附件3安全生产管理目标（季度）考核评分标准

（20 年度xxx汽车有限公司）20 年度安全生产管理目标考核评分标准 被考核部门： 被考核人员： 序号考核项目考核内容具体要求及考核评分标准标准分第一季度第二季度第三季度第四季度年度考核备注一安全生产管理目标事故死亡人数为0。死亡人数不突破控制指标。发生一起死亡1人及以上事故则当月总考评分为零15重特大责任交通事故为零。发生一起重伤1人及以上事故则当月总考评分为零行车责任事故伤人率0.005人/车行车责任事故伤人率不突破控制指标。伤人率超过0.005人/车考评分扣分。行车责任事故率0.008次/车行车责任事故率不突破控制指标。事故率超过0.008人/车考评分扣分。考核期内的安全管理目标实现情况未完成年初签订的安全管理目标的扣分。分解安全生产目标与考核未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣分。二安全生产责任制科室是否与各岗位人员签订了责任状未与各岗位层层签订安全责任书的扣分。10安全责任制的落实情况岗位职责不明确的扣分。认真履行各级安全职责未落实安全职责事项扣分。三安全管理规章制度的执行情况执行公司各项安全管理规章制度，反三违。发现有一次违章指挥、违反劳动纪律、违规操作、对违章的承包者、驾驶员不严格执行公司有关制度的扣分，扣完为止。5四安全生产工作事故分析通报会1、 未及时针对近期国内安全生产事故进行分析总结的，扣分；2、 未对企业月度安全生产状况进行总结分析的，扣分；5安全生产委员会（主要负责人）1、有关人员未按要求准时参会，扣分；2、未及时传达、贯彻会议精神，未及时具体的安排部署工作的，扣分。3、未有工作安排、总结的，扣分。4、查看阶段性工作（安全月、重大节假日、全市安全大检查、“两会两节”等），未有安排、针对性，没有具体办法和措施的，扣分。5、主要领导每个季度未召开一次预防重特大事故形势分析会议，扣分。5安全工作例会（管理人员、驾驶员）1、每月未及时召开管理人员安全工作例会，未对本月工作进行汇总分析，未对下月工作做计划的，扣分；2、每月未及时召开驾驶员工作例会，未做好上级主管部门会议精神的传达及安全工作的具体部署的，扣分；3、对请假人员未进行补课的扣分；4、为贯彻落实法律法规及安全会议精神及传达文件的扣分。5安全宣传教育、墙报、通报查看黄金周、安全月、安全竞赛等活动，没有动员会、宣传墙报、通知等的，扣分。5违法违规违章人员教育培训有违章驾驶员未举办违章驾驶员培训班的扣5分。5教育培训（管理人员、驾驶员）1、安全生产宣传、教育培训工作未做有计划、布置，未按要求开展宣传培训和开展宣传报道工作的，扣分。2、未认真开展“安全生产月”活动，安全生产月无实施方案、无总结每项扣1分。3、单位负责人和安全管理人员未开展系统培训教育的，扣分。4、未组织开展从业人员三级安全教育培训的扣分。5五安全基础管理情况安全生产档案及台帐安全生产档案及台帐不健全，扣分。3安全报表1、 全年有一次以上不上报报表的扣6分；2、 不按规定的时间上报报的表扣分。2六安全检查、隐患排查与危险源管理每月车辆的安全例检、驾驶员日常保养检查、每周不少于1次上路路检、节假日、双休日、重要时期值班检查、未开展车辆GPS动态监控检查。1、 每月车辆的安全例检未达100%的，扣分；2、 驾驶员日常保养检查未做到未的，扣分；3、 每周少于1次上路路检的，扣分；4、 节假日、双休日、重要时期未有值班计划的，扣分。5、车辆GPS动态监控检查未落实到位的扣分。5隐患排查1、 每月上路检查次数不得少于1次，未执行的扣分；2、 台账未建立扣分5隐患整改1、 未在规定时间内上报隐患整治项目扣分。2、 未报隐患整改季报表的一次扣分。3、 重大隐患未在规定时间内整改的一项扣分，4、 本级隐患未在规定时间内整改的一项扣分。5落实危险源监控措施等1、 公司要求的危险源监控管理，未对重大事故隐患和危险源实施有效监控的有一项未落实的，扣分，扣完为止，因此发生事故的扣完分。2、 未排查登记事故隐患和危险源并建立工作台帐的扣分。21、未对辖区内重特大事故隐患和危险源进行排查登记并建立工作台帐。2、重特大事故隐患，整治计划和措施，整改资金未落实完成，且未在规定时间内报公司备案和验收的，扣分。3、对一时难以整改的重特大事故隐患和危险源未实施有效监控的扣分。3七行车责任事故考核事故调查处理报告1、发生事故未按规定上报一次扣分。2、领导未及时赶赴事故现场组织抢救、善后和事故调查。的扣分，因处置不当造成事态扩大扣分。3、事故未按时结案扣分，未落实处理决定扣分，未报安委会备案一件扣分。4、由部门处理的重大事故在规定时限内结案，未及时并报安委会备案的，扣分。6事故统计事故统计月报、年报不及时的扣分，未建立事故台帐，未有事故分析的，扣分。4八其他考核现场卫生劳保用品着装要求劳动纪律警示标志现场安全现场环境设备管理1、卫生不清洁每例扣分。2、劳保用品没按要求摆放每例扣分。3、没按要求着装每例扣分。4、违反劳动纪律每例扣分。5、警示标志不清晰每例扣分。6、现场存在安全隐患不及时整改的每例扣分。7、现场环境管理较差的每例扣分。8、设备管理不到位每例扣分。5考核得分100存在问题考核奖惩意见奖惩意见：考核人员签名： 年 月 日考核负责人签名： 年 月 日注：本标准作为公司年度对部门在安全管理工作进行中进行考核的依据，以此来评价xx部门在考核期内的安全管理工作成绩，总分为100分，80以上合格。20xx年度安全生产管理目标考核评分标准 被考核部门： 财务科 被考核人员：序号考核项目考核内容具体要求及考核评分标准标准分第一季度第二季度第三季度第四季度年度考核备注一责任期安全目标服务质量2起。服务质量不能突破控制指标。超过指标考评分扣1分。30工伤人数0起。工伤人数不能突破指标。发生一起的则当月总考评分为零。安全责任书签订率100%。未落实签订安全生产责任书的，每少一次扣1分。会正确使用灭火器。不会使用灭火器的扣1分。较大事故0起每发生一起较大事故的，当月评分为零。二安全生产费用专款专用安全费用使用所需资金到位率100%。有一次不到位的扣1分。50安全费用台账记载率100%。记载不准确的扣1分。建立安全资金投入台账，专款专用。未建立台账的扣1分，未专款专用的扣1分。保证其他劳动防护用品费用的合理使用。未按时提供劳保费用，每少一次扣1分，扣完为止监督安全生产资金的使用为监督安全生产资金的使用情况扣1分。三教育培训按时参加工作例会、教育培训为按时参加例会