池。5、 落实施工用的机械、机具及三材、预制构件、地材等各种材料的货源程序，以备开工时及时调人场内。6、 精心组织安排各操作工种劳力进场。施工现场布置按照建筑施工安全检查标准有关文明施工方面的要求进行施工。工程项目经理部、职工伙房及宿舍等用房均为租用临时民房，在施工现场临近处选择一块空场地，作为设备临时停放、占用地。根据工地现场实地情况，工程范围较大，可考虑在工程起始点附近选择合适位置设置项目经理部驻地，此处紧靠道路，交通便利，便于人员、材料及机械设备的调动，另外在中间位置设置一个临时设施驻地。第三章 劳动力安排计划根据本合同段工程特点，我公司将抽出调具有丰富土方整理等工程施工经验的管理及作业人员，组建四个项目工程队完成本合同段施工任务。项目经理部根据施工具体情况及各阶段施工重点适时调配和优化组合个项目队的人员及机械设备，保持施工连续均衡生产，提高工效。1、 项目部各班组、各工种之间相互协调，统一调度，确保工程顺利进行。2、 建立以班组为主的施工考核制度，实施分项管理，落实生产岗位责任和经济责任制，两制密切挂钩。3、 制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方配合工作，加强施工现场管理，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。4、 投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组加强各工种，特别是土方、杂工和力量，以确保工程顺利进行。本工程任务紧，因此预备投入120余人进行施工，下表中所列人数当时最大施工人数。第四章 本工程主要施工机械装备表本表段所需机械设备现已在公司待命，我公司一旦中标立即按照计划将机械设备组织到场，并随时根据施工进度配置足量设备且性能良好的机械设备。工程主要施工机械装备表序号机械装备名称型号规格数量国别产地额定功率（KW）生产能力备注1推土机8023中国洛阳592推土机T1004中国洛阳743装载机ZL302中国洛阳741.5m34装载机ZL501中国洛阳1353.0m35自卸汽车8T5中国西安1208t6压路机6T1中国洛阳746t7砼搅拌机JDY-3501中国西安5350g8机动翻斗车1中国西安91.5t9机动三轮车巨力1中国山东122t10钻机鲁-1501中国山东11全站仪拓普康J2日本12水平仪西光S2中国西安第五章 施工方案及施工技术措施开挖1、主要机械设备机械挖土工程机具设备有：推土机、铲运机、挖掘机、装载机及配套自卸汽车等。2、作业条件 清除挖方区域内所有障碍物，对附近原有电杆、塔架等采取有效防护加固措施。 制定好现场场地平整、基坑开挖施工方案，分别确定挖填区面积，汇制施工总平面布置图和基坑土方开挖图，确定开挖路线、顺序、标高、边坡坡度、排水沟及土方堆放地点。 完成测量控制网的设置，包括控制基线、轴线和水准基点。 在施工区域内作好临时性或永久性排水设施。 完成必须的临时设施，包括生产设施及生活设施及机械进出和土方运输道路、临时供水供电线路。 机械设备运输现场，进行维护检查、试运转，使处于良好的状态。3、施工工艺 机械化开挖应根据工程规模、土质情况、地下水位高底、施工设备条件、进度要求等合理选用挖土机械，以充分发挥机械效率，节省费用，加快工程进度。 各种挖土机械应采用其生产效率高的作业方法进行挖土。 挖土机、运土汽车进出运输道路，应尽量利用场地未开挖部位，使互相贯通作为车道，确定挖填方的调配分区和调配方向及运输路线。 自卸车数量应按挖掘机大小，生产率和工期要求配备，应能保证挖掘或装载机械连续作业。 开挖边坡土方，禁止切割坡脚，以防导致边坡失稳。 机械挖土应分层进行，合理放坡，防止塌方、溜坡等造成机械倾翻等事故。 机械开挖应由深而浅，基层应预留一层200mm厚用人工清底找平，从而避免超挖现象。 先把表土剥离，用推土机进行土地平整，整理成梯田，在把剥离的土均应的铺在整理后的梯田上。 再挖方的同时进行填土，避免或减少重复倒运土方倒运，因此采用推土机把要挖的土方推到回填处，然后进行土地平整。 对整理单元地面进行统一找平。土方回填土方回填，系用人力或机械进行分层回填，以保证达到要求的密实均应。（1） 主要机械设备机械设备：推土机、铲运机、自卸汽车、平板振动机等。（2） 作业条件 回填土前应清除基底上杂物、树根等。 大型土方回填，应根据工程规模，特点设计对压实系数的要求、施工机具设备条件等。 作好水平高程的测设，坡边每隔3m大入水平木桩。（3） 施工工艺 回填应分层回填，每层铺土厚度应根据土质和机械性能而定。 填土应顺着坡度由上而下填。 在地形起伏之处应做好接槎修建梯形田。 采用铲运机大面积铺土时，铺填土区段长不宜小于20m,宽不宜小于8m。第六章 施工进度计划及措施第一节施工组织设计目标一、 工期目标本合同段合同工期为360天，计划工期为360天，其中：二、 质量目标全部工程一次性验收合格率100%，优良率达到75%以上，并满足全线创优规划要求，争创市优。