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浅谈党建工作与企业管理一体化建设浙江中益机械有限公司党支部 杨松富1、 企业及党建情况简介 浙江中益机械有限公司是中国机械通用零部件工业协会链传动分会副理事长单位，中国链传动标准化技术委员会委员单位。 公司创办于1954年，主要从事链轮、齿轮、皮带轮和联轴器的生产和销售，现拥有鹿山和三界两大生产基地。企业注册资本8900万元，总资产6.1亿元。是中国第一家链轮制造企业，也是目前全球最大的标准链轮和皮带轮生产企业。公司占地面积42万平方米，生产车间达14万平方米，现有员工790多人。公司拥有加工中心、数控等各类机床800多台（套），年产量可达2000多万件（套）。公司的产品结构已从标准件链轮的单一格局向非标传动件等多元化方向发展。产品主要销售北美洲、南美洲、欧洲、非洲和日本、韩国、中东、俄罗斯以及东南亚等国家和地区，销售网络遍及全球。 公司已于1999年顺利通过了ISO 9002：1994 质量保证体系国际认证，2003年通过了ISO 9001：2000质量管理体系国际认证，2009年公司顺利通过了ISO/TS16949质量管理体系，2010年通过了ISO14001环境管理体系认证，为完善企业内部管理和开拓外部市场奠定坚实的基础。 公司一贯重视技术进步和管理创新，引进金蝶OA系统，实现资源信息化管理。近年来先后获得“全国自主创新先进企业”、“中国机械工业管理示范企业”、“中国联轴十强企业”、“中国专精特企业”、“浙江省科技型企业”、“浙江省文明单位”等荣誉。SZS产品获“浙江名牌”、“中国优质名牌产品”等称号。 公司坚守“质量是生命，科技是体魄，交期是人品，数量是诚信，服务是亲情，成本是寿命”的经营理念，实施“战略本色化、装备现代化、管理精益化、培训常态化、环境生态化、文化人文化”的管理，面对后金融危机的挑战,公司在开发国内外新市场的同时，实施“高附加值经营”、“员工培训、培养机制”、“科技创新开发”转型升级的三大发展战略 ，坚守本色经营，不断创新 ,全力打造“和谐中益，精品中益，百年中益”。 公司现有党员 32 名，预备党员一名，党员发展对象3名，课余党校结业学员12名。2010年2月，中益机械党支部荣获2009年度嵊州市“五好”基层党组织；2013年1月，中益机械党支部荣获2012年度嵊州市四星级基层党组织。2、 主要做法 浙江中益机械有限公司党支部把党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，贯彻落实到企业的经营管理实践之中，不断探索提升非公有制企业党建工作新途径新方法，主要做法如下：（1） 、建立健全有效的组织领导体制。公司党支部3个党小组，有党员32名。实行党支部书记与同级管理人员“双轨”工作制，将生产指标和党务工作一同部署、一同考核，避免“两张皮”现象的发生，确保了党组织在企业重要作用的发挥。公司党支部书记杨松富同时任行政科科长，除了制定党务工作年度月度计划与总结外，同时制定行政科年度月度计划与总结。其月绩效考核有三项为党务工作：1、月“三会一课”完成该情况（支部会议每月一次，党员学习每两星期一次）4分；2、队伍建设完成情况（全员培训每月一次，竞赛练兵每月一次，评优推先每月一次）3分；3、团工青妇工作完成情况（职工之家、工人先锋号、青年文明号、巾帼示范岗办实事各一件）4分。又如支委李祥表又任滚齿车间主任，其月绩效考核根据组织委员的职责也有10分的量化考核内容。带班长党员也有10分量化考核的内容。公司党支部，致力于将共产党人的理想信念融入到企业管理中去，牢固树立“以人为本、顾客第一”的办企宗旨，以及“团结拼搏，志在一流”的企业精神，形成企业管理与党务工作的双轨理念和氛围，确保企业发展的正确方向。