时代光华网络学院的考试方法1.doc

网络学院的考试方法给不太会考试的童鞋说一下如何进行网络学院的考试，我按照步骤一步一步的跟大家解说下。1、在考试开始前打开这门课程的教案，如2、打开后，在word最上面那排的“编辑”里，选择“查找”选好后，会出现一个对话框，如下图：3、下面，打开网络学院，选择已看完的课程，就开始考试了。如这一题：2.投资机会和预研阶段的重点问题： 1. A 侧重方向性和战略性 2. B 侧重方向性和战术性 3. C 侧重方案性和战术性 4. D 侧重方案性和战略性 将问题的关键字输入到“查找内容”这个框里，一般我都是复制，然后用“ctrl+V”这个组合键粘贴，这样比较快。（因为这个对话框不支持使用鼠标右键）这道题的关键字我选择：“投资机会和预研阶段”，输入后，按“查找下一处”，看，找到了：所以这道题选“A”。再如这道题：8.下列因素属于理集合的是： 1. A 道德意识 2. B 社会责任 3. C 沟通技巧 4. D 工作效率 如果关键字我们选“理集合”，那么搜寻后，什么都搜不到，因为这三个字在这篇教案里，没有连在一起。那好，我们缩短关键字，只搜寻“集合”，多按几下“查找下一处”，看，找到了：原来在 “理”字上还有引号，所以搜不到，所以这道题选“C”。再如这道题：1.高新技术的通信行业、信息家电行业，由于技术尚在成熟和发展中，主导设计尚未形成，顾客需求和产品更新变化大的制造企业适合的生产方式是： 1. A ATO制造方式 2. B MTS制造方式 3. C MTO制造方式 4. D ETO制造方式 问题很长，刚开始我试了几个关键字，都找不到，为了节约时间，对于这种类型的题，我建议搜索答案，先从“ATO制造方式 ”开始搜，很好，这四个答案都在一起，我们一个一个看，“MTO”就是这个，所以选“C”。（我开始的关键字选错了，都选后面的了，如果选择“高新技术的通信行业“ 、”信息家电行业”一样可以找到，b汗一个）以上，是给童鞋们举了几个例子，很简单，相信大家一看就会，其他没什么好方法。一般15题的卷子，大概10分钟左右就可以考完，很容易，但是我今天考的这门“制造业项目管理”，很难找答案，有好几道题我换了好多关键字，然后还得分析找到的内容，因为答案不是原文。另外，在教案的最后面，有我做的试卷，供大家参考，但是不要在答案上使用鼠标滚轮翻动，因为会改变答案的小黑点的位置，切记，使用右边的那个滑动就可以了。最后，希望大家考试成功。l不用谢我，这是少先队员应该做的！另附9门课程各1套答案，部分错误答案已修改，未修改的是因为我懒，尼玛，找不到啊，找不到。因为单独发发不出去，已经有相同文档了。大家下载了看吧！下载需5分，就当是给兄弟我的辛苦费吧，谢谢。学习课程：管理者执行不力的十大病因单选题1.员工不愿意承担责任的根究原因不包括（） 回答：正确1. A 家庭影响 2. B 社会影响 3. C 责任不明确 4. D 越级包办 2.部署工作应考虑的5W3H1S中3H不包括（） 回答：正确1. A HOW工作方法 2. B HOW MUCH数量 3. C HOW PLAN计划 4. D HOW MUCH COST成本 3.下列对企业中四种员工表述正确的是（） 回答：正确1. A 能力大、忠诚度低的员工要淘汰 2. B 能力小、忠诚度高的员工要慎用 3. C 能力大、忠诚度高的员工要重用 4. D 能力小、忠诚度低的员工要培养 4.企业中培养下属的方法有（） 回答：正确1. A 建立管理制度 2. B 遥控指挥 3. C 现场培训 4. D 进修学习 5.部署工作的5W3的WHAT是指（） 回答：正确1. A 工作标准 2. B 工作进度 3. C 工作目标 4. D 工作地点 6.在管理中对培养下属正确的认识是（） 回答：正确1. A 强将手下无弱兵 2. B 带徒弟会耗费精力和时间成本 3. C 教会徒弟饿死师傅 4. D 徒弟超过师傅会很失面子 7.如果管理者的风格是用心赏识、及时激励，团队的特征是（） 回答：正确1. A 倍受鼓舞、加倍努力 2. B 积极协作 3. C 人浮于事，轻松自在 4. D 各行其是 8.不属于目标在执行中的作用的是（） 回答：正确1. A 导航 2. B 产生动力 3. C 增强信心 4. D 加强管理 9.