应急预案().doc

目 录1. 总 则 22. 范 围 23. 应急抢险原则 34. 应急机构与职责 35. 应急准备和响应流程图 66. 应急医疗资源调查 6 7. 应急医疗资源调查 10 8.危害识别与控制（消减）措施 11 9.应急救援演练预案 15 10.施工事故应急方案的制定 181.总 则1.1XXXXXXXXX工程为集商业、办公及住宅于一体的大型综合楼，是地标性建筑。建筑分类为1类，项目北临南新路，西靠迎宾路，南临苗园路，占地面积27128.7m2，总建筑面积152402.8 m2，建筑层数为地下1层，地上4栋住宅楼21层（住宅两梯六户），地上1栋办公楼17层，建筑高度96.6m。安全上面高空作业、高空物体坠落伤害、机械事故等危险因素控制难度较大，为使XXXXXXX工程在施工过程中发生重大事故，自然灾害和突发事件得到及时处理，尽最大可能避免事故或把造成损失降到最低程度，制定本规定。2.范 围2.2本规定适用XXXXXXX工程各种重大事故，自然灾害、突发事件、火灾、高空坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌、有毒有害、中暑；。序号事故险情一级事故险情二级事故险情三级事故险情1意外伤害事故死亡、群伤事故重伤事故轻伤事故2风灾、暴雨10级以上大风、8-10级大风7级风、暴雨3火灾、爆炸特（重）大爆炸、火灾一般爆炸、火灾一般火灾4硫化氢及其它有毒物质泄露CO、SO2、H2S 在空气中浓度分别30、15、10mg/m3CO、SO2、 H2S在空气中浓度分别30、15、10mg/m3轻微中毒现象5急性传染和食物中毒传染病流行、严重群体中毒一般传染病流行1-3人中毒轻微传染病、中毒现象6危险物品爆炸品丢失、人员受到严重伤害人员一般伤害、爆炸品丢失人员轻微伤害、爆炸品丢失7地 震按上级要求行动，采取预防措施，实施应急预案8突然停电按上级要求行动，采取预防措施，实施应急预案9环境污染按上级要求行动，采取预防措施，实施应急预案10大型机械意外事故按上级要求行动，采取预防措施，实施应急预案11中 暑1）首先将患者迅速移阴凉安静的地方平卧休息。2）解松或脱去衣服，用冷水擦洗全身、头部及腋窝用冰袋或冰块冷敷，同时可用扇子或电风扇向患者吹风，帮助散热。3）及时给适当的含盐清凉饮料。4）服解暑药物，如十滴水、解暑片等。5）也可采用民间刮痧疗法或新针疗法。6）对症处理，呼吸困难的患者给予吸入氧气，必要时进行人工呼吸。7）对严重的中暑病人急救后应立即送医院治疗。3. 应急抢险原则3.1 以人为本，抢救为先,科学施救，保护财产和环境，防止事态扩大。3.2 疏散无关人员，最大限度减少人员伤亡。3.3 阻断危险物源，防止二次事故发生。3.4 保持道路畅通，随时掌握险情动态。3.5 调集救助力量，迅速控制事态发展。3.6 正确分析现场情况，及时划定危险范围。3.7 正确分析风险损益，尽可能减少人员伤亡，组织物资抢险，有利于恢复生产。4. 应急机构与职责4.1项目经理部成立三级应急机构：l 项目经理部应急指挥中心负责一级险情的应急组织实施；l 各工区应急领导小组：负责二级险情状态下的应急组织实施和一级应急响应；l 施工应急抢险队：负责三级险情状态的应急组织实施和一、二级应急响应。4.2 项目经理部应急指挥中心组成4.2.1项目经理部应急指挥中心组成：总 指 挥：XXX副总指挥：XXX XXX XXX成 员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX4.2.2 项目部应急指挥中心办公室设在项目经理部下分别设置5个应急领导小组，各工区分别设置应急领导小组及成立应急领导小组组织机构。即一工区组长XXX、二工区组长XXX、三工区组长XXX、六工区组长赵XXX、五工区组长XXX4.2.3 项目经理部应急指挥中心职责：4.2.3.1 总指挥职责：承担项目经理部应急领导责任，为项目经理部应急工作的最高指挥者，负责应急组织机构的设置和资源的配置。在接到重大事故或自然灾害信息后，及时做出决策，启动项目经理部应急保障系统。