北京律师培训中心装修工程施工组织设计1231(修改后).doc

北京律师培训中心装修工程 编制 审核 审批 中建七局建筑装饰工程有限公司 二 一二 年 九 月 北京律师培训中心装修工程 施工组织设计 1 中建七局建筑装饰工程有限公司 THE C ONSTRUCTION DECORATION CO LTD OF CHINA CONSTRUCTION NO 7 ENGINEERING BUREAU 目目 录录 第一章第一章 综合说明综合说明 1 第一节 编制说明 1 第二节 编制依据 2 第二章第二章 工程概况工程概况 4 第一节 工程简介 4 第二节 工程概况 4 第三节 自然环境 7 第三章第三章 施工部署施工部署 8 第一节 工程管理目标 8 第二节 工程管理的原则和内容 8 第三节 设计深化管理 14 第四节 项目组织机构 15 第五节 施工流水 19 第六节 施工进度计划 20 第七节 施工现场的平面布置 20 第八节 施工准备 24 第九节 资源管理 27 第四章第四章 施工方法施工方法 29 第一节 建筑装饰装修工程 29 第二节 安装工程 64 第五章第五章 保证措施保证措施 82 第一节 工期保证措施 82 第二节 质量保证措施 85 第三节 职业健康与安全保证措施 92 第四节 文明施工与 CI 保证措施 97 第五节 坏境保护措施 98 第六节 应急预案与紧急响应措施 100 第七节 降低成本保证措施 108 第八节 季节性施工保证措施 110 第九节 工程技术资料保证措施 116 第十节 施工重点 难点保证措施 116 第十一节 附件 119 北京律师培训中心装修工程 施工组织设计 1 中建七局建筑装饰工程有限公司 THE C ONSTRUCTION DECORATION CO LTD OF CHINA CONSTRUCTION NO 7 ENGINEERING BUREAU 第一章 综合说明 第一节 编制说明 本施工组织设计作为指导该工程施工的依据 编制时对该工程施工组织机构设置 施工 劳动力 材料 机械组织 施工现场总平面管理 施工进度计划控制 施工各项准备工作安 排 主要分部分项工程施工方法及技术措施 工程质量保证及控制措施 安全生产保证措施 文明施工及环境保护措施 降低成本措施 季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑 突 出工程施工的科学性 可行性及高效性 是确保工程优质 低耗 安全 文明 高速的完成 全部施工任务的重要经济技术文件 本工程位于北京市怀柔区雁栖湖 根据公司的情况及本项目的特点 将充分运用我们多 年来从事建设工程项目管理和建设管理的经验 发挥我们的人员素质 管理力量 技术力量 的综合优势 我公司对本工程的实施方案 过程精品 的质量保证措施 工程进度计划的安排 和进度计划保证措施 确保安全 文明施工和环境保护的保证措施 成本控制与节约措施 材料的采购 检验和使用措施 施工准备与现场平面布置 施工现场的协调措施 与业主和 监理方的配合协作分包计划和对分包队伍的管理等工程重点和难点 都进行了认真细致的方 案设计论证 在本工程上 我公司会积极 主动 高效为业主服务 秉承 急业主所急 想业主所想 的指导思想 努力拓展并延伸为业主 设计和监理等有关各方的服务范围和内涵 处理好与 业主 监理 设计以及相关部门的关系 与业主 设计以及监理密切配合 真诚接受业主工 程师 监理工程师在施工全过程中的指导 监督和热诚的帮助 使工程各方形成一个团结 协作 高效 和谐和健康的有机整体 形成合力促进项目综合目标的实现 我公司一定以高尚的职业道德 良好的企业形象 规范的技术行为 运用我公司最好的 资源 兢兢业业地作好每一项工作 提供最完善的服务 交付给贵单位一精品工程 项目实 施将完全按照公司标准 严格按设计图纸和 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210 2001 的要求 严格把好材料 设备 成品和半成品的采购和检验关 以安全生产为中心 以 优质 高效为目标进行工程建设 完成本项目装饰工程任务 北京律师培训中心装修工程 施工组织设计 2 中建七局建筑装饰工程有限公司 THE C ONSTRUCTION DECORATION CO LTD OF CHINA CONSTRUCTION NO 7 ENGINEERING BUREAU 第二节 编制依据 一 现行国家和地方有关建设的法律 法规 序号文件名称文件号 1中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令 2011 年第 46 号 2中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令 1989 年第 22 号 3 中华人民共和国建设工程安全生产管理 条例 中华人民共和国国务院令 2004 年第 393 号 4建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第 279 号 5工程建设标准强制性条文2009 年版 二 国家和地方有关工程建设的技术标准 规范 规程 三 经有关部门批准的工程项目建设文件和设计文件 四 设计施工图纸及有关函件 北京律师培训中心装修改造工程设计图纸 施工图纸 建筑 暖通 给排水 电气 专业施工图纸 五 公司的企业文件 