周工作计划表里的类别包括（） 回答：正确1. A 主要工作和临时工作 2. B 上午的工作和下午的工作 3. C 事务性工作和突发性工作 4. D 主要工作和突发性工作 10.员工有了一定的素质，但是还不能独当一面的时候，领导要（） 回答：正确1. A 与员工商量，共同解决 2. B 强制型的发布命令，让员工自我成长 3. C 像教练一样，教员工如何干 4. D 完全放手，让员工自己想办法解决 11.领导树立威信的指标有（） 回答：正确1. A 德、信、才、绩 2. B 位、德、财、绩 3. C 治、德、财、权 4. D 才、财、权、绩 12.在企业中的工作分为（） 回答：正确1. A 突发性工作、临时工作和问题工作 2. B 常规性工作、临时工作和问题工作 3. C 常规性工作、主要工作和问题工作 4. D 常规性工作、临时工作和次要工作 13.企业文化的作用包括（） 回答：错误1. A 控制员工的精神 2. B 增强团队的凝聚力 3. C 扭转团队的导向力 4. D 影响公司的绩效 14.授权就是指挑选（ )给予完成目标的相应权力。 回答：正确1. A 能力强的员工 2. B 合适的员工 3. C 适应力强的员工 4. D 有关系的员工 15.沟通的工具有（ ）。 回答：正确1. A 语言文字 2. B 语气、语调和动作 3. C 肢体语言 4. D 以上选项都对学习课程：企业理财之道单选题1.一个企业的风格跟： 回答：正确1. A 员工素质有关系 2. B 企业文化有关系 3. C 薪酬有关系 4. D 领导者有关系 2.企业价值信息统计是： 回答：正确1. A 会计 2. B 财务 3. C 资本金投入 4. D 收益 3.企业的运行管理实际上是： 回答：正确1. A 以会计为主导的 2. B 以管理为主导的 3. C 以财务为主导的 4. D 以效率为主导的 4.财务的目的是： 回答：正确1. A 建立一本真帐 2. B 要让价值最大化 3. C 监控和督促 4. D 提高企业效率 5.企业的组织化越好,系统化越好就更需要： 回答：正确1. A 数字和系统化管理 2. B 人文化管理 3. C 流程管理 4. D 资源缩减式管理 6.股东回报率首先取决于： 回答：正确1. A 成本 2. B 管理 3. C 人才 4. D 竞争 7.企业的战略能否实施取决于： 回答：正确1. A 人力资源的支撑力和财务支撑力 2. B 成本资源的压缩力 3. C 生产新产品的能力 4. D 营销系统的亲和力 8.不知道钱具体花在什么地方是因为： 回答：正确1. A 钱花得如流水 2. B 缺乏科学的会计管理 3. C 没有监控制度 4. D 缺乏精细的人才 9.企业管理一个非常重要的标准是： 回答：正确1. A 制度建设 2. B 企业文化 3. C 素质 4. D 有序度 10.企业经营的核心实际上是： 回答：正确1. A 会计 2. B 技术 3. C 财务 4. D 效益 11.任何信息都要跟它的： 回答：正确1. A 计划性有关 2. B 目的性有关 3. C 市场变化有关 4. D 营销策略有关 12.关联度分析实际上是建立在： 回答：正确1. A 企业系统管理的基础之上 2. B 财务制度基础之上 3. C 企业文化建设基础之上 4. D 会计制度之上 13.企业的销售管理水平可以反映在： 回答：正确1. A 管理者管理能力 2. B 企业文化建设 3. C 员工素质 4. D 变动费用和营业额 14.企业整个运行过程中所消耗的净现金流量指标是： 回答：正确1. A 现金数量 2. B 净利润资本 3. C 毛利润 4. D 营业额 15.现代成功的企业家都要建立： 回答：正确1. A 科学管理思想 2. B 盈利管理思想 3. C 民主管理思想 4. D 自我管理思想企业优秀将帅之定大计单选题1.投资可行性研究包括五步市场行销可行性、工程技术可行性、制造生产可行性、经济利润可行性、财务融资可行性 回答：正确1. A 是 2. B 否 2.企业宗旨使命远景、产品行业别目标、组织结构、主要人员、政策应由总经理制定 回答：错误1. A 是 2. B 否3.