三、 安全目标认真贯彻执行交通部施工安全规程、规则，以“安全第一、预防为主”为指导方针，伤亡事故率控制在2%以下，杜绝重伤及重伤以上人身安全事故，杜绝重大及重大以上机械设备安全和交通安全事故，年负伤频率控制在2%以下。四、 文明施工及环境保护目标统一规划，统筹安排；挂牌施工，场容整洁。不污染环境，保护环境卫生，不造成水土流失。创文明施工样板工地。第二节施工总体部署一、施工部署指导思想精心组织，精心施工；优质高效、安全文明；均衡有序，动态管理；从严管理，确保目标；协调配合，重约守信。二、 施工队伍部署及管段划分1、 施工队伍部署（1） 项目经理部组织部署为了充分发挥本公司专业化、机械化的施工优势，提高社会效益和经济效益，我公司将采取项目法组织施工，该工程将作为我公司的重点项目，由公司资深项目经理担任本工程的项目经理，指挥本项目的实施。施工管理机构的合理设置是整个管理工作能否顺利进行的关键，对保证工期和质量、安全生产、文明施工起到关键作用，也是一个工程顺利施工的重要保证。为确保本工程的工期、质量、安全生产文明施工达到预定目标，将采取以下组织部署：施工管理组织机构：a、 公司总部组织以总经理为首的项目指挥班子，落实本工程质量、进度、安全生产、文明施工的管理目标、计划措施，运用全面质量保证体系对本工程质量实行全方位检查、督促、指导，确保工程顺利施工。b、 公司调配精干专职项目经理、施工员、质检员、安全员等组成项目部，对生产进度、安全生产、文明施工作全面管理工作。c、 公司预算财务部配合项目部，落实对本工程的成本计划、成本分析管理，促进有计划按步骤的项目核算和工程款调拔。第三节施工进度计划部署一、 施工准备（1） 组织以项目经理为核心、以项目工程师为技术负责人的技术管理体系。设立施工技术、质量安全、预算计划、材料供应、治安保卫等部门。（2） 审学施工图纸，提出审图意见，做好分部分项工程的技术交底工作。（3） 编制定位放线施工方案，组成四人的放线班子。（4） 按资源计划安排机械设备、周转工具等进场。（5） 按各工作及技术力量配置施工作业人员，并根据作业计划组织相应人员进场。（6） 绘制施工进度计划图，指导具体施工。（7） 会同有关部门复核定点坐标和水准点。二、 施工部署1、 工程施工组织和管理：（1） 施工组织机构：建立以项目经理为核心的项目施工管理组织机构，分设各相应职能部门，各负其责，协调作战。（2） 工程施工管理项目经理制定各职能部门的管理制度，严格组织实施。建立“以技术为先导，以管理为手段”的施工管理体系，合理组织工序穿插，工种、专业配合，抓好工程技术、质量、安全生产、文明施工等各方面的工作，确保工程达到建设单位提出的质量、工期。如我公司中标，确保按投标文件要求工期完成该工程；采取分段昼夜结合的办法组织施工。2、 施工工序土地平整水利工程道路工程竣工清理及验收。3、 施工工艺（1）土地平整、在进行土地平整工程之前，能使用机械作业的首先使用推土机，把表层土推在一边堆放，然后按设计要求，在进行土地平整。田块平整达到设计要求后，再使用推土机把表层土推回覆盖，以保证耕作层质量，并使用旋耕机进行旋耕松土。用人工筑土埂，使之达到耕作田块要求；不能使用机械作业的全部由人工作业。（2）水利工程依据施工图结合项目区的地形、道路、水网分部特点，布置灌溉管道。（3） 田间道、生产道工程施工时，先铺沙土基垫，并用压路机碾压，碾压后厚度为20cm,再泥结铺碎石层，再用压路机碾压，碾压后厚度为20cm，最后用粘土泥浆灌浆。施工机械采用履带拖拉机、压榨机、自卸汽车、泥浆搅拌机等相关机械。第七章 技术保证措施一、保证技术管理力量，建立技术管理体系根据本项目的工程技术特点，我公司将选派施工经验丰富、组织管理能力强、技术过硬的工程技术人员组成项目技术管理班子，同时组织公司专家进驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作，以项目经理、总工程师为首，建立起本工程的技术管理体系，完善各项技术管理制度，在项目工程实施中严格执行。（1） 施工组织管理措施a) 施工前，项目经理要主持编制切实可行的施工组织设计和针对本项目在质量保证措施，制定项目的质量计划，并领导组织实施。在施工过程中，全部施工人员要严格按项目部制定的各项技术文件认真执行。b) 收集并掌握与项目有关的技术规范、施工操作规则、国家和行业标准、评定验收标准等，据此制定施工方案、各项工序作业指导书。c) 施工工程中，要对施工组织实施动态管理，视实际情况，不断完善，优化施工组织方案，使之最合理、最科学、最切合工程实际。（2） 技术图纸复核制度a) 从业主或建立工程师处所获得的施工图纸，必须经项目总工程师和专业工程师认真审查复核，确认该图纸正确无误并签署复核意见后才能使用。b) 项目部发放给工程队的施工图纸，工程队技术主管亲自或指定其他工程技术人员对施工图纸进一步进行复核，并进行现场核实，确认无误后才能使用。