人力资源招聘计划.doc_第1页
人力资源招聘计划.doc_第2页
人力资源招聘计划.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人力资源招聘计划 白天鹅酒店人力资源招聘计划xx年广州业务取得突破性发展，为了保证酒店正常开展运营工作，必须大力招进合适的员工，选拔优秀人才，为酒店补充人员，提升酒店员工活力和积极性，以及为酒店选拔和储备具有潜力的优秀的管理和营销人才。 为此，根据人力资源规划，特制订xx年广东白天鹅酒店人力资源招聘计划。 一、招聘要求的确定人力资源规划确定我公司的未来业务拓展性的人员需求，工作分析确定了公司当前岗位变化性的人员需求。 为此，各分公司、各部门通过填写表1-1，将人员需求提交给公司人力资源部。 人力资源部通过填写表1-2，将全公司年度人力资源需求情况按部门汇总并报上级领导审批。 白天鹅酒店xx年度员工招聘申请表招聘部门名称岗位名称工作内容招聘人数招聘原因到岗时间聘用条件学历专业工作经验性别与年龄其他部门负责人意见主管副总意见人力资源部意见白天鹅酒店年度员工招聘需求汇总及审批表招聘部门现有人数聘用人数聘用岗位人数聘用原因到岗时间聘用条件学历专业工作经验性别与年龄其他行政人力副总意见总经理意见注原因A.扩大编制B.储备人力C.离职补充D.新业务补充。 二、招募工作1确定招募目标白天鹅酒店最终决定，xx年招聘行政助理1名、销售助理2名。 公司确定这次招募工作的目标主要有两个一是吸引大量合适的求职者来应聘，二是通过招聘活动宣传公司，树立良好企业形象。 2、确定招募信息发布渠道 （1）在公司内部网站“人力资源”栏目和浮动广告仲刊登招聘信息，鼓励员工应聘和候选人推荐。 （2）在人才上刊登招聘广告，并从这些网站的人才库中检索所需人才。 3、确定招募人员 （1）在招聘活动中需要人力资源部招聘人员和用人部门的负责人一同参与，这样利于提高招聘效率，减低招聘成本。 （2）在招聘会中主要参与人员人力资源部全体员工、部分保安人员、行政后勤人员、用人部门负责人。 （3）网络简历投递和文字简历投递由人力资源部招聘专员和专职秘书负责接收，并初步筛选后传送到用人部门负责人处。 三选择合适的甄选方法不同岗位，需要人员的素质不同，因而要针对地选择不同的面试与测评方法。 序号考察指标甄选方法 （1）关注细节与秩序无领导小组讨论形式 （2）分析与解决问题能力无领导小组讨论形式 （3）市场意识问答式 （4）专业能力问答式 四、拟定招募预算白云酒店xx年整体性的招募活动是一项庞大的“工程”，所以招募的费用也比较高。 人力资源部招聘人员通过与各方联络，确定各种费用，再做出初步预算（在这里省略）五.招募信息发布渠道1.在公司内部网站和浮动广告中刊登招聘信息，鼓励公司员工推荐候选人。 2.在搜狐、新浪两大门户网站首页刊登浮动广
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论