通讯员管理制度2013.doc

绿地集团西北事业部通讯工作管理制度为了公司信息化、企业文化、品牌建设等工作发展的需要，全面提高信息化和宣传工作的质量，综合管理部特结合工作实际，编制了通讯员管理制度，具体内容如下：一、通讯员的基本素质1、具有一定的写作能力，思维敏锐，能够及时、准确地发现和把握新闻线索；2、工作作风扎实，能够密切联系各部门员工，有较强的团队荣誉感和工作责任感。二、通讯员的工作职责1、负责收集、整理所在部门或公司的新闻线索并编制成相关稿件，包括但不限于：各类重要的节点新闻、工程新闻、营销新闻、会议新闻；获得当地各级政府或重要媒体等社会机构颁发的有关荣誉的新闻；接待集团或政府各级领导视察、外部合作伙伴重要考察的新闻；内部组织或对外参与的各项活动新闻；参与者规格较高或影响力较大的其他事件新闻；在各项工作中实行新措施、新办法、新思路并取得重要成果的通讯；新近发生的一些先进感人事迹的通讯。2、应鼓励所在部室、城市公司的各级员工，就工作与生活中的心得感悟、对企业文化的深入理解、对遇到问题的积极思考等方面的内容写作成文，向西部之窗等企业内刊积极投稿。三、稿件报送要求1、消息（短讯）类新闻稿件，其信息要涵盖新闻六要素，即：时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果，内容要真实、简练，尤其是报送要及时。2、先进人物事迹等通讯稿件，需主题鲜明，语言生动，真实可信。此类稿件对时间要求较弱，但也应尽量在事件发生的10个工作日内报送。3、在稿件编制过程中，相关通讯员应认真负责，成稿后要认真校对。原则上，各通讯员所在部室、城市公司相关负责人是稿件的第一责任人，要对稿件的真实性负责。4、每篇稿件都应尽量搭配2至3张质量较高的图片，并一律通过电子文档的形式进行报送，报送电子信箱为：30516415附一、通讯员稿件评分制度一、消息（事件新闻）类每篇稿件总分12分：及时性5分：报送时间0-2个工作日3-6个工作日7-10个工作日10个工作日之后稿件得分5分每晚1个工作日减1分0分视为漏报：倒扣5分备注：报送时间，是指“新闻报送日-事件发生日”所得的工作日数目。消息稿件的及时性、准确性、可读性，一律以电子信箱或腾讯通首次收到的新闻稿件为标准。准确性5分：准确要素6要素齐全且准确标题准确得当无错别字、病句稿件有严重失实各要素得分2分2分1分倒扣5分可读性2分：得分要素：内容层次分明1分；语言简洁有力1分。二、通讯（人物及团队先进事迹）类每篇稿件总分12分，得分要素包括：事件真实，主题积极 3分；细节描写到位，文章感染力强3分；整体文笔优美，可读性高 2分；被事业部内刊采用 2分；被集团内刊采用 2分。三、每季度通讯员“优秀稿件”评选1、每月第3个工作日，将在事业部通讯工作条线内，对上月通讯员稿件评分进行公示。2、每季度，进行一次通讯员“优秀稿件奖”评选，根据当季稿件评分表，选出入围稿件；并根据事业部相关领导评审意见，在入围稿件中评出每季度优秀稿件一二三等奖各1篇，奖金依次为300、200、100元人民币。3、事业部综合管理部工作人员的稿件不得参与该奖项评选。附二、每年度“优秀通讯员”评选制度通讯员工作评分将从两方面进行综合：一、通讯员自身的稿件工作：该方面，将以投稿数量及质量为主要依据，根据投稿总分、均分、优秀稿件（9分及以上稿件）数量三个数据作为该项工作评分的重要评判标准，评出通讯员年度工作的基础得分。二、通讯员所在部室、城市公司其他员工的投稿工作：该方面，将以其他员工的投稿数量、质量，对通讯员的年度工作评分进行一定的加分。三、年度优秀通讯员评选：在结合上述两项评分的基础上，将由事业部相关