经符合发现有误或与现场实际你符合须进行修改，在尚未办理修正或变更设计手续不准使用；发现有误的图纸要立即上报。如属应急图纸且经发现有误，要在征得设计部门对错误的澄清注明错误之处并签认后，方可使用，防止用错图纸造成施工错误。（3） 技术交底制度a) 施工前，项目总工程师和主管工程师亲自抓技术交底工作，将工程特点、工程内容、施工部署、施工方法、施工顺序、进度安排、设计要求和规范要求等以书面形式向部门和工程队施工管理人员进行详细技术交底，施工阶段由经理部技术人员和工程队技术主管将单位、分部、分项工程的工程内容、结构特点、操作要求、技术标准等向现场技术人员及领工员进行交底，现场技术交底。技术交底应有配套措施。b) 随着施工进展，在前阶段即将结束、后阶段尚未开工、工序变更即将进入下道工序之前，应分阶段进行技术交底。（4） 测量复核制度a) 所有测量工作中的计算均须由两人独立完成，一人计算，一人复核。b) 由测量结果形成的技术交底资料，必须由测量资料真实填写者之外的技术人员复核无误后才能发放。c) 构造物定位放样测量必须用不少于两组人员、两种方法进行检核，无误后方可进行下一步作业或交接。d) 所有测量的外业记录格式应符合行业测量规定要求，原始记录应清晰、整洁、不应涂改，原始记录、计算及成果书都应妥善保存。e) 现场测量的主要控制桩点要放交叉互桩，临时水准点要与两头正式基点闭合。（5） 隐蔽检查制度工程开工前，项目部要制定本工程的全部隐检项目报监理审批。施工过程中，严格执行施工人员自检、专业检查工程师检查和监理终检的制度，未经专业检查工程师检查和监理检查合格的任何工序不得自行转入下道工序。隐蔽部位不得覆盖。（6） 试验检验制度规范计量检测试验工作。组建项目中心实验室和合格的工地实验室、质检站。应按试验检测程序进行现场检测试验工作，不得漏检。定期对测量、试验仪器进行检验、校正或送有资格的部门进行检验、标定。（7） 技术资料管理制度过程现场技术文件和资料，由工程技术部门负责填写、整理、分类。施工过程中，要随时记录和整理各项施工资料。以便于竣工文件编制，做到工程施工完成，竣工文件也编制完成。（8） 推行规范化管理、标准化施工按照IS09001质量保证体系，规范技术操作及技术管理工作，杜绝由于管理上的随意性造成的技术失误；施工过程中严格执行本公司质量体系中的检验、施工过程控制、不合格控制等程序文件以及制定的施工工艺细则和相关的规范规程、以严格的工作标准确保技术、质量标准的实现。（9） 加强现场技术管理，落实质量承包责任制a) 开展群众性的质量自检、互检和班前、班中、班后三检制，广泛开展全面质量管理和QC小组活动。b) 重要工程部位、重要工序除设计控制外，都应以测量、试验和检测信息为依据，必要进行设置试验段采集相关参数以指导施工。c) 下达计划、调整工序、技术交底应有质量保证措施，制定重要工序、难点部位控制点的实施方案都要制定质量保证措施及操作注意事项。d) 建立经理部和现场质量承包责任制，并分解到工班和个人，严明施工纪律，严格奖罚制度。三、 工程试验质量保证措施1） 试验室组建（1） 项目经理部成立中心实验室，各工程队成立工地实验室，共同负责编制试验工作计划、工作制度和操作程序，进行管段内的日常试验工作。（2） 配足先进的实验仪器，满足试验工作需要。2） 实验室制度（1） 根据施工进度超前进行材料和半成品试验、土工试验；跟踪进行半成品试验、成品监测，发现不合格处立即通报上级和监理。（2） 我公司将健全试验责任制，挑选工作负责、业务拔尖的实验人员进入本项目，并将试验落实到人，实行奖优罚劣并与工资收入挂钩。（3） 编制详细的试验工作计划，严格按照规范对试验的项目、抽样组数、频次和要求，保质保量进行工作，确保工程材料、路基压实和混凝土结构等均在有效在监控下，施工质量能得到充分保证。（4） 保证施工中的资料完整齐全：根据工程验收和质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作。尤其是对各种资料的形成过程中，严格按照公司“文件和资料控制程序”的内容和要求对图表、签认、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和追溯性，以保证工程施工质量，确保工序竣工资料的准确性、及时性和完整性。3） 试验质量保证措施（1） 做好施工材料的质量控制严格施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择使用的材料。我们将采取以下几个方面保证材料质量并满足工程要求的措施：a) 自行采购的材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面已经评价，有保证持续供货能力的分承包方处采购。b) 做好材料进货的检验和标识工作，按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程，都必须严格执行“进货操作试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。