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文档简介

第1周周计划范文 物业品质部xx年6月第6周周工作计划（6月1日-6月10日） 一、业务工作 1、费用核算与企划部核对5月份配合营销费用。 起止时间6月1日-6月10日责任人（刘杏波）配合部门企划部配合事项核对与牡丹泉核算 3、 4、5月份纯净水费。 起止时间6月1日-6月10日责任人（刘杏波） 2、客户服务对客户服务工作进行抽查，保证客户服务品质。 起止时间6月1日-6月10日责任人（刘杏波） 3、公共秩序维护抽查公共秩序维护工作情况，监督安全服务品质。 起止时间6月1日-6月10日责任人（刘杏波）督促项目开展微笑服务培训，树立并加强秩序维护员微笑服务意识。 起止时间6月1日-6月10日责任人（刘杏波）跟进防汛物资准备及演练进展情况。 起止时间6月1日-6月10日责任人（刘杏波）4环境服务（保洁、绿化）检查各项目保洁、绿化现场情况。 起止时间6月1日-6月10日责任人（刘杏波）根据要求检查各项目外包绿化、保洁公司开展微笑服务。 起止时间6月1日-6月10日责任人（刘杏波） 5、维修及养护检查各项目现场问题整改情况。 起止时间6月1日-6月10日责任人（刘杏波）详细检查排水设备，防止汛期地下室、车场等出现大面积积水。 起止时间6月1日-6月10日责任人（刘杏波） 6、接管验收与入住无 7、装修管理督促各项目严格执行676条中关于装修的相关规定，加强装修监管杜绝私搭乱建等装修违章情况。 起止时间6月1日-6月10日责任人（刘杏波） 8、外部衔接工作洛阳顺驰房地产开发有限公司洛阳顺驰房地产开发有限公司洛阳顺驰房地产开发有限公司无 9、业务质量管理工作对各项目公共秩序维护主管、项目经理夜查情况进行检查。 起止时间6月1日-6月10日责任人（刘杏波）对五月份月品质检查问题整改情况进行检查。 起止时间6月1日-6月10日责任人（刘杏波） 二、管理工作 1、学习与培训工作进行品质培训。 起止时间6月1日-6月10日责任人（刘杏波） 2、团队沟通与建设工作开展洛阳公司物管部品质管理小组工作。 起止时间6月1日-6月10日责任人（刘杏波）5月份品质检查情况，制作PPT。 起止时间6月1日-6月10日责任人（刘杏波） 3、人事工作无 4、制度与流程建设继续进行制度梳理。 起止时间6月1日-6月10日责任人（刘杏波）继续进行表格看板制作梳理。 起止时间6月1日-6月10日责任人（刘杏波） 5、其他内部管理工作日常报表的编制、审核、报送（周报、周计划、资金周报）。 起止时间6月1日-6月10日责任人（刘杏波）报6
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