公司的有关标准 质量手册 质量管理程序文件 施工项目管理手册 质量 管理程序文件及 C 层次文件 及公司施工工法及先进施工工艺 六 其它文件 序号标准号标准名称 1GB50210 2001建筑装饰装修工程质量验收规范 2GB50243 2002通风与空调工程施工质量验收规范 3GB50300 2001建筑工程施工质量验收统一标准 4GB50303 2002建筑电气工程施工质量验收规范 5GB50222 95建筑内部装修设计防火规范 2001 年修订版 6GB18580 2001室内装饰装修材料人造板及木制品中甲醛释放限量 7GB18581 2001室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量 8GB18585 2001室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量 9JGJ59 2011建筑施工安全检查标准 10GB6566 2001建筑材料放射性核素限量 11GB18582 2001室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量 12GB50026 2007工程测量规范 13GB50411 2007建筑节能工程施工质量验收规范 14JGJ33 2001建筑机械使用安全技术规程 15JGJ46 2005建筑现场临时用电安全技术规范 16JGJ80 1991建筑施工高处作业安全技术规范 北京律师培训中心装修工程 施工组织设计 3 中建七局建筑装饰工程有限公司 THE C ONSTRUCTION DECORATION CO LTD OF CHINA CONSTRUCTION NO 7 ENGINEERING BUREAU 序号资料名称资料编号 1质量手册及质量管理体系程序文件GB T19001 2008 2职业健康安全管理体系管理手册及程序文件GB T28001 2001 3环境管理体系管理手册及程序文件GB T24001 2004 北京律师培训中心装修工程 施工组织设计 4 中建七局建筑装饰工程有限公司 THE C ONSTRUCTION DECORATION CO LTD OF CHINA CONSTRUCTION NO 7 ENGINEERING BUREAU 第二章 工程概况 第一节 工程简介 序号项目内容 1工程名称北京市律师培训中心装修工程 2建设地点北京市怀柔区雁青路 14 号 3建设单位北京市律师培训中心 4监理单位北京中外建工程管理有限公司 5设计单位北京中建科装饰工程有限责任公司 6施工承建范围A B C D E 楼 办公室 配电室 餐厅及室外工程装修 7建筑面积及装饰面积 9800 8结构形式砖混结构 9建筑高度及外墙装修高度最高 16 米 10建筑层数有 3 层 4 层 5 层建筑 第二节 工程概况 1 建筑装饰工程概况 北京律师培训中心位于北京怀柔区 本工程为旧楼装修改造工程 分别由A楼 B楼 C楼 D楼 E楼及餐厅 办公楼 原锅炉房 大门 连廊 配电房 仓库等j建筑组成 建筑面积 约12900平方米 整体设计风格以简装高配为主 A 楼为中心主楼 内设有大堂 会议室 客房 套房等主要功能空间 B 楼以提供客人 住宿为主 配有领队房和会议室 C 楼为中心贵宾楼 内设有标准间 单间 套房 豪华套 房及多功能厅 D 楼为活动休闲区 主要以休闲娱乐为主 设有会议中心 活动中心 多功 能厅 KTV 包房及保龄球馆等娱乐场所 E 楼为中心职工住宿区 只在原设施基础上进行装 修 餐厅保留原装修风格不变 在原功能上增设大包间及厕所改造 办公楼 原锅炉房 对 原结构重新改建 内设有中心职工食堂 中心办公区等功能空间 大门全为新建 设有传达 室及电动门 广场地面重新铺设透水砖 原绿化景观格局不变 连廊 仓库 配电房只做简单 的修缮 本次设计方案中共计有客房 127 间 其中标准间 118 间 套房 5 套 单人间 1 间 领队 房 3 间 可以同时容纳 245 人住宿 会议室共计 9 个 其中会议中心 1 个 可以容纳 288 人 同时学习或开会 还可以分隔成 3 个中会议室 另外还有可以容纳 120 人大会议室 1 个 80 人中会议室 2 个 62 人会议室 1 个 30 人小会议室 2 个 多功厅 1 间 KTV 包间 4 间 其 中可以容纳 10 人的 1 间 20 人的 1 间 30 人的 2 间 A 楼设有标准间 53 间 套房 2 套 可住宿 108 人 会议室 5 间 布草间一间 其中 一 北京律师培训中心装修工程 施工组织设计 5 中建七局建筑装饰工程有限公司 THE C ONSTRUCTION DECORATION CO LTD OF CHINA CONSTRUCTION NO 7 ENGINEERING BUREAU 层设有标准间 15 间 办公室 1 间及公用洗手间 1 间 二层设有标准间 15 间 公用洗手间 1 间 30 人小会议室 1 个 80 人中会议室 1 个 三层设有标准间 15 间 公用洗手间 1 间 30 人小会议室 1 个及 80 人中会议室 1 个 四层设有标准间 8 间 公用洗手间 1 间 120 人大会 议室一个 并配有控制室一间及布草间一间 B 楼设有标准间 54 间 领队房 3 间 布草间一间 可住宿 112 人 会议室 1 间 可容纳 62 人开会或学习 其中 一层设有标准间 