4.2.3.2副总指挥职责：负责项目经理部应急机构的建立和管理工作。应急状态下，协助总指挥决策，及时赴现场指挥工作。4.2.3.3 成员职责：负责本单位的应急管理工作和应急状态下本单位的应急响应行动，服从项目经理部应急指挥中心统一协调。4.2.3.4 项目经理部应急指挥中心办公室：项目经理部应急指挥中心办公室负责应急信息的收集传递，应急状态下物资、人员调配、抢险、救急的协调，组织和实施项目经理部级应急演练，指导各单位应急管理。4.2.3.5 各工区应急领导小组与职责根据工程特点，参照附件雅典娜商业广场项目经理部各类安全应急救援预案制定。4.2.4 应急领导小组职责：4.2.4.1一级应急状态下，协助项目经理部应急指挥中心做好现场各项应急措施的实施；4.2.4.2 应急状态解除后，向项目经理部提交事故报告，并参与事故调查和善后工作。4.2.4.3 负责组织应急常识的培训必要时组织应急演练；4.2.4.4 负责指挥工地抢救工作向各种资源下达指令和任务，协调各种资源的抢救工作，随时掌握最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、项目经理部应急中心、业主求救或报告灾情；4.2.4.5 平时应急领导小组成员应轮流值班，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目经理部应急总指挥及副总指挥未到达前，值班者即为临时救援组长。4.2.5 组长（各工区第一负责人）：4.2.5.1建立应急领导小组，配置适宜的应急设施、材料准备；4.2.5.2判断是否存在或可能存在的重大紧急事故；4.2.5.3判断重大紧急事故可能发展方向；4.2.5.4要求相关应急组织提供资源；4.2.5.5组织指挥、协调现场抢险和恢复工作；4.2.5.6紧急事件结束后，参加事故调查、分析、处理、报告工作；4.2.5副组长即现场管理者（项目副经理/技术负责人/HSE监督员兼任（安全员） /施工队长）；5. 应急准备和响应流程图5.1紧急情况或事故发生后, 员工发现险情时，有及时向上级报告和积极参与的义务。应立即向项目经理部应急机构成员汇报,并采取相应的措施,防止事态扩大。5.2单位应急领导小组接到报警后,应立即按照汇报情况,依据项目应急准备与响应预案组织抢险,并根据险情上报公司应急指挥中心或主管领导。5.3生产中心接报后根据险情向公司总经理汇报，由公司总经理决策后下达“一级应急令”。公司应急指挥中心立即组织应急抢险，启动公司应急系统。6. 应急医疗资源调查:6.1事故发生后第一时间由通讯联络员用手机讯速拨打急救中心(XXXXXXXX医院),该院地处南新路中段,是克拉玛依二等甲级医院,具备急救、救援各种医疗设备齐全医资较强的医疗医院。6.2说明事故发生地段及人员伤势情况，并派人在苗园路口接应救护车。6.3积极配合医护人员,对受伤人员施实现埸的转移或救护工作，服从医护人员的指挥和安排，随伤员救护转移至医院。应急准备和响应流程图非工作时间工作时间外部通报报告人报告人外部报警消防：119匪警：110交通：122救护：120水电信油气抢修应急指挥中心内部报警指示确认部门（项目）事故现场应急响应应急情况（事故）处理报告结果应急程序修改应急文件修改副组长（管理者代表、主管领导）政府有关部门组长（总经理）6.4 报 警紧急事故发生后,发现人应立即报警。1)向内部报警:简述出事地点、情况、报警人姓名；2)向外部报警:准确报告出事地点、单位、电话、事态状况及报警人姓名；3)向近邻报警:简述出现的紧急情况,督促其尽快撤离危险区域或场所。6.5 应急措施项目经理部应针对主要危害制定专项应急预案。6.5.1 事故发生单位在发现或接到报警后,应立即按事先制定的应急准备与响应预案组织自救。若事态状况严重,难以控制和处理,应在自救的同时向专业救援队伍求助。6.5.2 设临时紧急事务联络员一名,负责紧急事务的联络工作。明确联络地址和电话,确保信息畅通。6.5.3在急救过程中,遇有威胁人身安全情况时应首先确保人身安全,迅速组织脱离危险区域或场所后,再采取紧急措施。