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文档简介
塌方事故应急预案演练方案一、演练的指导思想为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,规范特长高瓦斯隧道施工应急管理工作,提高突发事故的应急救援反应速度和协调水平,增强综合处置较大及以上事故的能力,预防和控制次生灾害的发生,保障丹景2#隧道员工和公众的生命安全,最大限度地减少财产损失、环境破坏和社会影响,保持社会稳定。二、演练的目的为认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法、国务院关于特大事故行政责任追究的规定(国务院302 号令),落实国务院关于进一步加强安全生产工作的决定精神,决定开展丹景2#隧道内塌方事故应急预案救援演练。通过演练,提高快速协调应急反应能力,提高防灾避灾意识,最大限度的减轻塌方造成的损失。三、演练任务丹景2#隧道左洞掘进到K102+200时,发生顶部塌方事故,直接威胁到在掌子面作业人员安全,需要及时撤出,为避免人身设备发生更大和次生灾害,启动应急预案。四、演练的参加单位参演单位:1、四川方达建筑工程有限公司 2、广西路桥成都第二绕城高速公路A1合同段项目经理部3、简阳市丹景乡卫生院观摩单位:1、湖南金路工程咨询监理有限公司2、成都龙光二环高速公路有限公司五、应急预案演练的组织1、应急救援指挥部总 指 挥: 凌飞鹏 吕考峰 王林 副总指挥:罗忠全 覃奇庆成 员:张奇 袁志君 杨国庆 化龙飞 罗力 万静 3各负责人名单一览表应急抢险救援指挥部序号职 务成 员 姓 名电 话1应急总指挥凌飞鹏150028312732应急总指挥吕考峰135512886603应急总指挥王林139830302804应急副总指挥罗忠全151028253555应急副总指挥覃其庆131328100386应急响应组罗忠全151028253557现场应急救援组林全生151028257558现场技术组王文兵151028226559对外联络、协调组组张 奇1354797869610善后工作组组王修成1510282695511事故调查组组杨国工单位项目经理指挥部下设:应急响应组、现场应急救援组、技术组、对外联络协调组、善后工作组、事后调查组。2、参加演练单位及人员:(1)应急响应组:组 长: 罗忠全成 员:10人(2)现场应急救援组: 组 长: 林全生成 员:20人(3)技术组:组 长:王文兵成 员:10人(4)对外联络协调组组长: 组 长:张 奇成 员:5人(5) 善后工作组组长:王修成 成员:10人(6) 事后调查组组长:杨国庆 成员:5人(5)应急队20人。六、演练时间 2011年5月 26 日上午10时七、应急预案演练实施步骤预备工作:1)、应急物资材料名称规 格数 量逃生管道60cm*1cm*40m钢管1根圆木15cm、长5米15根工字钢I16、长6米10根木板5cm2立方米工字钢钢架225榀锚杆25、长3.5米100根钢筋网8100平方米其他:应急灯、扒钉、木工锯、大锤、撬棍、消防器材等2)、应急设备临时发电机、空压机、电焊机、气焊设备一套;喷射混凝土设备、对讲机、担架;挖掘机、装载机各一台;运输车二辆;指挥车一辆。3)应急队伍组织20人的应急队伍,由办公室按照应急方案措施等提前对其进行培训。4)、参加应急救援演练各单位人员到位,召开应急救援预案演练预备工作会议。会议由应急指挥部应急抢险相关职能部门人员、项目部应急抢险领导小组主要负责人(5月 26日上午 时在隧道队会议室)参加,会议由项目经理主持。会议内容:(1)通报进行应急抢险救灾预案演练工作的目的意义、标准要求及有关部门的工作任务等情况。(2)应急预案演练方案实施的程序(现场发现K102+200左洞洞顶钢架失稳塌方被困人员10人,9人通过逃生管道安全撤离现场,一人由于被塌落的的石头砸伤,没能尽快撤离现场等待救援,指挥部接到信息后立即组织救援抢险队进入洞内营救,他们简单对塌方处用钢架处理后,认为围岩基本稳定,就让装载机把石头推开,抢救人员进入搬开石头,把伤员放在担架上送出洞外,交给医护人员)。(3)演练工作分工。A、总指挥: 主要负责:吕考峰、决定启动应急预案。 王林、全面负责应急抢险部署协调工作。B、副总指挥: 主要负责:罗忠全、组织协调应急抢险工作; 覃其庆、协调各部门工作。2、医院、救护队在距离发生塌方事故隧道进口100米路口待命。各救援小组分别在项目部,生活区,厂区外等距离井口50米处列队待命。隧道内掌子面施工人员 10 人在掌子面待命。调度室值班人员在调度室待命。演练过程:1、项目经理宣布救援演练开始,项目经理通知待命施工人员开始隧道作业。2、施工人员到隧道掌子面后开始施工,然后发生隧道顶部塌方事故,塌方量突然增大,堵住整个开挖断面,施工队长借助洞内通讯设备报告调度室。3、调度室值班人员接到报告,了解具体情况后立即下达撤人、启动救援命令,在得到里面人员无法逃出的情况下,10人被困的消息后电话报告项目经理。通知保安负责人设好警戒线,除抢险救援人员外,其他人员不得进入该危险区域。4、项目经理立即将事故情况报告工管中心安保科,保科立即报告总经理。5、总经理接到报告后,决定立即启动1级应急救援预案,下达救援命令,同时成立现场应急救援指挥部。6、总指挥命令副总指挥组织各救援小组人员马上到位,同时通知救护大队、医院请求救援,并向简阳市安监局及政府部门拟报告事故发生情况。7、副总指挥罗忠全清点救援小组人员到位情况,并向总指挥汇报:(1)现场应急救援组组长带队20人到位。(2)技术组组长带队10人到位。(3)保卫警戒组负责人带队20人到位。(4)综合组组长带队10人到位,已做好资金保障工作,等候调配。8、副总指挥覃其庆清点救护组织到位情况,并向总指挥汇报:(1)救护队队长带 救援人员到位;(2)医院负责人带 救援人员到位,全部已做好救援准备工作。9、首先指挥部同技术组组长立即对事故进行评估,并提出处置方案、建议和技术支持。10、总指挥立即下令开始实施救援,各救援小组按其分工展开救援,救护大队进入隧道进行搜救。11、救护大队成功救出被困人员后,开始对伤员进行紧急救护(心肺复苏等急救)。12、检查完伤员后医院救护人员将伤员用担架抬入救护车运往医院进行进一步救治。13、副指挥长罗忠全向指挥长报告:隧道作业人员已全部安全撤出,已启动加固措施,现
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