（2） 开展党的群众路线教育活动 公司党支部以党的群众路线教育实践活动精神为指导，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以为民务实清廉为主要内容，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，以企业领导班子和党员中层管理人员为重点，切实加强全体党员马克思主义群众观点和党的群众路线教育，进一步突出作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决影响制约企业发展及员工群众反映强烈的突出问题，提高服务企业发展和服务员工的工作能力和水平，充分发挥党的密切联系群众的优势，为建设具有竞争力的齿轮、链轮、生产和营销企业提供坚强的政治保证。同时紧密结合企业具体实际，认真落实三会一课和民主生活会制度；今年召开民主生活会2次，党员干部结合工作实际撰写心得体会64篇。今年7月份在“七一”党的生日来临之际，召开全公司党员参加的民主生活会，开展批评与自我批评，使广大党员干部在浓厚的氛围中受到了教育和启发，从思想上提高了认识，要求上更加严格，党支部的凝聚力大大增强。8月份，在公司全体党员的不懈努力下，公司的在职职工住院医疗互助保障参保率100%。切实做到哪里有党员，哪里就有党员作用的发挥。在党员队伍建设上，我们本着成熟一个发展一个的原则，按照标准和发展程序培养后备力量，重点培养一线骨干和具备专长的工作人员。目前全公司共有党员32名，今年又有1名入党积极分子列入预备党员发展对象，12名入党积极分子列入计划重点培养，党员队伍在不断发展壮大的同时，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用也在日常工作中得到了充分发挥。（3） 、创新管理制度和激励机制。公司重要岗位的招聘，首要条件是党员；普通员工的招聘，同等条件下党员、团员优先聘用。在员工中实行党员绩效加分薪酬制，支部每月都对党员进行民主评议，在评议合格的党员中评选月优秀党员。注重结合生产实际，设立“党员示范岗”、“团员示范岗”。通过一系列管理制度创新，为党员充分发挥先锋模范作用提供激励机制。在党支部建议和引导下，公司坚持把那些党性强、懂经营、会管理、善谋事、勤思考的党员骨干选配到公司中层干部岗位上去，上层管理人员大都交叉任职，部门的主要负责人基本上由党员担任，使党的领导渗透到了班组，党员骨干既是各个党小组的带头人，又是企业内部经营上的“能人”。党员在生产经营中发挥了模范带头作用，涌现出一批模范标兵。如2003入党，现任浙江中益机械有限公司三界新厂厂长的侯育俊同志，2001年2月，侯育俊从江苏扬州来到嵊州，成为浙江中益机械有限公司技术科的一名技术员，又从一线员工到带班长，从带班长成长为车间主任、企业研发中心主任，成为投资2.5亿的三界新厂厂长，侯育俊已经完成了职业生涯蜕变，成为浙江中益管理的领头羊。2005年被评为嵊州市“十佳外来杰出人才”； 2007年被评为嵊州市“十佳高技能人才”； 2008年被评为“全国优秀农民工”； 2009年荣获嵊州市“勇克时艰十大杰出职工”称号；2011年荣获嵊州市劳模。2013年荣获绍兴市劳模。（4） 、发挥企业实训指导站的育人功能 2004年开始，企业向学校提供了价值100万元的设备，同时，浙江中益党支部成立职高实训指导站，由党支部副书记王方永负责，成员由党员技工为主，吸收部分团员青年技术技能骨干，成员由4人发展到现在的16人。党支部轮流派驻实训指导站成员担任合作学校的数控专业的实训指导教师，组建“实训车间”，实行工厂化管理；2005年9月，公司向学校提供第二批设备：2台FTC-20数控车床，1台美国产的数控加工中心，价值220万元，帮助学校建立起技术先进的“数控加工中心”；20006年，企业向学校提供了价值40万元设备和100万元的现金，共同投入200多万元购置更加先进的卧式加工中心一台，供学校教学培训使用；2009年三大十周年校庆，企业又提供了价值100万元的数控铣床二台。