c) 做好各种材料质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、试验单据的齐全，确保可追溯性和完整性。（2） 加强施工过程的实验与检验a) 确保各种实验的有效性和准确性，在加强试验室对本工程中各种试件是测试工作的基础上，还现场设立（兼职）试件人员，配合实验室工作，并严格按照规范要求做好各类原材料、成品预购件、混凝土、砂浆等抽检和复检工作，认真把好质量关，关用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。b) 对各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及实验设备等，须按规定做好计量检定工作，在使用过程中随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。四、 隐蔽工程质量保证措施结合GBT19001标准管理和程序文件，把责任落实到人，建立健全的隐蔽工程质量检查和验收制度。1、 保证隐蔽工程检查和验收的管理措施（1） 隐蔽工程检查以自检与专职检查相结合，施工班组在班中、下班前应对当天隐蔽工程初始质量进行检查，对不符合质量要求的由质检工程师命令返工。（2） 各工序工作完成后，由分管工序的技术负责人、质量检查人员组织工班长，按技术规范进行检验，凡不腐恶质量标准的，坚决返工自理，直到再次验收合格。（3） 工序中间交接时须有明确的质量交接意见，每个班组各工序都应当严格执行“三工序制度”即检查上道工序，做好本道工序，服务下道工序。（4） 每道工序完成并经自检合格后，邀请驻地监理工程师验收，并做隐蔽工程验收记录和隐蔽工程检查签证。（5） 所有隐蔽工程必须在获得监理工程师的签证后才允许进行下一道工序的施工，未经签证的工序不得进行下道工序的施工。（6） 未通过隐蔽工程验收的项目，返工自检、复验合格后，填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复验申请，并办理相应的签认手续。2、 部各级质检人员都要明确隐蔽工程检查项目和工序，实行逐组负责制度。为保证隐蔽工程质量，实行定岗制度，采取如下措施：（1） 项目部将结合工程实际，建立健全质量责任制机构，配齐所需资源，落实质量责任人。（2） 建立隐蔽工程台账和隐蔽部位一览表，达到隐蔽部位前预先通报，预先申请检查。（3） 加强作业人员“质量第一、顾客至上、下道工序是顾客”的质量意识教育，深化质量责任制，组织技能培训，严格遵守操作规程，广泛开展QC小组活动，促进自我提高和自我改进能力，消除和预防作业人员因素造成工序质量缺陷。3、 加强设备维护和保养工作，配置先进适应和合理配套的设备，消除和预防机械设备因素造成的工序质量缺陷。4、 加强采购各环节控制工作，定点、定量采购，严格要求过程检验和试验。消除和预防材料因素造成的工序质量缺陷。五、 测量控制质量保证措施为保证施工精度，施工前应会同勘测设计部门现场交接中线控制桩，在控制桩或基准点基础上根据施工需要进行加密或校正，建立、核查平面与高程施工控制网。对已建桩进行保护处理。1、 平面控制根据甲方提供平面控制网，按施工需要进行加密，使用J2经纬仪进行平面测设，及时进行中线桩恢复，正常条件下误差为2，采用两个测回最大误差控制在4以内，在300范围内测距误差小于8.6MM，符合测量规范要求。2、 高程测量采用S3水准仪，测设施工临时水准点，临时水准点每100米设置一点在特殊地段适当加密。桥位附近必须加设，闭合差小于L12。3、 在施工中经常检查各测量标志，对遗失或位置移动的桩位随时补充、校正基准点。4、 所有测量仪器及丈量工具在使用前均应接有关规范进行检验、校正，落实专人负责。5、 对所有的施工测量工作都必须做到有放必复，分别有专人负责。测量内业工作应有专人校核，原始资料必须完整，妥善保管。6、 测量过程中，若发出实际情况与设计图不符应向设计部门提出，不得任意改动。第八章 施工质量保证措施第一节 质量保证组织和管理制度及措施优质、高速、务实、诚信是本公司经营宗旨。市政工程质量好坏，直接影响到居民生产生活安全，是企业生存、发展根本保证。“百年大计，质量第一”，在本工程施工过程中，本公司将以“高速”“优质”为管理根本目标，精心组织，统筹安排，科学施工，严格按设计及施工规范要求作业，所有项目一次性合格率100%，工程质量目标，达到国家施工验收规范一次性验收合格标准，力争优良。为达到以上目标，我公司采取以下措施。一、 质量组织及管理措施1、 采用本公司IS09002质量保证体系对工程进行全面质量管理，使本工程的实施始终处于受控状态，达到创优工程目标。2、 建立以公司总指挥、技术负责人，项目技术负责人造成的三级关管理网络，加强对质量工作的组织领导，强化质量意识。