企业中低阶的工作叫做作业控制 回答：错误1. A 是 2. B 否 4.电脑化的管理情报系统，只包括公司内部的销、产、发、人、财 回答：正确1. A 是 2. B 否 5.盈利是公司的宗旨，不能只是口号，要变成愿景 回答：正确1. A 是 2. B 否 6.企业整体计划的第一步就是预算设计 回答：正确1. A 是 2. B 否 7.企业要设定正确的目标、策略、方案、预算，都要有理智的决策过程 回答：正确1. A 是 2. B 否 8.只要是主管，除非最底层或是最高层的，都可能同时扮演人上人和人下人两种角色 回答：正确1. A 是 2. B 否 9.用人就是要把合适的人放到合适的位置上去 回答：错误1. A 是 2. B 否 10.工作方案计划书（Action Program Plan）必须的要素包括 回答：正确1. A 目标（What）、缘由（Why） 2. B 负责人员（Who）、时间进度（When） 3. C 方法（How）、地点（Where） 4. D 以上答案都包括 11.专案的落实要依靠 回答：正确1. A 执行 2. B 法治 3. C 以上都包括 4. D 以上都不正确 12.高级主管主要责任是 回答：正确1. A 半年以上的计划 2. B 1年的目标计划 3. C 3年的计划 4. D 5年以上的策略计划 13.现代有效经营的整体计划系统， IPPBS的前提是 回答：正确1. A 有目标 2. B 有人 3. C 以上都包括 4. D 以上都不对 14.计划里面也有正兵，下列属于正兵的是 回答：正确1. A 策略政策 2. B 宗旨、使命 3. C 愿景、目标 4. D 以上都包括 15.做事的管理五功夫包括 回答：正确1. A 行销，人事 2. B 生产，财务 3. C 研究发展 4. D 以上都包括学习课程：如何发现与解决生产问题单选题1.“走动管理”中要遵循的“三现主义”是指： 回答：正确1. A 根据具体的工作现象对员工进行现时的现金激励 2. B 当事情发生时,现时去现场,看现象 3. C 在事情未发生前，进行现场监控防止不良现象的出现 4. D 以上说法都不正确 2.员工不讲真话的原因在于： 回答：正确1. A 怕被惩罚， 2. B 讲真话不会给自己带来好处 3. C 员工利益和管理者利益是对立的 4. D 管理者不让他们讲真话 3.下列属于合理化ECRS原则中“合并”原则的是： 回答：正确1. A 合并各种工具，使成为多用途。 2. B 合并可能的作业 3. C 合并可能同时进行的动作 4. D 以上都包括 4.解决问题的“脉冲式”方法是指： 回答：正确1. A 只解决了某一方面的问题，问题仍然不断发生 2. B 没有从根源上解决问题，问题解决之后还会不断发生 3. C 问题解决了又出现，再解决，再出现 4. D 问题一次性全面解决 5.生产管理干部在生产管理中应该着重注意的是： 回答：错误（可能是D）1. A 计划和实施 2. B 实施和检查 3. C 计划和检查 4. D 实施和改进 6.要与员工建立互信，管理者需要： 回答：正确1. A 与员工进行充分沟通 2. B 给与员工真挚的关心 3. C 管理者对员工的教育和培训要强调对员工的好处 4. D 以上都正确 7.分析问题的2P5M+W法中的W是指： 回答：正确1. A why 2. B who 3. C where 4. D what 8.建立有效的成本管理及交期管理，关键是： 回答：正确1. A 创建一个健全的质量保证体系 2. B 创建合理的产品销售体系 3. C 加强企业文化建设 4. D 建立畅通的原材料供应渠道 9.生产干部要负责任的几个指标中最重要的是安全，因为： 回答：正确1. A 其他方面与企业利润关系不大 2. B 其他的方面出了问题，还可以来得及慢慢去解决，安全出了问题就无法解决了 3. C 安全是企业领导考察干部的主要标准 4. D 安全生产直接决定企业形象 10.分组作业时，把工作平均分配于各成员。将工作安排成清晰的直线顺序。这属于“合理化ECRS原则”中的： 回答：正确1. A 合并 2. B 剔除 3. C 简化 4. D 重排 11.