12 间 二层设有标准间 12 间 布草间 1 间 三层 设有标准间 12 间 领队房 1 间 五层设有标准间 6 间 领队房 1 间 62 人会议室 1 个 公 用洗手间 1 间 机房 1 间 C 楼设有标准间 11 间 单人间 1 间 套房 3 套 可住宿 26 人 另外还有多功室 1 间 其中 一层设有标准间 11 间 单人间 1 间 二层设有标准间 2 间 套房 2 套 多功能室 1 个 三层设有标准间 2 间 豪华套房 1 套 D 楼设有会议中心 1 个 可以容纳 288 人学习或开会 多功能厅 1 个 KTV 包间 4 间 可同时容纳 100 人唱歌娱乐 棋牌室 3 间 休闲保健室 3 间 另外还设有总监控及活动中心 各 1 个 其中 地下一层设为活动中心 内设有沙壶球台 2 张 台球桌 3 张 乒乓球台 3 张 服务台及厕所各 1 个 一层设有会议中心 1 个 内配有休息室 控制室 男女洗手间各 1 间 会议中心还可以分隔成 3 个中会议室 20 人 KTV 包房 1 间 30 人 KTV 包房 1 间 还设 有监控室 值班室 接待室各 1 间 二层设有多功能厅 1 个 10 人的小 KTV 包房 1 间 保 龄球馆 1 个 公用洗手间 1 间 三层设有棋牌室 3 间 休闲保健室 3 间及公用洗手间 1 间 还设有 30 人的 KTV 包房 1 间 E 楼全部设为男女宿舍 共计可以住宿 102 人 一 二 三层为男宿舍 共计可以住宿 62 人 男卫生间设在二层 男淋浴房设在一层 三层设有一个洗衣房 四 五层为女宿舍 共计可以住宿 40 人 女卫生间设在四层 女淋浴房设在五层 餐厅一层不变 二层设有 30 人包间 1 个 内配有洗手间 1 间 20 人双桌包间 1 个 10 人包间 3 个 公用卫生间 1 个 广场地面铺设透水砖 连廊只进行简单维修 配电房及仓库只对内部作简单的修缮及外 部装修 A 楼 B 楼 C 楼 D 楼 E 楼 增加外墙保温 B 楼外立面及顶端附加钢结构骨架 外 楼琉璃瓦 外观尺寸及形状参考现有建筑外观 2 安装工程概况 北京律师培训中心装修工程 施工组织设计 6 中建七局建筑装饰工程有限公司 THE C ONSTRUCTION DECORATION CO LTD OF CHINA CONSTRUCTION NO 7 ENGINEERING BUREAU 装饰总体做法 外墙外墙 60mm 挤塑保温板 面层真石漆 楼地 面 标间木地板 走廊地毯 大厅大理石 卫生间防滑砖 部分地面地面砖 门窗 工程 专业厂家加工木门 1 2 1 5mm 厚断桥铝窗 5 10 5 双层清玻安装 内墙隔墙 石膏板 内墙 隔墙 200mm 加气块 内墙 砖墙 240 370 内墙 外墙砖墙 370 外墙 顶棚矿棉板 铝扣板 石膏板 踢脚木踢脚 面砖踢脚 装 饰 卫生 间防 水 JS 复合防水涂料 环保型 做防水 做两层防水 每层涂刷 3 遍 厚度不小 于 1 5mm 工程专业设计概况 序 号 设计 系统 设计要求系统做法 1给水 本建筑水源为城市自来水 供水 压力位0 25MPa 室外消防用水 生活用水水源由市政供水管网供 给 中水取自室外中水管网 中 水水源近期为自来水 待市政中 水供应条件成熟后 在室外管网 切换水源 换为中水 1 给水系统不分区 采用市政给水管引入直接供 水的方式 2 管材 采用PP R管材 热熔连接 3 阀门 采用铜制球阀 止回阀均采用防水锤消 声止回阀 4 试压标准 0 9MPa 10min 内压力降不超 0 05MPa 不渗不漏为合格 2排水 采用重力流排水 管道收集后就近 排至室外 污水经化粪池处理后 排入市政污水管 1 管材 采用PVC U排水管道 粘接 2 排水管道通用坡度为 DN50i 0 035 DN75i 0 025 DN100i 0 020 DN150i 0 010 3 排水管道的连接应符合 建筑给水排水设计规 范 4 3 9条规定 3采暖 一次热媒为采暖热水 温度待定 经换热后为系统提供 65 45 C 采 暖热水 管道系统安装完毕并经试压合格后应对系统进行 反复冲洗 直至排出水中无杂质且水色不浑浊方 为合格 4 照明 系统 照明除电源在室外直埋敷设外 其余均沿顶板或墙穿钢管敷设 照明配线室外干线直埋敷设 电源进出户穿钢管 保护 室内干线电缆埋地采用钢管保护敷设 支 线均采用铜芯绝缘导线 穿聚氯乙烯硬质电线管 分别沿墙 地 顶板暗敷 5 防雷 接地 系统 本工程按三类防雷建筑进行 防雷设计 在屋顶屋檐处装设 圆钢作为避雷带 突 出屋顶的金属屋面 其他金属物体均于避 雷带可靠相连 北京律师培训中心装修工程 施工组织设计 7 中建七局建筑装饰工程有限公司 THE C ONSTRUCTION DECORATION CO LTD OF CHINA CONSTRUCTION NO 7 ENGINEERING BUREAU 第三节 自然环境 1 现场周围环境情况 项目地点位于北京怀柔区雁青路 14 号 北邻雁栖湖 南邻记者之家 西侧为雁青路 东 侧为记者之家 2 原材料 成品 半成品供应情况 根据总体工程计划进度安排 我司准备相关材料 断桥铝窗户由我单位联系厂家供应 厂家派人来现场量取尺寸并在厂家工厂加工 加工好后运送现场 厂家派人员来现场安装 真石漆 挤塑板 水泥以及其他材料由我单位按施工进度联系集中采购进场 3 机具供应情况 施工机具以我公司自有为主 且齐全 足够满足施工需要 4 