3、 施工技术管理由公司技术负责人总体负责，项目技术负责人具体实施各类技术交底，对技术管理人员进行书面或口头施工技术交底、施工工艺操作交底。4、 施工质量管理由公司技术负责工程质量过程监控，公司质量员和项目部质量员具体实施各种质量控制，监督、检查并提出质量措施并与业主代表及监理工程师协调处理有关工程质量事宜，实行施工项目自检、互检、专检相结合的质量检查制度，同步做好施工内业资料编写归类，整理工作，确保资料与施工同步进行。5、 制订质量目标管理及工序、部位的质量目标措施。6、 实行技术质量管理制度 开工前进行施工图会审，学习及技术交底工作，施工过程中对各工序、各部位实行先交底后施工，并有齐全的技术交底和测量复核资料。 对全部工种进行技术复核，落实技术资料档案制度。工程质量管理网络图：项目经理部公司技术负责人项目副经理公司质量员施工监理项目专职质量员各班组质量责任人质检机构工作框图项 目 经 理施工作业现场项目部质检员质检工程师施工员实 验 室监理工程师二、 质量管理制度及监督制度1、 质量管理制度按公司IS09002质量管理体系制订各项规章制度以及整个工程的质检计划。为保证工程质量，施工前将技术规程、标准和设计文件等资料复印分发给施工人员，并组织施工人员学习和培训，强化质量意识，使现场管理人员和施工人员熟知主要的，关键的技术控制指标，同时将须达到的技术指标细化、量化到人。执行“质量三检制度”，工序交接制度，监理制度，隐蔽工程验收制度，在工程质量控制和检查过程中，认真执行上道工序不达标不进入下道工序，严格按质量控制要求，控制工程质量，从而使本公司已建立和落实以下规章制度：（1） 编制作业指导书及技术交底制度（2） 坚持“三检”、“三不交接”、“五不施工”制度（3） 坚持隐蔽工程检查签证制度（4） 坚持测量资料换手复测制度（5） 坚持施工过程的质量检验制度（6） 建立原材料半成品、成品采购及验收制度（7） 仪器设备的标定制度（8） 施工资料管理制度（9） 坚持与质量挂钩的奖罚制度（10） 坚持持证上岗制度（11） 坚持质量一票否决制（12） 坚持测量、试验及计量的控制2、 质量监督制度 项目部严格执行本公司制订工程质量管理条例及施工操作手册，质量安全部对工程项目进行严格监督、检查、控制。 公司工程部主管监督项目部质量及质量负责人和施工负责人落实公司制度情况，并且建立好工程质量档案资料，真实反映施工全过程的质量情况。第二节 工程质量保证措施一、 思想保证措施1、 形式教育（1） 做好开工前职工思想教育总动员，教育全员要以为国家、为人民高度负责的精神自觉搞好工程质量，并结合建筑市场激烈竞争的形式，深刻理解“质量就是生命、质量就是效益”的含义。（2） 实施贯彻始终的施工形势教育，使工程的每一个建设者时刻都明确当前的施工指导思想、形势和任务、施工计划以及保证工程质量、施工安全和形象进度计划实现的措施。2、 质量创优意识教育（1） 树立质量品牌意识，使全员明确质量方针和创优目标，牢固树立“质量在我心中，创优在我手中”的思想，增强质量责任感。（2） 教育全员、特别是各级工程管理人员和质检人员，正确处理好质量、进度和效益之间的关系。坚持好中求快，好中求省，严格按照标准、规范和设计要求组织、指导施工，不能因为抢工期争效益而忽视工程质量要求。3、 质量法规教育深入展开质量法规教育，组织全员学习建筑法、合同法、建筑工程质量管理条例等法律、法规及技术规范等，做到严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同，做到依法经营。4、 积极展开质量活动适当召开现场会，抓样板、树典型，及时总结推广先进经验，鼓励先进、鞭策后进，不断提高工程质量水平。第九章 施工安全保障措施一、 工程安全生产总目标安全管理目标：该工程安全施工管为理优良级，作到杜绝重大伤亡事故的发生，并严格控制一般事故。二、 工程安全生产总方针坚持“安全第一，预防为主”的总方针，建立安全生产责任制和群防群治制度。三、 组织体系1、 工地管理的核心是安全管理的保证体系，它对工地的安全生产、文明卫生，起着举足轻重的作用。2、 为了将本工程安全生产有效持久的抓下去，我们专门召集了以上人员召开安全生产，文明卫生专题会议，研究本工程的特点，制订适合本工程的安全技术措施，以确保本工程的胜利竣工。3、 严格执行已制定的各级安全责任制，搞好新入场工人的三级安全教育和特种工作人员的安全培训。及时下达分部项安全技术交底，班组每日搞好班前安全活动。处每月进行定期安全检查，并由安全员对工地进行不定期抽查，发现隐患，立即整改且落实到人。四、 安全生产组织体系施工项目承担进行安全管理、实现安全生产责任，因此建立以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导的开支安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任；建立各级人员安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，做制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报偿。