作业指导书上文字： 回答：正确1. A 没有规定 2. B 越小越好 3. C 越多越好 4. D 越少越好 12.推移图的作用是： 回答：错误（可能是D）1. A 要因分析 2. B 显示问题改善的效果 3. C 问题描述 4. D 以上都不正确 13.企业要想使员工能够顺利地解决生产中的问题，就必须： 回答：正确1. A 加大对未能解决问题的员工的惩罚 2. B 通过合理的分配制度体现对这种创造性劳动的尊重 3. C 将责任分担到个人 4. D 以上说法都不正确 14.下列哪项不属于发现问题的三不法3U： 回答：正确1. A 不合理法Unre son ble 2. B 不均衡法Uneven 3. C 浪费法Uselessness 4. D 不可信法unbelievable 15.下列哪些方法是解决问题的误区： 回答：正确1. A “一时式”方法 2. B “一事式”方法 3. C “脉冲式”方法 4. D 以上都包括学习课程：如何构建成功的市场营销战略单选题1.孙子说：“兵者五事，道、天、地、将、法。”第一位就是“道”,所谓“道”在现代就是： 回答：正确1. A 政治背景、人心所向，以及战略方针 2. B 道义、仁义等 3. C 思想、想法、理论等 4. D 以上都包括 2.服务金字塔的组成部分有： 回答：正确1. A 服务营销战略 2. B 服务团队 3. C 客户服务体系 4. D 以上都包括 3.对于服务性企业来说，与顾客的接触是服务中的关键时刻，因为它会： 回答：正确1. A 影响顾客购买行为的产生 2. B 影响顾客对产品及其服务质量的评价 3. C 影响顾客对企业的忠诚度 4. D 以上都包括 4.如果一个企业认为自己的核心竞争力在于产品质量，那么这个企业属于： 回答：正确1. A 第一级产业 2. B 第二级产业 3. C 第三级产业 4. D 第四级产业 5.在第三级产业中，企业的核心竞争力是： 回答：正确1. A 产品质量 2. B 服务、物流、通路和人力资源 3. C 资本、能源、科技和质量 4. D 品牌、整合、速度、创新、集中 6.企业应该对下面哪一类产品投入大量的人力物力进行宣传： 回答：错误（可能是D）1. A “拳头”商品 2. B “主推”的产品 3. C 淘汰产品 4. D 新产品 7.下面哪一项是对企业“拳头”商品的正确描述： 回答：正确1. A 营业额最高的产品 2. B 毛利率最高的产品 3. C 营业额和毛利率都很低的产品 4. D 最新的产品 8.战略设立与企业现状有关，具体来说是： 回答：错误（可能是C）1. A 与企业所处时期相关 2. B 与所在职位有关 3. C A和B都正确 4. D A和B都不正确 9.中国企业的发展面临的主要困难是： 回答：正确1. A 找不到合适的人 2. B 找不到“钱” 3. C A和B都正确 4. D A和B都不正确 10.在对待融资的问题上，我国企业与国外先进企业的区别在于： 回答：正确1. A 中国的企业更倾向于向亲朋好友借钱，而国外企业会采用融资的方式 2. B 中国的私营企业通常不愿意引入很多股东，而国外公司会规定股东人数 3. C 中国企业的董事往往会干涉总经理的职权，而国外企业一般由总经理负责日常事务，股东不会管太多的事情 4. D 以上都包括 11.所谓对“产品”的理解，关键是了解： 回答：正确1. A 产品的“卖点” 2. B 产品给顾客带来的利益 3. C A和B都正确 4. D A和B都不正确 12.一个企业之所以会强调自己的企业文化，其理论依据是： 回答：正确1. A 理念识别系统 2. B 行为识别系统 3. C 标准化流程 4. D 核准权限 13.企业购买机器设备，购买房地产，购买电脑设备等，这些行为属于： 回答：正确1. A 投资 2. B 费用 3. C 成本 4. D 盈利 14.下面对成本控制的理解正确的是： 回答：正确1. A 成本控制就是采用一切办法来降低成本 2. B 成本控制的前提是要保证质量，没有质量的成本降低不是真正的成本控制 3. C 成本控制就是要减少投资和花费 4. D 以上都包括 15.对于零售连锁店而言，最佳的开店时机是： 回答：正确1. A 淡季 2. B 旺季 3. C 年底 4. D 年初学习课程：制造业项目管理单选题1.