生活供给情况 现场在 E 楼二层内设办公室一间 供管理人员办公使用 项目管理人员住宿 E 楼一层 工人宿舍由我单位安排在 D 楼各个楼层 餐厅借用甲方原餐厅 北京律师培训中心装修工程 施工组织设计 8 中建七局建筑装饰工程有限公司 THE C ONSTRUCTION DECORATION CO LTD OF CHINA CONSTRUCTION NO 7 ENGINEERING BUREAU 第三章 施工部署 第一节 工程管理目标 1 工期控制目标 合同工期 205 日历天 合同开工日期 2012 年 9 月 20 日 合同竣工日期 2013 年 4 月 12 日 2 质量控制目标 本工程为旧楼改造工程 质量要求达到合格标准 3 职业健康与安全目标 杜绝无重大伤亡事故 火灾事故和人员中毒事件的发生 轻伤频率控制在 2 以内 安全达标合格率 100 职工劳动保护用品配备 佩戴率 100 保护职工健康 无职业病发生 职工安全教育 培训合格率 100 特种作业人员持证上岗率 100 施工现场安全防护合格率 100 安全隐患整改率合格率 100 4 文明施工与 CI 目标 安全方明施工 确保达到北京市安全文明施工工地 5 环保管理目标 噪声 粉尘 污水 固体废弃物等堆放达到环保标准要求 实现无烟 绿色环保工地 6 科技管理目标 科技进步效益率达到 1 5 7 服务目标 本工程我公司承诺每半年回访一次 工程回访率 100 第二节 工程管理的原则和内容 一 工程管理内容与程序 1 施工管理的组织 2 施工组织设计 方案的编写 3 工程目标的动态控制 4 施工成本控制计划的编制与调整 北京律师培训中心装修工程 施工组织设计 9 中建七局建筑装饰工程有限公司 THE C ONSTRUCTION DECORATION CO LTD OF CHINA CONSTRUCTION NO 7 ENGINEERING BUREAU 5 施工进度控制计划的编制与调整 6 施工质量控制计划的编制与调整 7 工程职业健康安全管理与环境管理的控制 8 施工合同管理与施工信息管理计划的编制与调整 二 工程管理原则 1 统一管理原则 进入施工现场都必须 统一管理 统一指挥 统一安排 统一协调 2 监督控制原则 对工程的工期 质量 安全及文明施工等 都要进行事前控制 全过程监督控制和事后 控制 确保施工管理的各项控制目标得以实现 3 服务协调原则 在强化管理的同时 应积极做好服务工作 加强沟通与协调 及时解决施工遇到的矛盾 或问题 为施工提供条件和便利 4 严格报验原则 物资 工序质量等报验必须严格按照报验程序执行 三 工程管理制度 1 考勤制度 无特殊情况 工程现场全体工作人员必须每天按时出勤 工作人员外出有事必须向班组长请示 获准后方可外出 班组长外出需向项目副经理汇报 班组长需向项目副经理申请 填写请假条 一天以内需项目副经理批准 两天及两 天以上需项目经理批准 获准后 并送项目部备案 因工程进度需要加班时 所有工作人员必须服从 由项目副经理填写加班申请表 工作人员因自身原因不能加班的 需班组长批准 2 例会制度 自工程开工之日起至竣工之日止 坚持每周举行一次碰头会 具体时间由项目副经 理安排 每周例会由项目副经理召集 项目管理人员及各班组长参加 项目副经理可根据具 体问题扩大参加例会人员范围 施工中发现问题必须提交例会讨论 报项目经理批准 例会中做出的决定必须坚决 北京律师培训中心装修工程 施工组织设计 10 中建七局建筑装饰工程有限公司 THE C ONSTRUCTION DECORATION CO LTD OF CHINA CONSTRUCTION NO 7 ENGINEERING BUREAU 执行 各班组间协调问题提交例会解决 例会中及时传达有关作业要求及最新工程动态 3 资料管理制度 项目资料员需及时做好施工现场每日例会记录 每周例会记录 临时现场会议记录 现场工作人员登记造册 施工班组人员身份证复印件整理归档 工程任务书 设计变更单 施工图纸 工程自检资料的整理归档 工程中其他文件 资料 文书往来整理归档 需建立电子文档的资料 需同时建立相关电子文档 便于查阅 4 仓库管理制度 材料入库必须经仓库保管员验收签字 不合格材料决不入库 保管员必须及时报请 项目经理办理退货事项 保管员对任何材料必须清点后方可出入仓库 登记进账 填写材料出入库单 材料账册必须有材料名称 日期 入库数 领用人 必须签字 等栏目 仓库内材料应分类存入堆放整齐 有序 必要时需做好标识管理 并留有足够的通 道 便于搬运 易燃易爆有毒物品必须单独存放 仓库内必须配备足够的消防器材 不得使用明火 大宗材料 设备不能入库的 需清点数量集中堆放 做好支垫与遮盖工作 避免造 成损失 仓库存放的材料必须做好防火 防潮工作 仓库重地严谨闲杂人员入内 夜间需派 专人坚守 5 文明施工管理制度 施工作业时不准抽烟 喝酒 赌博 应注意宿舍 办公室 库房 加工场所的卫生 材料构件等物品分类堆放整齐 施工中产生的垃圾必须整理成堆 及时清运 做到工完料清 现场施工人员的着装必须佩戴安全帽 工作证 严禁穿拖鞋 酒后上岗 团结同志 关心他人 严禁打架斗殴 拉帮结伙 恶语伤人 对施工机械等噪声采取严格控制 最大限度减少噪声扰民 北京律师培训中心装修工程 施工组织设计 11 中建七局建筑装饰工程有限公司 THE C ONSTRUCTION DECORATION CO LTD OF CHINA CONSTRUCTION