6.5.4 切断危害物源头,防止事态扩大。6.5.5 疏通事发现场道路,保证救援工作顺利进行。6.5.6 密切配合专业救援队伍进行急救工作。重伤以上事故发生后,事故发生所在单位的负责人应在24小时内填写事故报告，上报公司安全环保部门。6.5.7判断重大紧急事故的规模和可能发展态势，建立应急步骤确保员工的安全和减少财产损失；6.5.8 相关应急组织到来之前，如有必要直接参加现场救援工作。6.5.9设立与外部救援的通讯联络，为应急服务提供建议和信息；6.5.10 技术负责人6.5.10.1 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急措施；6.5.10.2 指导抢险抢修队实施应急方案和措施；6.5.10.3修补实施中的应急方案和危害因素控制预防措施存在的缺陷；6.5.10.4 向外部救援提供准确的抢险救援信息资料，绘制事故现场平面图，事故发生的重点位置及潜在的危害因素。6.5.10.5 通讯联络员确保与项目经理应急管理者和外部联系畅通，内外信息反馈迅速。应将项目经理部、项目应急机构及其主要成员、相关外援联系方式予以明示。6.5.11 HSE监督员6.5.11.1 监督应急领导小组职责履行情况，监督应急设施、材料布置及其质量、数量；6.5.11.2 负责应急过程的记录与整理及对外联络。6.5.12 卫生救护员6.5.12.1 对抢救出的伤员，在应急援助未到来前，对伤员进行必要的处置（包扎止血防止和减少受伤部位感染、夹板固定、人工呼吸等）；6.5.12.2 优先使重度受伤者得到外援救护；6.5.12.3 协助外援转送伤员并安排人员护理。6.5.13 后勤保障组6.5.13.1 负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集；6.5.13.2 保障所有参加抢险救护人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给；6.5.13.3 提供合格的抢险抢修的急需设备。6.5.14 抢险抢修组6.5.14.1 负责紧急事件发生时采取应急措施，尽可能抢救伤员及被困人员，转移至安全地方，防止事态扩大；6.5.14.2 在事态有可能进一步扩大时，应高度注意避免抢险人员意外伤害；6.5.14.3 协助事故发生后的恢复和事故调查评估。7. 应急知识培训与演练7.1应急演练目的：培训应急反应队伍和测试应急反应及系统各环节的应变能力。演练应适时组织进行实施，充分准备。界定演练的范围（项目应急启动、公司应急启动、外援）和计划实施效果（通讯环节是否传递畅通和时效性、物资储运是否充足且外购物资环节调配及时、现场组织协调是否有利、现场员工处置能力），演练应有记录对结果予以评价。7.2 应急知识培训：7.2.1应急救援人员的意识和能力培训：伤员急救常识、各类重大事故抢险常识。7.2.2员工应急响应的培训：务必使应急领导小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责，员工能在发生重大事故时采取正确的纠正措施。7.3 应急演练计划表：序号应急名称演习次数演习地点参加人员演习评价1火 灾雅典娜商业广场施工现场200见应急演习总结报告2高空坠落雅典娜商业广场施工现场200同 上3触 电雅典娜商业广场施工现场200同 上4物体打击雅典娜商业广场施工现场200同 上5坍 塌雅典娜商业广场施工现场200同 上6机械伤害雅典娜商业广场施工现场200同 上8. 