安全领导小组组长：项目经理副组长：总工程师、项目副经理机械施工队试验室材料科机电科质量安全科财务科工程技术科生产计划科后勤科专职安检工程师队专职安检员施工班组兼职安检员（1） 项目经理是施工项目安全管理第一责任人。（2） 各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实施安全生产的要求负责。（3） 全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统作到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边、人人负责。五、 强化安全管理，全员降耗节能1、 坚持安全管理六项基本原则：（1） 管生产同时管安全；（2） 坚持安全管理的目的性；（3） 必须贯彻预防为主的方针；（4） 坚持“四全”动态管理；（5） 安全管理重在控制；（6） 在管理中发展、提高。2、 落实安全责任、实施责任管理。3、 安全教育与训练：进行安全教育与训练，增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。4、 安全检查：定期安全检查、突击性安全检查、特殊检查。5、 作业标准化，制定作业标准，采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准，坚持反复实践、反复修订的原则。6、 生产技术与安全技术的统一。7、 正确对待事故的调查与统一。六、施工安全技术措施1、 建立健全安全保卫和检查监督体系，成篮球领导小组，由工程总负责人任组长严格按照建筑施工安全检查标准和施工现场临时用电安全技术规范组织施工检查。公司设安全技术处，下设专职安全员，施工作业队设专职安全员，班组设安全员，下设专职安全员，佩带袖标标记上岗执勤。2、 工地设立各种安全标牌、标语，并在职工中树立安全生产、预防为主的思想，加大宣传力度，每天开安全会，警钟长鸣。3、 脚手架及安全网或其他围挡必须有专职架工按方案规定搭设，经验收合格后方准使用。4、 现场临时用电须按工地临时用电施工组织设计规定布线设闸，并有专业电工负责，建立临时用电安全技术档案，机电设备设置漏电保护器，塔吊设三限位保护装置，防雷设施、接地电阻有测试记录。5、 现场设消火栓、消防水桶、砂等灭火物，各种材料要堆放整齐，道路要畅通，木屑、木炭等易燃物应及时清扫干净，施工区域内禁止擅自动用明火。第十章 施工工期保证措施若本公司中标，为保证工程达到质量目标，并最大限度的加快施工进度，确保比投标文件承诺的工期提前完成合同所规定的工程任务。鉴于此，本公司将从人力、设备、技术等方面入手充分发挥本公司的优势，不遗余力、全力以赴的利用组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施手段，保证计划工期如期完成，实现业主预期目标，同时也为本公司树立良好的形象和信誉，具体措施如下：一、 组织领导措施1、 加强指挥机构选择满腔热情懂管理、业务能力强人员组成精干、高效的项目经理部，在施工现场行使指挥职能，对业主负责。信守合同，服从监理、协调施工，确保施工任务的按期完成。该班子将及时到位并及时开展各项工作。对本工程实施项目经理负责制对工程实行计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能的管理。将工期目标作为承包的主要考核指标。建立由项目经理、总工程师、各专业技术负责人、总施工员组成的工期管理小组，对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，加快工程进度。2、 施工调度高效运转建立高效的调度指挥系统，全面、及时掌握各种信息，并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰工序应加强指挥与协调。对重大关键问题要超前研究，制定好措施，及时高效各种，调动人、财、物、机，保证施工的连续性和均衡性。3、 结合承包经营施工生产的全过程有针对性地做好深入细致的政治思想工作，激发广大职工大干快干的劳动热情，增强加快提前的紧迫责任感，开展“保安全、保优质、保工期、增效益”的立功竞赛活动，最大限度的调动员工的劳动积极性。二、技术保证措施1、 合理编排、实施网络计划控制利用网络软件对工程进行全面管理，编制严密的施工组织设计，投入足够的施工机械、设备和劳动力资源，加强施工动态管理，根据施工进度随时调整施工组织计划，对劳动力实行动态管理，优化组合，使施工作业专业化、规范化和程序化。严格实行和落实责任承包制，确立分岗分责制，使责任和收益挂钩，调动全员积极性。根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度网络计划，确定阶段工作重点，严格按网络计划组织安排施工。