项目经理责任书

健康、安全、环保、稳定责任书（项目经理）一、项目经理安全管理职责1. 项目经理是项目健康、安全、环保、稳定第一责任人，必须严格 遵守国家有关安全生产的法律法规、有关安全生产的规定， 认真执行工程承包合同中的有关安全要求。2. 坚持“安全第一、预防为主 ” 和“管生产必须管安全 ” 的原则， 加强安全生产宣传教育， 增强全员安全生产意识， 建立健全各项安全生产的机械管理和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织有领导地开展安全生产活动。各级领导、 工程技术人员、 生产管理人员和具体操作人员， 必须熟悉和遵守本条款的各项规定，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。3. 负责建立健全安全生产责制。从项目经理到现场工人（包括临时雇请的民工） 的安全生产管理系统必须做到纵向到底， 一环不漏； 各职能部门、人员管理的安全生产责任制做到横向到边， 人人有责。 项目经理是安全生产的第一责任人。 现场设置的安全机构， 应按施工人员的 1%3% 配备安全员，专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。安全机构人员， 有权按有关规定发布指令， 并采取保护性措施防止事故发生。4. 工程开工后参加施工的人员，必须接受安全生产教育，熟知和遵守本工程的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核， 合格者方准上岗操作，对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、 焊接、机动车驾驶、爆破、瓦斯检验等特珠工程的人员，经过专业培训，精品资料获得安全操作合格证后，方准持证上岗。施工现场如出现特种作业无证操作现象时，项目经理必须承担管理责任。5. 现场施工人员必须按规定穿戴防护用品，项目经理和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。6. 所有施工机具设备和高空作业的设备均应定期检查，并有安全员 的签字记录， 保证其经常处于完好状态； 不合格的机具、 设备和劳动保护用品严禁使用。7. 施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相应的安全技术措施，施工现场必须具有相关的安全标志牌。8. 项目经理按照本工程项目特点及业主、监理的要求，组织制定本 工程的安全生产应急救援预案和hse 施工方案；如果发生安全事故，应按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定以及其它有关规定， 及时上报有关部门，并坚持“四不放过 ” 的原则，严肃处理相关责任人。9施工现场特殊作业必须按照油田公司有关作业票管理程序办理后开工。二、安全、环保、健康、消防、稳定工作目标1. 安全生产控制指标1.1 杜绝各类建筑工程安全事故。1.2 杜绝员工伤亡和交通伤亡事故。1.3 特种作业人员持证上岗率必须达到100 。1.4 新员工入厂三级教育率必须达到100 。1.5 事故及违章建档率必须达到100 。1.6 施工现场安全设施防护率必须达到100 。1.7 施工项目建设必须按照iso9001及 iso14001管理体系运行。1.8 施工队伍办理员工建筑行业意外伤害保险投保率必须达到100 。1.9 根据工程特点进行风险识别，制定切实可行的“ 突发事件应急处置预案”，并进行演练。安全生产目标：努力追求“零伤亡、零损失、零事故”的奋斗。2. 环境保护工作目标2.1 工程项目必须有hse 施工方案，杜绝环境污染和生态破坏事故。2.2 施工作业现场的建筑废弃物和废水必须按要求进行处置；固废处置率达到 100% 。2.3 野外作业中的废弃物有效处置率必须达到95以上。2.4 植被破坏、油气泄漏、资源浪费、能源消耗、噪音、尾气、粉尘排放、易燃易爆、有毒有害化学品等对环境的影响必须符合国家相关的法律、法规及公司的质量、环境管理体系的相关程序。3. 员工健康工作目标3.1 必须按相关规定配发符合达标要求的劳保用品，以及夏季防暑降温用品。3.2 杜绝职业病危害事故，食堂厨师必须身体健康，持有效健康证上岗，杜绝员工食物中毒事故的发生。3.3 夏季高温时期调整施工作业时间，避免高温、疲劳上岗操作。4. 消防工作目标4.1 根据工程特点制定 “消防控制方案 ”（可并入 “ 应急预案 ”）， 并认真落实实施。4.2 施工现场平面布置要合理，确保不圈占、不堵塞公用消防安全通道，不占用防火间距，消防设施完好率必须达到100% 。4.3 对于施工现场易燃易爆的材料除应专门妥善保管之外，还应配备有足够的消防设施，所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法； 乙方不得将任何种类的爆炸物给予、易货或以其他方式转让给任何其他 人，或允许、容忍上述同样行为。以上各项工作目标，必须由项目部逐级层层分解到各施工班组，落实 到每位员工头上， 与之签订相应的工作目标责任书。同时，未涉及的条款执行公司的相关安全生产管理制度及程序文件。5. 稳定工作目标5.1 年终及时做好各项工程核量及签证工作，避免因民工工资引发的各类纠纷上访等群体性事件。5.2 及时掌握施工队人员动态及时发现、化解、疏导各类矛盾纠纷， 防止群体性事件发生。5.3 在任何时候都应采取各种合理措施，防止员工发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。6、承包商的管理工作目标6.1 凡承包商发生各类责任事故，除指正常事故处理程序处理外，年底在综合考评中予以清退。6.2 因职责履行不到位， 年内被办事处下达1 次停工， 对项目负责人、现场安全员处 500 1000 元罚款，以后每增加一次翻倍。6.3 因职责履行不到位，年内被油田公司下达二次停工，办事处下达3 次及以上停工，取消部门年度评优资格。6.4 负责对承包商hse 准入审核，评价承包商hse 管理现状和施工过程进行监督检查。7、本部门（或分公司、项目部）对承包商的管理要求：7.1 承包商进入现场前必须与公司方签订安全生产责任书，现场有关配合协议书，交纳完毕安全生产抵押金等，否则，将拒绝其进入工地。7.2 承包商必须建立健全相关的各种管理体系制度，设立驻现场全权负责人、技术负责人、专职质检员、安全员、电气技术员及资料员等。报公司备案，并接受公司的监督、检查。7.3 承包商必须制定出分包范围的施工进度、施工方案、hse方案、应急预案、 特种工上岗证复印件， 办理特殊作业票证， 并有相关的组织措施加以保证，上报公司审批、备案，否则，不允许开工。7.4 承包商必须按公司的要求按时参加工地监理例会或其他协调会议， 项目部（视工程规模大小） 每周或每天在工地开工作例会，由各单位负责人参加，并按会议精神加以改正和落实， 否则，将依照有关制度予以处罚。7.5 承包商如因工作需要工序穿插及协调，应以书面形式呈报公司或项目部，并在协调会上统一解决，严禁私自作主，自行施工。否则，将予以停工处理。7.6 进入施工现场的各类人员必须接受公司的安全教育及书面笔试，并由公司统一按自治区建设厅、 市建委有关要求办理平安卡 （费用自理） ， 各承包商必须为进入施工现场人员购买人身意外伤害保险，否则不得进场。三、考核经考