凯恩经济文化传播策划公司创业策划书.doc

凯恩经济文化传播策划有限公司创业策划书一、项目介绍 1、项目名称：凯恩经济文化传播策划有限公司 英文谐音：Kane Ad（取名凯恩（KAY）意为：给客户一把通向成功的KAY。）2、服务项目：营销策划：为企业量身定制合适的营销策略创意设计：让您的商品开口说话专 题 片：企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等庆典策划：开业剪彩，奠基典礼，结婚典礼个性定制：个人创意MV、婚礼MV、毕业纪念MV鲜花出售：生日、婚庆、典礼各类鲜花出售礼品制作：礼品设计、logo定印、定做各种礼品包装室内设计：营造和谐的办公环境及温馨的港湾二、项目概述1、关于我们：影视文化品牌以创意为根基，借市场营销为突破，用专业的影视制作流程去演绎客户的良好形象；用专业视角打造出个性鲜明、贴进市场，具有专业艺术水准的各种影视产品，从而占领影视文化市场。婚庆策划实行一站式服务，以非凡的创意和尊贵的服务打动消费者，让贴心的婚礼秘书服务新人；用专业的婚庆设备婚托婚礼现场氛围；让新人把婚礼准备全权交给公司来打理，让浪漫深刻的婚礼现场成为新人一生的回忆和骄傲！室内设计实行一站式服务，在日趋成熟的延安市场建立完善的管理及施工体系！2、企业管理：编导策划部（自己做）摄制编辑部（自己做）特效制作部（请兼职人员）、编导策划部：拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。、拍摄编辑部：拥有专业高清摄像机、完备的影视后期编辑平台和专业的摄像师。根据客户需求，通过镜头语言将客户产品完美展示出来。、特效制作部专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、卓越的创意成就完美设计。、室内设计部专业的室内设计团队，营造和谐的办公环境及温馨的港湾三、市场分析 1、市场需求分析随着社会的发展，影视产品不再是广电部门的专利，各行各业对影像资料的需求越来越大，影视产品将逐渐成为企事业单位，家庭和学校的必需品，不同形式的影视作品也将逐渐走进企业、单位、学校和家庭。我们将抓社会各行各业对影视产品的需求，整合各类影视制作资源，打造石柱最专业的影视制作机构。如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在，有越来越多的新人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。我们抓住石柱婚庆行业才刚刚起步的机遇，立足创意和服务，抢占石柱婚庆市场。2市场竞争与前景 在公司创业阶段必须重视行业竞争,只有扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新，只有做到人无我有，人有我精，才能得到不断发展和提升。市场各个行业都有旺季和淡季，我们把影视制作、婚礼庆典、毕业纪念和鲜花礼品等有机结合，打破行业淡季和旺季之分，多渠道、多角度的开拓市场。在行业竞争中处于强势，才能为企业赢得发展的机会。四、成本预算五、盈亏分析1经营目标：、实现年收入17万人民币（暂定）婚礼庆典：平均一个月做4场婚庆，平均一场收费2000元：那么2000412=96000元。鲜花礼品：平均一个月盈利1000元：那么100012=12000元。视频制作：平均一个月做4场婚庆，一场收费600元：那么600412=28800元。婚礼MV和毕业纪念MV：婚礼MV平均一月做一个，平均收费3000元/个：那么300012=36000元。毕业纪念MV有待开发市场。、主营业额目标：全年营业额：20万元（暂定）2、说明：月营业收入：15000元（暂定）3、暂定影视广告收费标准：特效广告类：每秒200-800元，企业普通专题片：每分钟600-1200元，形象宣传片：每分钟3000元起，MV（包含创意、剧本和制作）每分钟500元起，（如果是学校则20元一张碟子，每班至少60人刻碟。）大型活动、庆典、会议策划拍摄：按具体时间和制作要求收费婚礼庆典：1188-5888/场，（婚庆耗材如有特殊另计）刻 碟：单刻：100/张，多刻：根据实际情况而定4、企业业绩发展说明：第二年营业额增加到25W，第三年营业额增加到30W。5投资收益预算 主营业利润年营业额一成本-税金 20万元(16000元12个月)(300012个月) 164000元 （大约） 总利润主营业利润-员工薪金-日常运营 164000-19200-300012108800元 纯利润=总利润-18%企业所得税=108800-10880018%=89216元（约1年收回成本）六、盈亏预测 1、与县城各大饭店合作，承接婚礼庆典，加上出售鲜花、礼品等，确保公司基本实现盈亏平衡。 2、如果接到专题片制作、毕业纪念MV、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。3、与影楼合作，承接婚礼MV和个人MV制作实现盈利。4、与学校合作，承接毕业纪念MV制作实现盈利。5、将面向大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量盈利。七、投资风险和企业运营预测1、风险预测、能否联合宾馆、影楼，保障婚礼庆典的业务量、鲜花进货渠道是否畅通、扎花员工能否顺利聘请、实际投资超出预算、由于经营初期必须靠投资人出力打点，但3位投资人有本职工作，由于精力不足而导致管理制度不完善。2、控制办法：、通过积累经验和提升业务能力，确保婚庆市场成功占领。、加强与影楼、宾馆、企事业单位的联系合作。、加强对市场行情的了解，避实就虚,走精品路线，合理定价。、对每项业务要进行经济核算,要严格控制成本，严格考核和严格把关。 、处理好本职工作和单位关系，抽出更多精力经营公司。3、风险分担：企业运营将按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的原则进行风险分担，具体按照投资额度分配风险。九、前期人员构成1、公司组成人员2、公司管理体制十、发展思路和基本业务流程1、2012年上半年工作思路：首先建立完善的室内设计及施工团队，专业婚庆公司和活动策划。做好企事业单位的宣传片、展示片制作，建立良好的长期合作关系。与全县多数中小学校建立良好的合作关系。积极涉足展会、展览布景和大型活动策划公关行业。2、公司未来前景展望：未来的公司下设室内装饰、专业婚礼庆典、影视制作、大型活动策划、平面设计和影楼摄影等综合性文化传播机构！十一、市场营销策略1、营销策略：加强合作、不断沟通、推陈出新、服务至上。2、营销手段：业务积累：利用现在工作关系、积累