危害识别与控制(削减) 措施为了更好的搞好员工健康、安全、环境管理工作，提高生产率，使员工在过去好的基础上更上一个台阶，根据公司SHE/OSH方针、目标和风险评价报告，制定项目风险（危害）评价实施计划：8.1危害识别评价小组：组长：成员：XXXXXXXXX1、 危险及后果管理过程识别找出施工作业过程中可能造成事故的危险因素对危险因素可能造成的危险而导致的人员、财产、环境、声誉的危害程度进行评估评估控制找出危险因素可能造成事故的控制措施启动应急计划，把伤亡或损失降到最低点补救8.2风险（危害）识别8.2.1识别：由危害识别评价小组对个项目部工程进行识别，识别危害如下：序号主要危害因素危害性质危害产生因素1高空坠落人员伤亡自己伤害声誉影响脚手架、临边、洞口作业、触电、物体打击未正确使用安全带、未满足脚手板铺设2物体打击人员伤亡自己伤害施工作业搬动重物时，物体受外力作用，打击人体造成伤亡，违反行为规范3坍 塌人员伤亡自己伤害脚手架搭设不合理、材料堆放过高、基坑支护不规范、设备超载、大风雨天影响等。4触 电触电伤人设备带电、接地、接零保护装置失效、人触及带电体漏电部位。违反操作规程，乱动电器及设备。5火 灾人员伤亡自己伤害财产损失油品泄漏或易燃物与火源、电气短路、雷击、静电等。违反规章制度，现场吸烟。6中 毒人员伤亡油漆、涂料作业及食用变质食物，防护用品不到位。7中 暑对人体健康自己伤害造成伤害受高温、炎热气候影响。未午休及服用防暑降温药品，通风不好。8机械伤害人员伤亡自己伤害机械传动部位防护装置失效、残缺；机械故障，违反岗位操作规程。9大 风人员伤亡财产损失恶劣气候影响。未能在6级风停止高处作业，材料物品未绑扎牢固。10钉子扎伤自己伤害作业过程未着劳保装。不文明施工，未做到工完场地清。11情绪不稳定对人员心理造成一定影响由于工作、家庭等方面产生的压力和过度紧张。分心上岗。12噪 声光污染人员听力、心理安全受到一定影响。扰民搅拌机、木工机、振动棒、金属撞击等噪声源所产生的噪声。8.2.2 评价：评价小组利用预先危害性分析法评价如下：风险识别风险分布表人身伤害财产损失环境污染声誉影响评价高空坠落重要物体打击重要坍塌重要触电一般火灾重要中毒一般中暑一般机械伤害重要大风一般噪 声一般光污染一般8.2.3 风险控制与削减措施序号顶级事件危害及影响控 制 措 施补救（削减）措施1高空坠落1、 人员伤亡2、 声誉影响1、 脚手架严格按安全要求搭设。2、 跳板要满铺设。3、 安全网密目平网质量合格按安全要求绑扎。4、 正确使用安全带、戴好安全帽，系好帽带。5、 安全员严格检查。6、 临边洞口的安全防护设施到位。1、 现场急救伤员2、 启动应急计划2物体打击1、 人员伤亡2、 声誉影响1、安全网密目平网质量合格按要求绑扎。2、严禁从高空往下抛物。3、高空作业工具放入工具带中。 。3、 物提升机械严禁载人。5、 求现场人员带好安全帽。6、 遵守岗位操作规程。1、 现场急救伤员2、 启动应急计划3坍 塌1、人员伤亡2、财产损失3、声誉影响1、 严格按设计方案要求施工，严格把好质量关。2、 严格按方案要求搭设脚手架。3、 安全员现场坚持巡检。1、 尽量减少财产损失。2、 及时向上级报告。3、 启动应急计划。4、 组织好现场抢救。5、 及时整改恢复生产。4触 电1、 人员伤亡2、 财产损失3、 声誉影响1、 严格执行JGJ462005标准。2、 定期检查总电源、配电箱及各种设备用电情况。1、现场急救伤员2、向外部求援。5火 灾1、 人员伤亡2、 设备烧毁3、 污染环境4、 声誉受损1、 现场严禁明火。2、 吸烟去吸烟室。3、 动火要执行动火报告，并按要求进行监督。4、 正确使用用电设施。5、 遵守电气焊安全规范。6、 消防设施完好齐备。1、 向外部求援。2、 及时向上级汇报。3、 项目启动应急预案。4、 现场急救伤员。5、 降低损失恢复生产。6中 毒1、 人员伤亡2、 健康受损3、 声誉影响1、 在有毒有害环境中作戴好防护用具。2、 严格遵守食堂卫生制度。3、 讲究个人卫生。1、 做好现场急救。2、 向外部求援。3、 及时向上级汇报。7机械伤害1、 人员伤亡2、 设备受损3、 声誉影响1、 加强安全知识教育。2、 严禁违章操作机械。3、 加强机械设备维护、保养。4、 遵守岗位操作规程。1、 现场救护。2、 向上级报告。3、 减少损失，恢复生产。8大 风1、 人员伤亡2、 设备受损3、 声誉影响1、 及进掌握气象信息，做好预防工作。2、 检查安全网的绑扎。3、 做好塔吊、物料提升机的加固。4、 各种物料帮扎。1、 现场救护。2、 减少损失。3、 启动应急计划。