高速桥梁施工组织设计4(盖梁)

八、初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面图、施工总体进度计划表（一）施工组织结构（二）施工总平面布置图a、在本工程现有位置，建临时围墙，场地主入口设置门卫，以防止闲杂人员进入施工现场。b、见施工总平面布置图。c、所有施工电线均为电缆接入各分配电箱，临时给水管道应深埋。d、考虑到现场污水排放，则在施工现场布置平面排水系统接原场地排水系统。项目驻地施工总平面布置图车辆存放处 仓 库 材料堆放 办 机械放置公 室厕所（男）厕所（女）食 宿堂 舍（三）、施工总体进度计划表 年度 2011年2012年2013年2014年 月份主要工程项目10-12月1-6月7-12月1-6月7-12月1-6月7-9月1、施工准备2、基础工程3、墩台工程4、梁体工程5、梁体安装6、桥面铺装及附属工程7、其它二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标（一）质量目标我公司已经通过ISO9000认证。本公司坚持的质量方针是：质量第一，诚信为本，顾客至上，持续改进。本工程的质量目标：交工验收的质量评定: 合格竣工验收的质量评定：优良（二）工期目标（包括总工期、节点工期）计划开工日期为：2011年10月1日，完工日期为2014年9月30日，工期1095日历天。要在2013年8月31日之前完成下部结构的施工，争取在2014年7月底之前完成附属结构的施工。我公司如有幸中标，将按照施工总体进度计划表进行施工，在计划时间内完成工程。（三）安全目标我公司承诺在本工程中的安全生产目标为：杜绝重大安全事故，事故负伤频率控制在0.6以下。 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程1、对项目重点、难点工程的理解本项目的盖梁施工，需要在水中平台上施工，盖梁的施工在节点时间上和工艺上是本项目的重点工程。2、施工方案2、1利用施工平台为基础，并借助墩柱上在帽梁底60cm处预留的32钢筋横担，共同作用作为盖梁主要承重支撑结构。在横担上摆放小工字钢，在工字钢上铺设1010cm小方木，并在其上铺设底模，在此工序中，一定要注意底模的支撑稳固，为防止工字钢挠度过大，须在工字钢底设置槽钢，槽钢两端与平台桩木连接固定，以保证施工安全。2、2摸板类型和支撑形式：为了适应墩柱高度变化的特点，减少支撑脚手架的工作量，加快底模的周转，盖梁模板的支撑型式采用剪力销牛腿支撑。底模、侧模均采用整体刚模板。底模由组合横梁支撑，侧模由横肋、立柱、拉杆、斜撑组成，支撑搭在剪力销上纵横梁上。剪力销牛腿支撑：拉杆通过中空的剪力销连接预螺母上，牛腿由拉杆压挂在剪力销上。2、3在底模搭设完之后，在其上定出各骨架所在位置，采用吊车单片多点或扁担梁吊装钢筋骨架就位，绑扎其上箍筋等。钢筋绑扎完成后清掉模内杂物，支侧模，侧模底部与顶部分别与对面模板用拉杆连接。模板全部支好后，重新放样检查各边角位置是否正确。2、4浇筑盖梁砼前，应对各种施工机械，尤其是砼搅拌设备进行系统检查，并检查发电设备是否正常，来确保浇注尽可能的在短时间内不间断的完成，而不发生由于中间浇注停顿而造成砼构件表层出现断层水纹，而影响砼外观及构件质量。在浇注前还应对盖梁的几何尺寸，角度仔细检测一遍，确认与设计一致无误后方可开盘浇注，在浇注过程中，振捣工作亦不容忽视，应确保构件振捣密实、充分，不出现蜂窝、麻面及漏振现象，尽可能注意带出砼中游离气泡，使砼外观光泽，无气孔，保证构件及外观质量，做到内坚外美。2、5混凝土浇注完成后进行及时养生，养生应最小保持7天，并用麻袋片覆盖，保持其潮湿湿润。3、工艺流程盖梁施工工艺流程图四、保证措施1、质量体系与保证措施1.1 质量保证体系本工程将建立以项目经理为首、工程师中间控制、技术负责人基层检查的三级质量管理系统，对施工全过程的工程质量进行监控。使质量保证体系延伸到各施工方、各专业、保证质量目标的实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以技术管理、质量检查为中心，负责搜集、传递质量信息，使决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差确保质量目标的实现。1.2 组织保证措施根据保证体系组织机构图，进一步建立岗位责任制度和质量监督制度。执行三项原则即：坚持实事求是的原则；坚持系统、全面、统一的原则；坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则。明确分工职责，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，发现问题，总结经验，纠正不足，对每个部门每个岗位实行定性和定量的考核。2、工期保证措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证：2.1 从优化施工方案上保证2.1.1 分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。2.1.2 科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，专业分工，统一组织施工。2.1.3 必要时可昼夜施工，实行轮班制。2.2 从组织机构、资源配置上保证2.2.1 调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。