7年以来，中益机械已向学校无偿提供价值600万元的设备，援助学校组建了“金工车间”、“加工中心”和“数控实训中心”。董事长王以南认为，办职业教育不仅是学校的事，也是企业的事。因为职业教育既是企业的生存保障，也是企业的社会责任。实训指导站两大任务：1、加强学校建设项目与企业资助项目的对接。企业参与职业学校的建设项目，真真体现职业教育不仅是学校的事，更是企业的事，充分发挥双主体的作用。从04年起，我们就是这样一路走来，如2012年，职技校争创项目是“省级骨干专业（机电）”，中益机械资助100万元建造学校加工中心，助推学校成功争创；2013年，中益机械资助50万元，改善学校金工车间实训设备，助推学校嵊改革示范学校的成功争创；2014年，中益机械资助50万元，改善学校机械链轮研发中心，助推省级产学研联合体成功争创。 2、加强专业课程与实训课程的对接。公司实训指导站建议将数控专业的主干课程的学习划分为四个模块，分四个阶段实施。第一个模块是数控机床基本结构、工作原理。第二个模块是数控编程，学习编程的基本方法，并通过专用模拟软件验证程序合理性。第三模块是模拟加工，通过在教学型数控机床上的训练，掌握数控机床操作方法。第四模块是顶岗实习，在学生独立加工产品之前，先在师傅的指导下进行生产，逐步过渡到独立操作。理论课由职业学校的老师来讲，实训课由企业的高级技师来教。每个阶段的学习完成之后进行严格的考核，合格者才能进入下一阶段的学习，确保每个人、每个环节都必须过关。从而深化了产教结合、校企合作，努力培养高素质劳动者和技术技能人才。浙江中益连续三年代表嵊州市参加绍兴市职业技能大赛暨全省职业技能大赛选拔赛（数控车工、数控铣工等项目），取得了较好的成绩。2012年，员工舒澎锋员工获数控铣工绍兴市第六名；员工王剑、李佳燕获绍兴市计算机程序设计团体第一名，员工王剑获绍兴市个人三等奖。2013年，以袁开江、魏凯为主力的代表队获绍兴市数控车工团体第二名，袁开江获个人第四名；以舒澎峰、吕江为主力的代表队获加绍兴市工中心操作工团体第二名，舒澎峰获个人第三名；以蔡利峰为主力的代表队获绍兴市工具钳工团体第一名，个人获第一名；以朱松为主力的代表队获绍兴车工市团体第二名，朱松获个人第四名。2014年3月，中益机械工会荣获嵊州市2013年度先进工会；2014年10月，中益机械工会荣获嵊州市“医疗互助”先进工会。2009年金二车间荣获“嵊州市青年安全生产示范岗”；2010年5月，金二车间团支部荣获“嵊州市青年文明号”称；2012年12月，金二车间团支部荣获“绍兴市青年文明号”的称号。2010年金二车间荣获“嵊州市工人先锋号”称号；2012年标准车间荣获“嵊州市工人先锋号”称号；2013年金一车间荣获“嵊州市工人先锋号”称号。 据统计，截至2013年底，浙江中益累计向国家上缴税金3.2亿多元，捐助社会公益事业1600多万元，先后为5000多人提供了就业岗位，员工平均年收入超过5万元。3、 几点感受 浙江中益党建工作的创新实践，建立一套适合中益机械实际的党建工作与企业管理运行、监督、检查、考核一体化机制，有以下几点感受： 第一，注重党务和业务同部署、同落实、同检查、同考核。如果不围绕企业改革和发展的要求抓党建，党建工作就会变成无源之水、无本之木。为了寻求党务工作融入企业生产经营工作的最佳结合点，他们在部署和考核年度工作、月度绩效工资时，将党建工作与经济责任达标任务一同下达、一同考核。此外，坚持推行“双轨”工作机制，使企业领导和管理人员既熟悉党建工作，又精通行业业务，确保了企业经营管理和党建工作持续发展。 第二，注重深刻把握非公党建工作的内在规律。我们较早意识到，非公企业党组织与其他基层党组织不同，他们与企业主不是领导与被领导的关系，发挥政治核心作用也不是意味着对企业经营决策、人事制度、分配形式等