NO 7 ENGINEERING BUREAU 6 安全生产管理制度 新工人入场 必须接受 安全生产三级教育 进入施工现场人员佩戴好安全帽 必须正确使用个人劳保用品 如安全带等 现场施工人员必须正确使用相关机电设备 上岗前必须检查好一切安全设施是否安全 可靠 特殊工种持证上岗 特殊作业佩戴相应的劳动安全保护用品 使用砂轮机时 先检查砂轮有无裂纹是否危险 切割材料时用力均匀 被切割件要夹 牢 高空作业时 要系好安全带 严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动 装卸堆放料具 设备及施工车辆 与坑槽保持安全距离 小型及电动工具由专业人员操作和使用 注意用电安全 施工人员必须遵守安全施工规章制度安全施工 施工现场需挂贴安全施工标牌 7 临时用电管理制度 工地所有临时用电由专业电工 持证上岗 负责 其他人员禁止私拉乱接电源 所有临时线路必须使用多股铜芯橡胶护套线 必须架设牢固 需架空 不得绑在管道 或金属上 严禁用花线 单股铜芯线乱拉乱接 违者将被严厉处罚 所有插头及插座应保持完好 不得裸露在露天环境下 室外 所有施工机械和电气设备不得超负荷使用 所有施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地 8 消防管理制度 施工现场的每个层面必须按公司 安全管理手册 配备足够的灭火消防器材 班组长必须定期检查消防器材的完好性 如有损耗应及时向材料保管员提出补充 更 换要求 消防器材的设置地点以方便使用为原则 不得随意变更消防器材的放置 工作人员必须熟悉消防器材的使用方法 施工现场所有使用明火的地方 按公司管理规定办理动火证 必须保证有专人看守 配备灭火器 水等灭火器材及材料 做到人走火灭 保持消防及疏散道路畅通 一旦发生火警应立刻组织人员扑灭 必要时向消防部门报 北京律师培训中心装修工程 施工组织设计 12 中建七局建筑装饰工程有限公司 THE C ONSTRUCTION DECORATION CO LTD OF CHINA CONSTRUCTION NO 7 ENGINEERING BUREAU 告 9 质量管理制度 项目技术负责人必须对施工班组进行每一道工序的技术质量交底 施工班组必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求 施工技术的准备 在熟悉施工图的基础上 对图纸中的问题进行汇总 结合现场的施工 提出具体的修正 方案 报甲方 与设计单位洽商 以达成一致 使得问题能够在施工前得到最大限度的解决 材料保管员对原材料进行严格的验收 不合格的原材料坚决不用 予以退场 展开自检 互检活动 培养操作人员的质量意识 认真开展工序交接活动 定期抽查 做好内部验收 四 工程管理协调与配合 1 内部关系所涉及的单位 我方直接承担施工的各直属单位 各安装施工队 各施工机具 机械 设备租赁商 各材料 设备供应商 协调原则 关键线路优先原则 非关系线路人力 工具 机械 设备均衡原则 配合工序服从主导工序原则 协调方法 提前分发计划任务书 运用计划先导方式进行协调 定期举办生产例会 采用调度会方式进行协调 视特定情况举行专题会议 运用专题会议进行协调 制定相应的规章制度 用制度协调 协调任务 中心任务是工程质量 施工进程和施工安全 围绕着这个中心 在不同的时候会有不 同的重点和相应的内容 工序插入时间 材料进程时间 机械设备调用等 主要表现的是时间上的协调 北京律师培训中心装修工程 施工组织设计 13 中建七局建筑装饰工程有限公司 THE C ONSTRUCTION DECORATION CO LTD OF CHINA CONSTRUCTION NO 7 ENGINEERING BUREAU 2 近外层关系协调 近外层关系单位 根据 GB T50326 2001 的定义 所谓近外层关系即指企业就标的项目与同发包人签有合 同的单位之间的关系 据此 在本项目施工过程中与我方形成近外层关系的单位主要有 监理单位 设计单位 协调原则 认真履行监理公司的协调指令 积极协助业主和监理公司对各近外层关系进行协调 主动担当合同范围内对各近外层关系的协调任务 协调方法 通过业主专题会协调 通过监理例会进行协调 定期发布相关通报 情报 利用信息沟通方式进行协调 协调任务 解决图纸问题 解决有关现场签证 资料签证等问题 解决有关配合事宜等 3 远外层关系协调 远外层关系单位 根据 GB T50326 2001 的定义 所谓远外层关系即指企业就标的项目与同企业或项目有 关但无合同约束的单位之间的关系 据此 在本项目施工过程中与我方形成远外层关系的单 位主要有 政府的建设规划 管理部门及质量监督 质量检查部门 城市电力 通讯 煤 气 自来水等政府有关部门 协调原则 政府协调原则 业主协调原则 监理协调原则 互敬 互谅 互相配合原则等 协调方法 会议协调 北京律师培训中心装修工程 施工组织设计 14 中建七局建筑装饰工程有限公司 THE C ONSTRUCTION DECORATION CO LTD OF CHINA CONSTRUCTION NO 7 ENGINEERING BUREAU 通讯 通信 函件 报告协调 直接沟通协调等 协调任务 认真履行监理公司的协调指令 积极协助业主和监理公司对各近外层关系进行协调 主动担当合同范围内对各近外层关系的协调任务 五 沟通和信息管理 