安全管理部门责任制.doc

行业资料：_安全管理部门责任制单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页安全管理部门责任制1执行国家劳动保护方针、政策及上级有关文件指示精神，负责劳动保护安全技术管理及安全生产监督、检查。2加强劳动保护管理，开展宣传教育、总结、交流、推广安全生产先进经验。3拟定年度安全生产工作计划并组织实施，指导下属部门的安全技术管理及监督检查工作。4制定劳动保护用品、保健食品待遇标准、制度，并监督执行。5组织安全活动和安全检查，经常深入基层掌握安全生产情况，检查生产中的不安全问题和事故隐患，提出改进意见。6参加新结构、新设备、新材料、新工艺的安全鉴定。7配合有关部门做好新工人、特殊工种工人、中小型机械工安全技术培训、考试、发证工作。8制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情，有权暂停生产，对有严重隐患的机械、设备、架设工具有权限期整改或停止使用。9对违反安全生产规定和有关劳动保护法规的行为，经劝阻无效或受到打击报复时，有权越级上告。10参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预防预测事故发生的可能性。11参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，并监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。12参加一般及大、中异型特殊脚手架的安装验收，及时发现问题，监督有关部门或人员解决落实。13协助领导，监督安全保证体系的正常运转，对经营承包或经济承包与安全生产挂钩以及稳定安全生产队伍等提出建设性意见，对削弱安全管理工作的单位，要及时汇报领导，督促解决。14参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。第 3 页 共 6 页安全管理重在全方位安全生产是关系到施工企业未来发展前途的关键因素。面对激烈的市场竞争,如何扎实、有效、彻底地开展安全教育培训工作,完善安全管理制度，确保无安全事故，成为当务之急，作为集团质量安全部成员，我认为安全管理重在全方位。安全管理重在意识提高安全意识是实现安全管理的前提。安全生产责任制得不到落实、安全规章制度执行不力的思想根源，在于错误的经济价值观和价值取向理念。所以安全生产的管理者必须在理论和实践结合基础上，以强烈的忧患和危机意识作为创新安全理念的动力，树立安全工作必须百分之百的安全管理理念。与此同时，可通过大力宣传安全管理的新思想、新方法等，不断提高一线施工人员的安全意识。我集团各地项目上，提高一线员工安全意识的工作还是比较到位的，每天清晨上班前，项目部员工要进行班前集中会教育，而教育的主要内容除了熟悉生产计划和任务，做好交底工作外，还有施工过程中一些基本安全技术规范和安全技术措施的介绍。主要是让一线员工了解施工过程中的一些不安全因素，增加安全知识，提高安全意识。避免施工现场出现违规、违章操作，确保无安全事故。希望我们能将这一点一直贯彻下去。安全管理重在细细心是实现安全管理的基础。安全管理能否做到扎实有效，关键在于一个细字。管理细则基础牢固、安全稳定，管理不细则效果差、隐患多。因此，要做好安全管理工作，必须在细字上下功夫。首先是要做到心细。细心观察，善于发现事故苗头和安全隐患，及时解决问题，提高安全管理工作的预见性和主动性，将可能发生的安全事故，扼杀在摇篮中。其次是工作方法要细，施工过程中要坚持实事求是，根据实际情况，具体问题具体分析。针对不同的问题，采取不同的形式和方法，做到对症下药。具体到项目上，我们的管理人员应该在提高安全意识的同时，细心观察施工现场的每一个地方，提醒员工注重细节，避免因习惯性违规（不带安全帽、操作前不检查安全用具是否合格等等）酿成安全事故。另外，还要了解员工细微的身体和心理变化。这方面的工作还需要我们共同努力，在生活和工作中争做细心的人。安全管理重在落实落实是安全管理的重要保障。在提高意识、培养细心员工的同时，将具体的安全管理制度落到实处显得尤为重要。首先，按照国家相关安全标准将安全防护措施落实到位，确保施工人员的安全。其次，落实安全教育。定期和不定期的组织一线施工人员学习安全方面的有关标准和常用知识，组织考试，及时发现安全管理中存在的问题，并采取措施。最后，结合自身工作性质和现场施工情况，制定相应的安全施工行为规范，确保安全管理有章可循。总之，安全管理不是一朝一夕的事情，若想实现安全管理的制度化、规范化，不仅需要我们长期的坚持，更需要一线施工人员全