高新技术的通信行业、信息家电行业，由于技术尚在成熟和发展中，主导设计尚未形成，顾客需求和产品更新变化大的制造企业适合的生产方式是： 回答：正确5. A ATO制造方式 6. B MTS制造方式 7. C MTO制造方式 8. D ETO制造方式 2.投资机会和预研阶段的重点问题： 回答：正确5. A 侧重方向性和战略性 6. B 侧重方向性和战术性 7. C 侧重方案性和战术性 8. D 侧重方案性和战略性 3.关于约束理论下列说法错误的是： 回答：正确1. A 改善系统需要改善系统的所有环节 2. B 改善系统只需改善系统的瓶颈 3. C 约束理论认为系统遇到的问题经常来自于系统中的少数瓶颈 4. D 每一个企业由于自身状况的不同，其瓶颈问题是不同的 4.80%以上的成本是： 回答：正确1. A 生产工艺决定的 2. B 产品结构决定的 3. C 生产设备决定的 4. D 生产人员决定的 5.6质量管理法的实施公司是： 回答：正确1. A 本田 2. B 丰田 3. C 通用 4. D 松下 6.项目综合管理的首要问题是： 回答：正确1. A 组建项目团队 2. B 建立项目目标 3. C 确定项目时间 4. D 建立项目管理制度 7.启动阶段和计划阶段费用管理的主要内容是： 回答：正确1. A 估算、概算、配置资源和编制预算 2. B 申请费用 3. C 控制支出 4. D 稽核费用 8.下列因素属于理集合的是： 回答：错误5. A 道德意识 6. B 社会责任 7. C 沟通技巧 8. D 工作效率 9.下列属于典型的项目过程的是： 回答：正确1. A ATO制造方式 2. B MTS制造方式 3. C MTO制造方式 4. D ETO制造方式 10.决定项目程度的本源是： 回答：正确1. A 数量 2. B 交付期 3. C 产品配置的变化 4. D 管理水平 11.仅适用于短期预测的方法是： 回答：正确1. A 等增量预测 2. B 相关回归预测 3. C 曲线拟合方法 4. D 龚帕兹函数预测 12.产品质量是依靠： 回答：正确1. A 生产设备保证 2. B 生产人员保证 3. C 工序能力和工作质量保证的 4. D 管理制度保证 13.费用在时间上的分布由： 回答：错误1. A 项目负责人决定 2. B 资金计划决定 3. C 研发进度决定 4. D 任务的日程决定 14.下列因素属于物集合的是： 回答：正确1. A 逻辑思维 2. B 执行速度 3. C 全局观念 4. D 理解宽容 15.从工作样机到工程样机阶段的试作评审群针对： 回答：正确1. A 工作样机的功能、性能和设计参数改善设计 2. B 工艺参数进行工艺完 3. C 生产工艺路线进行工艺完善 4. D 产品质量指标的提高和质量稳定性改善学习课程：中道管理安人之道篇单选题1.伦理思想为我国所固有，儒、道、墨、名、法诸家，都以什么学说为主 回答：正确1. A 佛教学说 2. B 道教学说 3. C 伦理学说 4. D 易经学说 2.伦理是 回答：正确1. A 内在的管理 2. B 外在的管理 3. C 外在的虚伪 4. D 内在的虚伪 3.中国文化最大的特色是 回答：正确1. A 物理 2. B 常理 3. C 伦理 4. D 道理 4.西方人最重视“真”，一切以什么为主 回答：正确1. A 真实 2. B 虚伪 3. C 欺骗 4. D 真理 5.伦理最具体的体现就是 回答：正确1. A 亲疏有别、长幼无序 2. B 亲疏无别、长幼有序 3. C 亲疏有别、长幼有序 4. D 亲疏无别、长幼无序 6.对员工的培训有不同的方法，其中采取什么方法效果非常明显 回答：正确1. A 阅读图书 2. B 参加公开课 3. C 学习课程包 4. D 以老促新 7.管理的最高成就是 回答：正确1. A 把家人都化成外人 2. B 把外人都化成家人 3. C 把对手都化成朋友 4. D 把朋友都化成对手 8.安人之道首先要安 回答：错误1. A 社会 2. B 顾客 3. C 股东 4. D 员工 9.企业伦理就是 回答：正确1. A 员工良心 2. B 企业良心 3. C 企业爱心 4. D 员工爱心 10.