2、 采用施工进度总计划于月、周计划相结合进行施工进度计划的控制和管理，在施工生产中抓主导工序、关键矛盾，组织流水交叉、安排合格的施工工序，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络结点控制目标是实现来保证各控制点工期目标的实现，通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制计划的实现。3、 在实行项目管理的基础上，在过程施工采用工序管理的模式，并根据本公司的IS09001的程序文件、项目管理规范、质量手册制定项目贯标具体内容，对项目实行全过程管理。4、 根据不同季节采用不同的外掺剂（如早强剂）以加快施工进度。5、 提前做设备检修人员安排与培训、现场调查，对于砼砂浆的配合比、各种掺加剂的用量提前取样，在实验室进行试配完成。各种地方材料和原料调查、检测和实验均在进场前完成，做到一经中标签定合同，立即组织队伍、设备及材料进场，在较短的时间内组织重点过程现行开工。6、 协调好季节施工。根据当地气象资料，受雨季、冬季、大风影响较大的作业，应有预先性的合理安排各项施工顺序，做好施工衔接及预防工作。7、 推广新技术、新工艺，促进科技成果和工艺方法的转化，充分依靠科技加强重点工程的快速施工，向科技要进度。8、 抓好安全质量工作，安全检查第一作为永恒的主题。视质量为企业的生命，杜绝一切返工浪费，作到一次交验优良，确保按期和提前完工。9、 施工中注意内业资料的积累、完善和整理，按时编好竣工文件，为交接、运营养护提供依据。三、资源保证措施1、 为确保工期目标的实现，我公司决定，所有参加本工程施工人员均服从项目经理部的需要。2、 所有参加施工的人员一律取消休假，抓紧时间对所有的设备进行保养，以保证工地的需要。3、 采用倒班制作业，特殊工作在业主和监理批准后，配置足够的照明，采用二班、三班倒制作业，尽量形成24小时全天施工能力，以保证工期。4、 做好物质和设备采购供应工作，制定材料采购计划，按施工顺序提前采购进场。对于甲方提供的材料，提前向业主主管部门提出申请。对钢材、木材、水泥、大堆料等提前落实料源和运输方式，提前签订供货合同，并派专人在主要料场协调关系，保证按时供货，避免因停工待料贻误工期。5、 根据本工程招标文件的要求，公司将在资金上给予支持，以免资金短缺造成物质供应不及时和工人人心的浮动。6、 项目经理部配备足够的通讯设备及现代化的交通工具。四、制度保证措施1、建立生产例会制度（1） 每星期开一次工程例会，检查上一次例会以来的机会落实情况，布置下一次例会前的机会安排，对于施工进度计划的工作内容进行分析，并及时采取有效的措施保证计划的完成。（2） 举行与监理、建设单位、设计、专业分包单位、质检等部门的联席办公会议，及时处理施工中的问题。2、后勤保障制度指定项目副经理负责后勤保障工作，保障人、财、物、机的供给，为顺利完成施工任务提供良好的后勤保障，尤其是雨季施工各项物资的储备、安全保管和设备维修、保养防护，保证施工的需要。3、奖罚制度坚持工期目标管理，在保证质量、安全的前提下工程进度完的好坏与评先、嘉奖、晋级、升级挂起钩来。（1） 项目经理部设立工期嘉奖基金，对进度上不去的单位或个人进行罚款处理。（2） 对单位负责人，项目负责人和关键工序控制人员实行重奖重罚。（3） 根据网络计划要求，应将工期目标分解到个施工队及作业班组，并制定相应的保证措施，完成目标则奖，没完成则罚。4、在施工组织设计策划时，各施工程序建立严格的布控措施，建立快捷的衔接制度。建全项目部管理制度，明确管理人员岗位职责，特别是工作程序和各工种、班组之间的工序衔接制度。四、冬雨季、农忙及节假日施工措施本工程施工跨雨季和冬季，故必须保证雨冬季的顺利施工，为使雨冬季对施工的影响减少到最低限度，特制定雨冬季的施工措施：1、 雨季施工措施：（1） 总配电箱做好防雨措施，在护栏上顶加石棉瓦盖;电工要经常检查塔吊、搅拌机等设备及室外电线是否有破损漏电现象，发现问题及时解决。（2） 其他的一些电机设备，如电焊、电渣焊机等都要用油毡纸覆盖起来，避免淋湿电机。（3） 作好避雷措施，进场检查电机设备接地电阻是否达到要求数值。（4） 水泥库要经常检查，防止漏雨，经常测定砂、石含水率，在配比中适当调整。浇筑砼前，应将模内积水排净，新浇外露天结构为防止被雨水冲刷，应即使遮盖，若构件表面被雨水冲刷，应重新抹平压光。管理人员要加强巡回检查，及时给职工进行安全教育，杜绝事故的发生。（5） 施工道路应平整垫好，保证畅通及物料进场。（6） 填土工程尽量避开雨天，以保回填质量。场区挖方落差大的位置应设置必要的支护或挡土墙，防止塌方。及时收听天气预报，根据天气情况合理安排施工项目，保证施工的正常进行。备好防雨材料，砌筑工程，混凝土工程在遇到突发性雷雨时应及时覆盖好。现场的砂石材料要有测定含水量的器具，以防混凝土、砂浆等计量不准。（7） 在雨季到来前应检修仓库、临建等，防止漏雨。