为完成各项控制目标 沟通工作非常关键 工程施工中 有业主方的沟通 监理方的 沟通 设计方的沟通 其中大量的沟通工作是属于监理方的沟通 我单位的沟通工作通 常包括 内部关系的协调 近外层关系的协调 远外层关系的协调等 六 合同管理 1 加强合同管理 在施工过程中严格按照施工合同要求的工期 质量 安全等方面 精心组织施工 加强与业主 监理等各方的沟通 引进竞争机制 选用高素质的各专业施 工队伍 严格合同管理力度 确保工程进度和质量要求 2 在施工责任合同中 均明确各自的进度控制责任和权利 3 在布置任务时 做到明确任务的同时明确完成时间 七 公共关系管理 加强公共关系的管理 包括施工前的管理 施工过程的管理和竣工验收后的管理 1 施工前要严格按照施工程序 积极办理各种施工手续 本着 先审批 后实施 的工作 程序 2 施工过程中要积极配合各个监督部门的监督管理 同时还要作好周边居民 单位的 工作 在保证完成施工的各种任务目标的前提下 积极配合监督部门的监督管理 3 竣工验收后要按时整理各种工程资料 作好各种备案工作 八 工程回访与保修 目标 工程回访率 100 保修率 100 确保不发生用户投诉事件 工程竣工验收后 保证交工后的服务工作 定期或不定期地组织工程回访 听取业主或工程使用方在使用过程 中的意见和建议 并进行整理记录 对于有价值和重要的信息作为以后施工中的经验 对于 属于保修范围和日期内的质量缺陷在接到业主通知后在有效时间内及时修补 达到质量要求 九 工程资料管理 北京律师培训中心装修工程 施工组织设计 15 中建七局建筑装饰工程有限公司 THE C ONSTRUCTION DECORATION CO LTD OF CHINA CONSTRUCTION NO 7 ENGINEERING BUREAU 工程资料管理主要是 成立工程资料管理部门 安排专业人员负责资料的搜集 分发 整理 分类归档等的管理工作 并对工程资料负责 对施工前 施工过程 竣工验收后的文 件和资料及各种原始记录 竣工资料等的收集整理 并按要求进行分类归档 保证资料文件 的及时性 有效性 完整性和可追溯 第三节 设计深化管理 1 本工程的质量要求高 而设计工作是整个工程施工正常进行的基础 也是工程成功的 前提 在所有影响工程的因素中 设计为第一位 方案的先进性 科学性 可靠性 经济性 及工期都首先取决于工程设计 工程的外墙真石漆及断桥铝窗户能否实现业主和设计师的意 图 既体现出独特的建筑风貌 又要保证保温 采光 通风 围护等结构功能 能否在获得 高质量 高效率的同时 降低成本 这一切都首先取决于设计工作 2 提前着手 加紧与业主 建筑设计方沟通 在最短的时间内完成施工图深化设计工作 满足施工需要 一旦进场即可进入紧张的施工状态 不影响工程的施工进度 确保施工工期 与质量 3 进行图纸深化设计 先对设计院原设计图及初步设计说明进行深入的理解 在符合现 行规范和施工习惯 不违反设计概念的原则下进行施工图的深化设计 同时把施工说明充分 表示在图纸上 如材料 技术参数 施工方法 连接件 构件安装等等 使深化图纸更加详 尽 完整 以便于施工安装 4 项目部技术员必须根据项目施工总进度计划预先制定周密详细的深化设计计划 此计 划需要考虑送审时间及再修改时间 第四节 项目组织机构 一 组织原则 按照贯彻中建七局质量 安全与职业健康 环境管理体系要求 并结合工程情况 计划 在现场设立项目经理部 对内全面组织 协调 装饰 安装等的工作以及特殊情况下的具体 工作 对外 做好与业主 监理 设计等单位的协调工作 北京律师培训中心装修工程 施工组织设计 16 中建七局建筑装饰工程有限公司 THE C ONSTRUCTION DECORATION CO LTD OF CHINA CONSTRUCTION NO 7 ENGINEERING BUREAU 二 组织机构图 人员配备 项目主要管理人员资历 1 组织机构图 2 人员配备及资历 人员职务职称人数拟在本项目中承担的工作 葛喜明 项目经理高级工程师1项目经理 杨忠峰 项目技术负责人高级工程师1技术管理 张栓生产经理1生产管理 杨科质量管理1质量管理 时红硕安全管理1安全管理 魏小东材料员1材料管理 李莉资料员1资料管理 陈琴造价员1造价 刘凯祥水电主管工程师1水电施工管理 戚龙水电质检1水电质量管理 生产经理技术负责人 项 目 经 理 各 工 种 班 组 安全员 质检员 材料员 施工员 班组长 资料员 安全总监 北京律师培训中心装修工程 施工组织设计 17 中建七局建筑装饰工程有限公司 THE C ONSTRUCTION DECORATION CO LTD OF CHINA CONSTRUCTION NO 7 ENGINEERING BUREAU 三 各职能科室 管理人员的职责 工作流程 1 现场管理人员 本项目现场将根据需要配置相应的项目经理 技术负责人 安全负责人 质量负责人 施工员等 2 总部技术支持 除现场管理人员外 公司各职能部门将大力支持现场施工需要 并作为现场施工的坚强 后盾 公司还将根据项目需要 满足现场技术 商务 资金 物资 人员各方面的需求 3 主要岗位管理责任制 组织机构设立后 将根据工程计划具体抓五个环节的工作 即安全 质量 工期 成本 和协调工作的控制 为保证这些施工环节的落实 首先要建立健全的现场项目管理制度 项目经理岗位责任制 项目经理需制定并指导施工管理班组的思想及业务学习 树立正确的人生观以及法制教 育 