伦理的本质是 回答：正确1. A 一种合理公平的状态 2. B 一种不合理公平的状态 3. C 一种不合理不公平的状态 4. D 一种合理不公平的状态 11.企业生存的保障是 回答：正确1. A 顾客 2. B 员工 3. C 技术 4. D 资金 12.企业主要依靠什么人来生存和发展 回答：正确1. A 老顾客 2. B 小顾客 3. C 散客 4. D 供应商 13.有效的安人之道是 回答：正确1. A 互动的 2. B 不动的 3. C 变动的 4. D 颤动的 14.股东跟经营者发生矛盾主要因为两个问题 回答：正确1. A 一是人的流向，二是钱的来路 2. B 一是钱的流向，二是人的来路 3. C 一是产品的流向，二是人的来路 4. D 一是钱的流向，二是原料的来路 15.国有企业和私营企业之间的根本区别是 回答：正确1. A 国有企业应该只追求经济效益 2. B 国有企业只要尽到社会责任就可以了 3. C 国有企业只要创造利润就可以了 4. D 国有企业不仅要创造利润，还要尽到社会责任学习课程：中国式管理系列课程-人力资源管理VS组织人员发展单选题1. 就我国而言,有效的激励方式是： 回答：正确1. A 合理的公平 2. B 合理的不公平 3. C 不合理的公平 4. D 不合理的不公平 2.中国人中国人的本性是： 回答：正确1. A 喜欢参与决策 2. B 反感被人管 3. C 喜欢帮助别人 4. D 反感集体决策 3.让员工努力工作的最高境界是： 回答：正确1. A 管人 2. B 理人 3. C 安人 4. D 以上都不正确 4.哪一项不能使人员得到充分的发展： 回答：正确1. A 当员工退休后，发给他们退休津贴 2. B 为员工提供大量培训的机会 3. C 照顾员工的生活 4. D 甄选人员时采取让对方有备而来的原则 5.人员发展需要遵循： 回答：正确1. A 民族性 2. B 统一性 3. C 间断性 4. D 多样性 6. 阶段性调整成功与否的关键是： 回答：正确1. A 制度的健全 2. B 员工的努力 3. C 调整前后的心理建设 4. D 领导层的重视 7.对中外管理的差异,下列说法不正确的是： 回答：正确1. A 直接的沟通方式不适用于中国 2. B 中国人喜欢高高在上的感觉 3. C 西方的激励是有制度的 4. D 中国人对凡是按照规定应该得到的激励完全不会心存感谢 8.为了做好人员发展工作,哪一项是不正确的： 回答：正确1. A 甄选人员时把握出其不意的原则 2. B 尽量公开处罚员工 3. C 关心员工的生活 4. D 关注员工方方面面的问题 9.为了激发员工的潜力，哪种做法是不正确的： 回答：正确1. A 员工第一次做错的时候绝不批评 2. B 领导者时刻检讨自己 3. C 给员工做事的机会 4. D 公开处罚员工 10.哪一个不是做好阶段性调整的有效方法： 回答：正确1. A 从管人慢慢提升到理人，再慢慢提升到安人 2. B 与时俱进 3. C 循序渐进式调整 4. D 跳跃式调整 11.管理的软件指的是： 1. A 沟通 2. B 领导 3. C 激励 4. D 以上都包括 12.在中国式的管理中,有效的激励方式是： 回答：正确1. A 合理的公平 2. B 合理的不公平 3. C 不合理的公平 4. D 不合理的不公平 13.多做多错多挨骂”经常会导致员工哪种行为： 回答：正确1. A 有能力而不肯做 2. B 有能力而不敢做 3. C 有能力而不愿做 4. D 以上说法都不对 14.按中国传统文化,企业文化主要指： 回答：正确1. A 制度 2. B 产品 3. C 管理方式 4. D 协同一致力 15.下列表述不正确的是： 回答：正确1. A 中国人的和谐是建立在和而不同的基础上 2. B 中国人所说的在安定中求进步，其实就是在进步中求安定 3. C 企业文化即制度和产品 4. D 感觉得出来，但是说不清楚，然而能令员工变成坚强的力量，就叫协同一致力学习课程：组织优化与岗位分析单选题1.以下不是事业部结构的是： 回答：正确1. A 按经营产品分为多个事业部 2. B 按地区分为多个事业部，且独立核算 3. C 按地区分为多个事业部，不独立核算