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发展管理部工作流程图编号：FZ-001部门名称发展管理部流程名称项目发展进度计划管理制度层 次1摘 要描述项目发展进度计划编制、评审、修订流程公司名称北京中海地产有限公司密 级公 开共1页 第1页编制单位发展管理部签发人签发日期编号：FZ-002部门名称发展管理部流程名称技术平台搭建流程层次1概要描述公司技术平台搭建计划、编写、汇编流程主体发展管理部项目部设计部合约部公司领导编号ABCDE1发放技术平台课题问卷，组织技术平台讨论提供本部门技术课题，参与技术平台讨论提供本部门技术课题，参与技术平台讨论提供本部门技术课题，参与技术平台讨论参与技术平台讨论2编写公司年度技术平台搭建计划3进行公司年度技术平台搭建计划评审进行公司年度技术平台搭建计划评审进行公司年度技术平台搭建计划评审进行公司年度技术平台搭建计划评审4修编、补充公司年度技术平台搭建计划公司主管领导签发5组织及推动技术平台搭建计划实施6按计划要求分头编写本部门技术课题内容按计划要求分头编写本部门技术课题内容按计划要求分头编写本部门技术课题内容按计划要求分头编写本部门技术课题内容7技术平台搭建成果整理、汇编、组织评审参与讨论及评审参与讨论及评审参与讨论及评审参与讨论及评审8成果汇总并发布公司领导审批9技术平台成果推广及应用技术平台成果推广及应用技术平台成果推广及应用技术平台成果推广及应用技术平台成果推广及应用公司名称北京中海地产有限公司密 级公开共1页 第1页编制单位发展管理部签发人签发日期编号：FZ-003部门名称发展管理部流程名称项目后评估管理流程层次1概要描述项目后评估组织、报告编写、评审、上报等管理流程主体集团公司发展部发展管理部各部门（含项目部）公司主管领导编号ABCD1发布集团公司年度后评估项目通知编制项目后评估工作计划2组织召开项目后评估动员会各部门负责人参加项目后评估动员会确定后评估工作小组及各部门后评估负责人3各部门收集准备后评估资料4各部门编写本部门后评估报告初稿5各部门初稿汇总，编写项目后评估报告初稿6组织项目后评估报告评审会对后评估报告进行评审，补充完善本部门后评估内容对后评估报告进行评审，提出修改意见7项目后评估报告修改、补充、成稿并报集团8对项目后评估报告进行审核并反馈审核意见9按照集团审核意见进行后评估报告的修改各部门根据集团意见协助发展部修改项目后评估报告备案项目后评估报告签发公司名称北京中海地产有限公司密 级公 开共1页 第1页编制单位发展管理部签发人签发日期编号：FZ-004部门名称发展管理部流程名称施工样板房管理流程图层 次1摘 要描述施工
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