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文档简介
沈阳江盛自控消防工程有限公司大庆分公司财务核销管理办法一 、目的:1.1为了规范公司财务核销流程,提高财务工作效率,特做以下管理办法,员工所涉及到的事项均按管理办法执行。二、 借款流程2.1各部门员工需借款时,均填写借款单(详见附表1),借款单内容应包括借款日期、借款人、所属部门、借款方式、借款用途、借款金额大小写及借款人本人签字,并经由经营法规部经理、总经理审批签字后,交至财务出纳处领款。2.2禁止各部门员工直接向财务部借款,必须见到总经理审批签字的借款单或者总经理的电话通知,方能支付。2.3禁止借用现金支票或转账支票。2.4所借款项必须在三个工作日内向财务进行核销,逾期将从当月工资中扣除所借款项0.3%的滞纳金,特殊情况除外。三、 分包单位付款流程3.1各分包单位领取预付工程进度款时均填写工程付款请款单(详见附表2),并提供相应的材料。3.2材料包括:3.2.1劳务分包合同;3.2.2提款人身份证或授权委托证明及委托人身份证;3.2.3入场施工人员花名册;3.2.4入场施工人员身份证复印件;3.2.5入场施工人员意外伤害保险复印件;3.2.6当月原始工资表,需经员工本人领取签字的工资表方为有效;(扫描件)3.2.7现场施工进度表;3.3工程付款请款单要求填写完整,内容应包括日期、项目名称、承包单位名称、付款方式、施工进度情况、合同总金额、已付金额、此次申请付款金额大小写、申请人本人签字,并经由施工项目经理、工程部经理、经营法规部经理、以及总经理分别签字后交至财务处领款。四、 报销流程4.1各部门购买公司物品时,应本着为公司节省资金,优质平价的原则,报销时,均应据实报销,如发现有虚报、多报等劣质行为,财务不予核销。4.2报销粘贴单均自行粘贴,要求:4.2.1、报销票据应分类分张粘贴,如招待费、餐饮费、交通费、材料费、办公用品等均分张粘贴;4.2.2、各类报销票据应向对方索要正规发票(餐饮、出租、公交、火车、长途客车、飞机、商业剪口发票等),所有正规发票上应注明本公司名称及电话(公司开票信息可由财务处获取)、费用明细、金额、收款人及财务章方有效,原件不粘贴,与复印件粘贴单夹在一起报销;如不能开具正规发票,必须是对方开据的收据,并加盖对方公司现金收讫章,财务章或对方签字,不得自行书写,发现违规者财务部拒绝核销;4.2.3、粘贴票据应整洁,不能重叠粘贴,应自粘贴单右侧向左侧依次粘贴,或顶上顶下叠粘,票据不能超过左侧的装订线,大小不得超过粘贴单,可折叠。粘贴完毕,应在粘贴单右侧中间位置注明此项费用应归属的项目名称、发生时间、发生地点、事由(尽量详细)、参加人等,报销粘贴单上的金额应是此张粘贴上所有票据的总和,应准确计算,为小写,单据张数为大写,须有经办人签字及经办日期。4.2.4、票据粘贴单的文字书写必须使用蓝黑、黑色的钢笔或者碳素笔。4.2.5、归属于各项目部员工发生的费用,必须有项目经理签字方可报销;4.2.6、招待费、协调费直接经总经理审批签字或事先请示,方可执行,否则事后不予报销;4.3、报销取款4.3.1、所有的报销票据,经相关人员签字齐全后,交至财务出纳、会计一一审核,财务审核后统一交至总经理处审批,审批合格后返回财务,由财务通知报销人领款。五、 采购入库、出库单的传递及时间 5.1采购材料验收入库准确无误后,财务根据采购发票,入库单等票据进行核销借款。5.2材料入库单可随时交与财务部门核销,材料出库单由各项目部每周五下午3点之前传回公司,经材料组整理,周六或者下周一交与财务部门入账。六、 资金使用计划6.1公司各项目部于每月25日15点前(如遇节假日,顺延1天)将资金使用计划(详见附表3)交至经营法规部,资金使用计划内容应包括下个月预计将会产生的各施工系
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