9中 暑1、 员工健康2、 声誉影响1、 适当调整工作时间。2、 配备降暑药品、凉茶等。1、 现场救护。2、 向外部求援。8.2.4 关键任务分配表序号顶级事件顶级后果主要防范作业区责任人1高空坠落1、 人员伤亡2、 声誉受损3、 财产损失脚手架、临边、洞口的防护管理，执行相应的施工方案。安全员、队长脚手架班长各工种员工2物体打击1、 人员伤亡2、 声誉受损3、 财产损失建筑作业区内域内施工作业。遵守各工种操作规程。安全员队长员工3机械伤害1、 人员伤亡2、 声誉受损3、 财产损失木工机的使用，搅拌机的使用、手把式电动工具的使用。安全员机械员木工班长4触电1、 人员伤亡2、 声誉受损3、 财产损失配电箱的管理；移动电器设备的使用；电线的布设。安全员电工班长电工5火灾1、 财产受损2、 声誉受损库房的管理；可燃物体的存放管理；电气焊作业。木工加工区域、宿舍。安全员、队长保管员电气焊工电工6中毒1、 财产受损2、 声誉受损生活区饮食管理；油漆、涂料作业。防水作业安全员、队长炊事员现场卫生员7坍塌1、 财产受损2、 声誉受损基坑支护；脚手架、模板搭设维护；安全员、队长脚手架班长木工班长8中 暑1、员工健康2、声誉影响调整工作时间；发放中暑药品；每天熬绿豆汤。饮水及自己个人卫生。安全员、队长现场卫生员员工9大 风1、人员伤亡2、财产损失3、声誉受损根据气象信息，做好预防工作。安全员队长岗位员工9.应急救援演练预案职责及成员9.1应急领导指挥部总指挥： XXX副总指挥：XXX成 员：XXX XXX XXX XXX9.2为了加强对施工作业过程中所发生的重大事故、自然灾害和突发事件的应急处理，尽快恢复生产秩序，把危害损失降低到最小程度，针对施工过程中“五大伤害”特制定本施工应急管理方案（应急救援演练预案），以减少和避免危害损失，保护劳动者在施工过程中的安全与健康。9.3 应急领导指挥部及通讯录：总 指 挥：XXX 11324313副总指挥：XXX 13342430XXX 1332437202 XXX 1354324377 成 员： XXX 13243188 XXX 1432431 XXX 32422 XXX 143222 9.4 各工区应急领导小组成员名单及通讯录1工区应急领导小组成员名单通讯录：组 长： XXX 电话342143222 副组长： XXX 电话2432成 员 ： XXX XXX XXX 2工区应急领导小组成员名单通讯录：组 长：XXX 电话 213213 副组长：XXX 电话24E23成 员 ： XXX XXX XXX XXX XXX9.5 项目经理部应急指挥中心职责：9.5.1总指挥职责：承担项目经理部应急领导责任，为项目经理部应急工作的最高指挥者，负责应急组织机构的设置和资源的配置。在接到重大事故或自然灾害信息后，及时做出决策，启动项目经理部应急保障系统。9.5.2副总指挥职责：负责项目经理部应急机构的建立和管理工作。应急状态下，协助总指挥决策，及时赴现场指挥工作。9.5.3 成员职责：负责本单位的应急管理工作和应急状态下本单位的应急响应行动，服从项目经理部应急指挥中心统一协调。9.6 各工区施工作业队应急职责9.6.1施工作业队长职责：承担本队应急管理责任。负责制定本队应急计划、培训、应急预案演习、应急物资工作。负责三级应急状态的处理，发生三级以上应急事故时，负责组织现场人员进行事故初期紧急处置，控制现场，避免事态扩大，并迅速向上级部门汇报。做好抢救队伍、材料、事故原因分析资料准备。负责抢险方案实施和事故善后处理恢复生产等工作。9.6.2安全员、技术员职责：负责本队应急安全技术管理工作。制定本队应急计划、组织应急培训、应急预案演习、应急物资储备等工作。应急状态下，尽快到达现场，参与现场措施实施、应急抢救、现场控制、事故调查、原因分析。参与防范措施制定和事故善后处理恢复生产。9.6.3 班组(小组)长职责：负责本班应急管理工作。组织本班组应急培训、应急预案实施等工作。应急状态下，负责组织全班人员进行事故初期紧急处置，组织抢险方案实施。参与事故调查、原因分析和事故善后处理及恢复生产工作。