全面推广和贯彻项目师制度.doc

全面推广和贯彻项目师制度 导读：龙源期刊网 全面推广和贯彻项目师制度作者：贾玉瑞 梁晓虎 来源：经济2012 年第 08 期项目师制度是一个新型的资质资格体系，是一个对各个不同等级、不同分类的项2016极简完整通用论文答辩个人简历项目推广ppt模板龙源期刊网 全面推广和贯彻项目师制度作者：贾玉瑞 梁晓虎 来源：经济2012 年第 08 期项目师制度是一个新型的资质资格体系，是一个对各个不同等级、不同分类的项目化工作 人员进行评价、标记、说明和定位的技术体系。简单来说，项目师制度就是一个对全部的项目 工作承担人员、项目化工作人员进行分级、分类和数字化体现的管理制度。在当今日益复杂、飞速发展的社会活动中，项目已经是一个社会性的概念，整个社会都已 经全面项目化。项目的设计、决策、运营和服务以及其他等等相关活动已经成为决定一个国 家、地区、行业、组织以及个人和家庭的软实力、竞争力、发展力，甚至是基本生存力的重要 因素，也是决定任何一个组织和个人的管理水平的四大决定性因素之一。项目和项目的组织可以分为四大等级：决策等级、指挥等级、执行等级和操作等级，而这 四大等级分别同时存在于三大系列中：位居核心的实施序列、位居相邻位置的服务序列，以及 存在于周边空间的关联序列。基于如上结构，项目师的结构设计见表一。针对项目的内容特点和技术特色，项目可以分为研发、制造、建设、农业、投资、商务、 服务、活动、教育、军事十大类，项目师也相应分为十大类（见表二）。项目师制度可以为项目提供人员的考核标准和管理体系，可以为从事项目化工作的个人提 供自身能力的量化评估和准确定位，可以向企业和项目业主精确表明项目的人员工作能力量值 和风险评估量值，可以为整个社会提供国民经济和社会发展活动的量化管理依据和标准化模 式。项目师制度主要适用于目标明确、流程严谨、技术性强和管理规范的行业领域，主要包括 制造业、建筑业、研发业、服务业等等对于投资、时间、质量、安全要求比较严格的领域，一 般以传统行业为主。项目师制度适于在市场经济、自由竞争、先进开放的社会环境中存在和发 展，不适合在计划经济、集权体制和家族体制中应用，也不适合在艺术、娱乐、非工业化、非 社会性领域应用。适于项目师应用推广的目标机构，以企业、政府、规范性社会组织、家庭等对于投资人、 运营效益、风险安全和质量标准要求很严格的组织和群体为佳，但不包括体制僵化、管理混 乱、目标模糊、决策随意，以及属于拨款依赖型、委托买办型、个人意志主导型和非正常发展 型的各类企业和社会组织。应用和贯彻项目师制度会对组织在人才水平、管理水平、投资法 制、质量体系、时间计量、社会环境等方面都提出较高的要求，会加大组织对于人才、管理技 术、软件系统、市场环境、公开性和组织文化各方面的依存度。龙源期刊网 项目师的设计思路遵循大道至简的原理，将项目管理师、项目咨询师、项目评估师和其他 项目类资质合而为一；贯彻了灵活自由的设计宗旨，将项目的分类、分级通过模块化组合的模 式体现出来；坚持了实用有效的设计目的，将应用性、实用性、兼容性和精细性作为实施目 标。项目师制度体系自从 2005 年被我国的项目技术和应用体系研究小组提出后，经过 7 年的探索和开发，由中项技工程技术研究院、北京大学教育信息化国际研究中心、南昌航空大 学经管学院、中国经济创新发展联盟等十多个机构共同深入和完善，目前已经有十多个机构先 后采用和试用了这一制度和体系，取得了良好的效果。在这些机构中，项目工作全部由经过项 目师制度考核和评定的人员来承担，原先的项目化工作人员也都需要重新经过项目师体系的培 训和考核。应用和贯彻项目师制度后，这些机构的各个项目的目标、计划、进度、成本、质 量、安全和管理水平都得到了不同程度的提高。从长远的思路来看，项目师制度应该在我国进行全面的普及和推广，应该在重点行业和重 点企业进行快速、深入的应用和贯彻。在竞争日益激烈、日益全球化的当今社会中，项目化工 作的效率将是超越自然科技、优先于自然资源的