重视项目部的技术培训 不断提高施工班组人员的素质和工作能力 项目经理是本工程 的第一责任人 代表企业法人全面负责施工现场生产计划及管理工作 负责生产任务的下达 组织施工 编制并督促进度 计划 质量 安全等规章制度的执行 狠抓工程进度 质量与 工地文明施工 确保工程顺利进行并达到规定标准 主持图纸会审 编制施工方案 审核预 结算 制定各项技术措施 主管和检查 指导财务 材料供应及后勤方面工作 协调材料和 财务及后勤方面关系 以确保工地的良性运作 在项目经理部范围内有权调配各人力 物力 财力 根据班组及施工人员的施工 工作情况进行奖罚 关心工人生活 改善施工条件 努 力提高施工人员的积极性 协调建设单位 监理 设计及其他施工方的关系 参加并组织定 期例会 做好与各方面的沟通工作 技术负责人岗位责任制 协助项目经理全面负责工程技术工作 组织工人进场前的技术培训以及安全教育 编制 施工工艺卡 安排施工生产 根据项目质量计划建立健全质量保证体系 根据承包的范围和 内容确保质量体系的有效运行 负责主持各工种每周施工计划和实施 并定期检查执行情况 坚持按规范施工 狠抓质量 创合格工程 认真执行建设单位的有关规定 以及安全生产系 列等 针对各工种的生产任务 对班组进行详细的安全技术交底 随时检查实施情况并对安 全生产负技术领导责任 不断改善 合理组合 调度施工劳动力 安排各班组间的衔接 组 织流水作业努力提高工效 缩短施工期 服从统一领导 加强各工种协作 维护各工种之间 北京律师培训中心装修工程 施工组织设计 18 中建七局建筑装饰工程有限公司 THE C ONSTRUCTION DECORATION CO LTD OF CHINA CONSTRUCTION NO 7 ENGINEERING BUREAU 的团结 实行互相支持 确保各工种质量和进度的协调进行 对照工程进度 及时做好材料 计划 并上报领导以便组织货源 保证各工种不停工 窝工 不断检查督促 及时解决施工 中的有关问题 并做好各工种间的搭接 对不能解决的重大问题及时向项目汇报 尽快处理 安全员岗位责任制 认真学习安全知识 以及国家和建筑业的法律和法规 积极宣传 贯彻执行安全法规 措施 安全员必须坚守工作岗位 坚持原则 尽忠职守 以身作则 带证上岗 安全员必须 熟悉工地管理制度 对工人进行进场前的安全生产的技术培训和技术交底 对工人进行安全 生产知识学习和教育 并严格进行 三级安全教育 牢固树立 安全为了生产 生产必须安全 的思想 密切注意发生或可能发生的违章行为 及时制止并向工程项目部汇报 安全员要经 常查看施工现场 协助项目经理做好安全生产计划 安全管理和措施 并监督实施 及时向 工程项目部汇报情况 认真做好文明施工 对出现的安全及环境污染等问题 视其情节有权 责令暂停施工 当工人发生纠纷时 安全员应立即调解 制止 身不离岗 对施工现场的环 境 设施 设备存在隐患的要及时报告 对违章指挥 作业 违反安全及劳动纪律并屡教不 改者严加惩处 出现问题及安全事故必须做到 三不放过 并做好事故的调查工作 及时写 好事故报告 做好现场的保卫及消防工作 质检员岗位责任制 协助并检查督促施工员做好图纸会审 测量定位 施工放线等 做好工程的各种资料积 累 对各班组做好操作规程教育 使操作人员掌握施工规范和质量验收标准 熟悉施工图纸 严格按图纸的要求及 三法 国家验收规范 施工操作规程 质量评定标准 检查工程施工 把好工程 五大关 图纸会审关 测量放线关 材料验收关 隐蔽工程验收关 自检互检关 不得离开施工第一线 每天巡回现场并组织班组自检互检 发现问题及时停止 责令返工 对不按要求及规范和工序规程的施工者 有权进行惩罚 对进场的原材料 半成品 设备 认真组织核查检验 并作出书面记录 及时填写工程物质报验单和出厂合格证报建设单位方 和监理 验收后方能施工 认真做好每天的施工质量检验记录 掌握现场施工质量的第一手 情况 严肃认真地做好隐蔽验收记录 完工验收记录 加强与建设单位 监理的互相联系 施工员岗位责任制 负责施工场地划分 统一办理工人进场手续 做好考勤登记 参与工地各项检查和事故 的调查处理工作 防止事故发生 在项目经理的指导下 全面负责本工程项目的具体施工任 务 对现场施工进度 质量 安全 文明环保全面负责 具体贯彻施工组织设计 落实技术 北京律师培训中心装修工程 施工组织设计 19 中建七局建筑装饰工程有限公司 THE C ONSTRUCTION DECORATION CO LTD OF CHINA CONSTRUCTION NO 7 ENGINEERING BUREAU 质量 安全及文明环保管理措施 做到文明 安全施工 做好各项施工前的准备工作 排除 施工过程中的各项障碍 为各班组创造良好的施工条件 熟悉施工图纸资料 施工规范等 在技术负责人指导下向班组进行计划 技术 质量 文明环保 安全交底 组织班组按图施 工 亲临现场检查 指导施工操作 确保施工顺利进行 贯彻落实各项质量 安全及文明环 保规章制度 发现问题及时解决 防止违章作业 减少事故的发生 做好 施工日志 记录 协助项目经理收集 整理各种原始记录 准备竣工资料 参与隐蔽工程分项工程及单位工程 的质量评定和验收 参加工地质量 安全 文明环保大检查 提出改进建议 向项目经理汇 报工作 材料员岗位责任制 配合项目经理制定各项材料计划 组织选送样 订货 采购 严把采购物资的质量关 包括查验出厂合格证及检测报告等合格证明资料的收集 