怕湿及易损材料、物品应库存，水泥库应垫底架空。专业技术人员对现场的用电及机械设备进行检查、维修，发现以外不安全因素及时排除，必要时切断电源。进入施工现场的设备、材料必须避免防止低洼处，要将设备垫高，设备露天存放应加搌布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有通畅的排水沟以防积水。工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂牢固，不得拖拉在地，下班后摇拉闸断电。（8） 设备预留孔洞应作好防雨措施，设备在雨季时要采取措施防止受潮，防止设备被水淹泡。成立防汛领导小组，统一安排部署防汛工作。2、冬季施工措施砌筑防冻措施：当最低气温低于零下5摄氏度时，砂浆应使用防冻剂，防冻剂应采用有机化合物类。在日最低气温为零到五摄氏度，采用塑料薄膜和保温材料覆盖养护时，可采用早强剂减水剂。细骨科必须清洁，不得含有冰、雪等冻结物及易冻裂的物质。气温低于零下五摄氏度时，可用热水拌合砂浆；水温高于65摄氏度时，热水应先与骨科拌合，再加入水泥；严格控制防冻剂的掺量，严格控制水灰比；砂浆搅拌前，应用热水冲洗搅拌机，搅拌时间应比常温延长50%。井室砌筑完毕应及时对表面用保温材料覆盖。管道防冻措施：钢筋砼管道连接处要做防冻处理。3、农忙及节假日施工措施（1） 农忙季节施工措施 本工程劳动力不受农忙季节影响，保证工程施工的连续性。 充分做好劳动力动员准备工作，加强施工人员思想教育，增强凝聚力、战斗力，充分发挥我公司擅打硬仗的作风，加快步伐，保证工期目标的实现。 公司制定奖惩制度，根据农忙季节的出勤率进行奖励。农忙季节提高补助，实行双薪制，确保工人安心工作。 施工前与班组签订保证工期合同，制定提前完成计划奖励、拖后工期罚款的奖罚制度。 公司配备充足施工人员，根据施工进度情况随时进行调度，确保人员数量。（2） 双休日、法定节假日连续施工措施为保证节假日期间施工人员的充足，通过公司施工队伍的当地政府和劳动部门与工人签定符合法律的合同，在保证充足的施工人员在岗施工的情况下，组织人工轮休。对双休日及其它法定节假日，在岗人员除按劳动法等有关规定发放工资外，另额外增加一定补助。第十一章 文明施工措施及环境保护措施一、 文明施工措施以质量管理为中心，以安全生产为主线，加快新技术的应用和推广，全面提高施工管理水平，规范工地文明施工管理。1、文明工地的基本要求工程质量优良，施工安全达标，施工现场管理规范，办公、生活设施整洁卫生，工地讲究职业道德，治安次序良好，遵纪守法观念强，文明气氛浓。2、创建文明工地措施2.1、组建工地文明施工领导小组，全面负责现场施工管理。2.2、在明显的地方设置工程概况牌、施工计划牌、安全防火、安全保卫牌。2.3、保持施工现场场容整洁、平整、施工道路畅通无阻。2.4、加强施工安全保卫工作，严禁非施工人员进入施工现场，施工区有安全标志、文明用语、危险区有禁令标志。2.5、对全体施工人员进行文明教育、法制教育、安全防火教育，提高全员文明施工意识。2、环境保护措施环境保护是我国一项基本国策，本承包人将与当地密切配合，严格控制施工污染，减少粉尘及噪音污染，为生态平衡创造良好的生态环境。2.1、建立健全环境保护体系本承包人将成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量的保护实施人员和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。本承包人将遵守国家和地方所有关控制环境污染的法律法规，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化学物质、污水、废料和垃圾以及土方等有害物质对河流的污染。防止扬尘、噪音和燃料油灯物质对大气的污染，并且应采取科学和规范化的施工方法，把施工对环境、邻近单位和居民生活的影响减少最低程度。2.2、制定防止和减轻污水、大气污染，保护生态环境环保的措施2.2.1、冲刷与淤积2.2.1.1、承包人应采取有关预防措施，防止其所占有的土地或临时使用的土地以及任何河流、水道、灌溉或排水系统的床底、沟底及堤岸、沟坡的土壤收到冲刷。2.2.1.2、承包人应采取有关预防措施，防止从本工程施工中开挖的或冲刷产生的材料，在任何河流、水道灌溉或排水系统中产生淤积。2.2.1.3、施工中的临时排水系统，应以最大程度地减少水土流失及水文状态的改变。2.2.2、废渣处理废渣的堆积和废弃不应影响排灌系统与排灌设施，弃渣按联系好的位置和规定组织施工。2.2.3、水和空气污染的预防2.2.3.1、水的保护工程废水和生活污水不得排放进入农田、耕地、供饮水用的水源、灌溉渠和河流。施工期间完工之后，建筑场地、砂石料场要进行彻底处理以减少对河流和溪流的侵蚀。清洗集料的用水或含有沉淀物的水在排放前应进行过滤、沉淀或其它方法处理，以使沉淀物含量不大于施工前河流中所达到的含量。施