9.6.4 卫生管理员职责：负责本队健康卫生应急管理工作。应急状态下，尽快到达现场，负责伤员的救护、重伤员现场急救、包扎、联系医院和护送伤员工作。9.6.5 岗位员工职责：熟悉应急管理制度、应急预案、应急反映程度。一旦发现险情，迅速发出警报，具体实施应急预案和应急反应程序。10. 施工事故应急方案的制定：10.1施工现场高处坠落事故自救10.1.1 当施工现场发生坠落事故后，要有组织地进行抢救受伤人员，并且做好事故现场工作，迅速通知医疗部门做好救护工作。10.1.2 当从高空坠落时，由于人体保护性反射作用，多数情况下为足踝先着地，常常造成足踝一下肢一脊柱一颅脑连锁损伤，所以发生脊柱骨折，切不可由一人抱胸，一人扶腿搬运，避免二次损伤。运送时只能硬板担架，简易门板担架，工地上可用跳板制作担架运送，伤员上下担架时应由三四人分别用手托住头、胸、臀和腿，保持动作一致平稳。10.1.3 现场处理完毕后，要根据四不放过的原则来处理事故，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。10.2施工现场触电事故的自救10.2.1触电事故是由电流的能量造成的，触电是电流对人体的伤害，电流对人体的伤害可以分为电击和电伤。绝大部分触电伤亡事故都含有电击成分。10.2.2 当施工现场发生触电时，应首先迅速拉电闸断电或用木板等不导电材料，将触电人与接触电器部位离开，然后抬到平整的场地施行人工急救。10.2.3 触电急救的基本原则是动作迅速、方法正确。有资料指出从触电后1分钟开始救治者90的良好效果，触电6分钟开始救治者为10效果，触电12分钟开始救治者，救治的可能性很小，所以必须采用正确的急救方法。施行人工呼吸外心脏挤压，在抢救工作中要坚持不断，切不可轻率停止。10.2.4 人工呼吸操作步骤如下：10.2.4.1 使触电者鼻(或口)紧闭，救护人深吸一口气后紧贴触电者的鼻(或口)向内吹气，为时2秒钟。10.2.4.2 吹气完毕，立即离开触电者的鼻(或口)，并松开触电者的鼻孔(或嘴唇)，使其自行呼气，为时3秒钟。如果无法使触电者把口张开，可改用口对鼻人工呼吸法。10.2.5 触电事故发生后调查工作立即开始，在事故报告未填写完成前，对发生触电事故的现场除受害者之外，严格禁止任何变动，事故原因查清后根据事故处理四不放过的原则，对事故进行裁定处理。10.3 施工现场物体打击事故自救10.3.1 当物体打击事故发生后，如果受伤者外出血，应立即采取指压止血法，这是一种简单有效的临时止血方法。它根据动脉的走向，在出血伤口，通过用手指压迫血管，使血管闭合而达到临时止血的目的，然后再选择其它的止血方法。指压法适用于头部、颈部和四肢的动脉出血，不同的出血部位采用不同的压迫点。10.3.2 为防止伤口感染，应用清洁布覆盖，救护人员不得用手直接接触伤口，更不能在伤口内填塞任何东西或随便用药。10.3.3 在送往医院途中，使伤员安静躺平，腰部束在担架上，防止跌下。平地运伤员头部在后，上楼、下楼、下坡时头部在上，搬运时应严密观察伤员，防止伤情突变。10.3.4 事故现场处理完后，应及时查找事故原因，按照四不放过的原则处理事故。10.4 施工现场机械事故自救10.4.1 在施工中除大型机械设备应注意安全使用，防止伤害外，各种小型机具也有不同程度的危险，必须按照安全要求使用。10.4.2当发生机械伤害事故后，首先要进行止血，出血可分为外出血和内出血，作为施工现场首先进行外出血的救治。外出血分为动脉出血，血色鲜红，出血呈喷射状，与脉搏相通，危险性大：静脉出血，血色暗红，血流较缓慢，呈持续状，不断流出，危险性较动脉出血小；毛细血管出血，血色鲜红，血液从整个伤口创面渗出，一般不易找到血点，危险性小。10.4.3当发生机械事故后，如受伤者外出血应立即采取指压止血法，这是一种简单有效果的临时性止血法。要根据动脉的走向，在出血伤口的近心端，通过用手指压血管，使血管闭合面达到临时止血的目的，然后再选择其它的止血方法止血。指压法适用于头部、颈部的四肢的动脉出血，不同的出血部位采用不同的压迫点。10.4.4为防止伤口感染，应用清洁布覆盖，救护人员不得