不合格产品不允许进场 负 责采购过程中及出货后至施工现场的材料的运输 保管 堆放及标识工作 防止材料的损坏 丢失及误用 负责不合格材料的退货工作 经常检查材料的使用情况 确保物尽其用 杜绝 浪费 以降低材料成本 配合各施工班组做好材料的领发工作 向项目经理和公司工程管理 部经理汇报工作 材料保管员岗位责任制 负责采购产品的入库验收 包括向材料员和供应商索要合格证明材料和检测报告 确 保不合格材料不入库 同时应做好相应的台帐和定期向公司工程管理部报送材料收发结存入 库报表 负责材料的仓库贮存 维护 和标识工作 不同材料应分类堆放 特别是对化学品 要重点分区保管 做好仓库内防潮 防霉 防火 防爆及化学品的防泄漏等工作 根据项目 经理部签发的领料单组织材料的领发工作 同时做好出库台帐 定期向公司工程管理部报送 材料出库报表 定期盘点仓库物资 确保帐 卡 物相符 向项目经理汇报工作 第五节 施工流水 一 施工区域划分 根据现场实际情况及本工程施工工艺流程特点 我项目将现场划分为 2 个施工段 以 A B C D E 楼为一个施工段 以室外水暖管线等为一个施工段 各区段分别进行现 场平面布置 二 施工流水段划分 北京律师培训中心装修工程 施工组织设计 20 中建七局建筑装饰工程有限公司 THE C ONSTRUCTION DECORATION CO LTD OF CHINA CONSTRUCTION NO 7 ENGINEERING BUREAU 我项目部将现场划分为 4 个施工流水段 各楼外墙保温为一个流水施工段 外线水暖 管线为一个流水施工段 各楼水电暖和装修为一个流水施工段 庭院透水砖铺设为一个流 水施工段 三 施工工艺流程 因北京怀柔地区 11 月中旬开始处于冬季 外墙保温 卫生间防水 地面和墙面贴砖 进场后立即施工 避免因冬季施工出现质量问题 另外外墙断桥铝窗赶在冬季前安装完毕 以提高室内温度 为便于各工种穿插作业 保证进度的措施和有利于管理 本着先外后内 从上至下的原则 第六节 施工进度计划 一 工期目标要求 根据本项目实际情况初步计划开工日期为 2012 年 9 月 20 日 完工日期为 2013 年 4 月 12 日 工期 205 日历天 二 进度计划及要求 施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划 具有指导 规范其它各级进 度计划的作用 其它所有的施工计划均必须满足其控制节点的要求 本项目计划开工日期为 2012 年 9 月 20 日 完工日期为 2013 年 4 月 12 日 施工总体进度计划 施工进度计划图详见第五章十一节附件 第七节 施工现场的平面布置 一 平面布置依据及原则 1 平面布置依据 施工工艺流程 业主提供的现场及周围作业条件 项目所在地方政府的有关规定等 2 平面布置原则 根据本工程的具体情况和特点 统筹 合理安排施工现场临时设施及平面布置 为了便于管理 根据实际情况将在现场业主旧房内设置临时办公室及宿舍 施工现场实行封闭管理 施工现场出入口设门卫室 将有限的施工现场分为生产 区 办公区 材料堆场 二 生活设施的布置 项目部管理人员及施工操作人员生活设施在施工工地现场业主方旧房内安排 三 办公设施的布置 北京律师培训中心装修工程 施工组织设计 21 中建七局建筑装饰工程有限公司 THE C ONSTRUCTION DECORATION CO LTD OF CHINA CONSTRUCTION NO 7 ENGINEERING BUREAU 现场临时办公室设在现场业主方旧房内 按总公司 CI 形象统一布置 四 临时用电方案 根据现场用电负荷 编制临时供电方案等 经计算确定供电线路的电流大小 选择电源 变压器 容量 导线截面和电器元件 1 用电量计算 根据选用机械设备的用电功率指标 计算施工现场总电量 A 施工现场主要设备用电统计表 B 电源选择 因本工地有专用变压器供电 采用 TN S 系统三相五线制供电 电气设备外壳与专用保 护零线连接 本工程采用三级配电三级漏电保护 分别为总配电箱 分配电箱 开关箱 流动 箱 总配电箱漏电保护器动作电流为 100mA 分配电箱漏电保护器动作电流为 50 mA 开 关箱为 30mA 流动箱为 15mA 电焊机开关箱有专用漏电保护器 C 供电线路截面选择及配电装置选择 供电线路上导线截面及总柜 总配电箱 分配电箱 开关箱内电气设备选择 在选择前应对照平面图和系统图先由用电设备至开关箱计算 再由开关箱至分配电箱 分配电箱至总配电箱 然后由总配电箱至总柜 最后至变压器端计算 选择导线及开关设备 分配电箱至开关箱 开关箱至用电设备的导线敷设采用铜芯橡皮 绝缘导线穿管埋地敷设 由于这部分的距离较短 因此不考虑电压降 只按导线安全载流量 选择导线截面 分配电箱至总配电箱 总配电箱至总柜 总柜至变压器端采用 YJV22 型电力 序号设备名称单台设备容量 KW 数量设备组总容量 1电锤2 21022KW 2电钻1 1333KW 3切割机5840KW 4电焊机8KVA648KVA 5碘钨灯12020KW 6现场白炽灯12020KW 7台钻3721KW 8水钻2816KW 9空调1 5812KW 北京律师培训中心装修工程 施工组织设计 22 中建七局建筑装饰工程有限公司 THE C ONSTRUCTION DECORATION CO LTD OF CHINA CONSTRUCTION NO 7 ENGINEERING B