2.2.2 制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。3、人员安排与保证措施3.1 人力资源准备a、建立工程项目的领导机构。本工程将作为本公司重点工程，选择施工经验丰富、管理水平较高的管理技术人才成立工程项目部。b、组织精干的施工队伍。根据工程实际，搞好专业、工程的合理配合；技工、普工的配合，同时制定该工程不同阶段的劳动力需要量计划。c、向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底。针对不同工程，把工程设计的内容、施工计划和施工技术要求详尽向工人讲解。要求工人在交底后，弄清关键部位、技术标准、安全措施和操作要领，必要时进行示范。3.2 劳动力保障（1）、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。（2）、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。（3）、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。4、安全生产保证措施安全文明施工是现场施工管理的一项重要内容，搞好现场文明施工不仅有利于提高工作效率，而且有利于各项管理工作的展开，为提高我公司的社会信誉，方便人民生活，有利发展生产，我公司承诺在本工程中的安全生产目标为：不发生任何等级的安全责任事故。为此，我公司制定以下措施：1、认真贯彻 “安全第一，预防为主 ”的方针，健全安全生产保证体系，强化安全生产管理，把治标与治本很好地重视和结合起来。 2、落实安全生产责任制，实行“一把手 ”负责制。坚持管生产必须管安全的原则，做到值班领导组织召开安全会议并进行定期检查，落实隐蔽整改，把安全措施贯穿于生产的全过程。 5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施（一）环境保护一）环境保护保障措施我们将全面运行IS环境保护体系标准，系统的采用和实施一系列环境保护管理手段，以期得到最优化的结果。1、环境保护目标确保施工期间周边设施的完整，道路、场地的清洁并尽量降低施工噪音。 2、环境保护方针 生产目的为优化城市环境；施工组织中考虑环境污染；施工过程中控制环境污染；竣工交付时满足环境要求。 采取如下具体措施切实保障施工环境。 (1)尽量选择低噪音、低污染的施工设备，控制施工噪音； (2)车辆进出工地，作好保洁和冲洗工作； (3)施工过程中用洒水车洒水，注意防止扬尘污染。 (4)施工过程中保护周围管线和构筑物的安全及正常使用。（二）水土保持保证体系及保证措施根据环境保护法及江苏省有关规定，结合本工程实际情况，我们将环境保护工作作为该工程的重点工作，对环境保护采取必要的措施，使在施工期间施工地点一定范围内的社会环境受到的影响减低到最低程度。保护水质，施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉系统和水库。严禁排入饮用水源。工程施工区域、砂石料场，在施工期间和完工以后，应妥善处理以减少对河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道或溪流。冲洗机料或含有沉积物的操作用水，应采取过滤、沉淀池处理或其他措施，做到达标排放。施工期间，施工物料如沥青、油料、化学品应堆放管理严格，防止在雨季或暴雨时将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。施工机械应防止严重漏油，禁止机械在运转中产生的油污水未经处理就直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放。（三）施工后期的场地恢复措施通过采取有效的水土保持措施使边坡稳定，岩石、表土不裸露，为公路安全运行服务，避免水土流失对工程本身的危害；取土场全部做防护处理，使开挖坡面不裸露，并覆土加以利用；通过弃土场进行综合治理，使工程施工过程中产生的弃土、石的总量的80%以上得到有效拦挡或利用；工程与生物措施相结合，使泥沙不进入下游河道，不影响河流正常行洪能力；做好公路绿化工程，使生态环境明显改善。6、支付保障措施（有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）1）、民工工资保障措施（1）参与施工的各民工队伍，将为所属民工配置符合施工现场必要保障条件和项目部规定标准的日常生产、生活设施。凡进入施工现场的各民工队所属民工，均由经理部将身份证、户口所在地进行详实登记。（2）按期定时进行完成工程任务计价拨款，按时间段支付民工工资。项目部在施工队完成所施工工程任务后，调查核实民工工资的实际发放情况后。（3）项目部由各工点施工员负责建立与各民工队中民工的直接联系，以便进行民工待遇及工资发放状况的详实调查。（4）每半年特别是年终，由经理部组织监督发放民工工资。对不发放民工工资、任意扣民工工资的相关责任人将追其法律责任。2）、工程款支付保障措施（1）对已经完工的施工项目，及时进行工程交验、计量。（2）组织计量人员对工程量进行计算复核。（3）及时支付各民工队的工程款，保障民工权利。（4）设立农民工工资保障金，在发生特殊情况下动用这笔资金先支付农民工工资。（5）对农民工工资发放由公司为每个农民工设一银行卡，由公司直接与每农民工支付工资，避免班组长（小包工头）卷款潜逃。3）、对劳务分包主要是依据法律来制约，双方签订劳务分包合同，按合同中约定付款方式进行支付。4）、材料采购、设备租赁的按期支付保证措施，主要采用开