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文档简介

1/4猪场场长生产责任书一、生产管理1严格执行公司生产部下达的生产方案，努力完成各项生产任务。2严格按照饲养操作规程进行生产，严格按照公司规定的饲料配方、免疫程序、保健方案等各方案要求操作。3切实做好目视化的管理及跟踪工作，做到及时换料、及时抽重、及时计算日增重、日采食量、料肉比等。4每月至少组织全场员工进行一次饲养管理、疾病防治、规章制度等培训。5根据公司下达的各项指标及任务，组织本场管理技术人员制定各组生产操作流程、生产方案、选育方案、选配方案、疾病防控措施等并负责监督、实施到位。6及时处理无饲养价值的猪，减少消耗。及时淘汰病残猪，减少传染源。二、人事管理1做到因人因岗而用，避免大才小用、小才大用、人力浪费。2随时掌握员工的思想动态，做好员工的思想工作，减少员工流失。3协调好各组、各部门、各生产线的人、事、物之2/4间的关系。4负责本场员工绩效工资的核算工作。三、物料、猪群的管理1严格按照仓库管理与采购管理规定实行本文是工作实用文档频道提供的范文出入库管理，确保帐物相符，避免库存过多、造成过期变质。2做好场内各项设施的防护与管理。3做好场内耗材的保管、使用、管理工作，减少损耗，避免浪费，能重复使用的，尽量重复使用，能修理的就不换新的。4做好各项回收物品的管理（废纸、纸皮、猪粪等）5各项数据记录的收集与录入，确保各项生产数据及时、真实、准确、不得弄虚作假。6按时做好目视化管理表的记录工作。7确保ERP系统录入工作的及时与准确。确保各项记录的及时性、准确性与真实性（免疫、诊疗、消毒、分娩、出生、配种、精液检测、妊检、批次、档案、断奶、转舍、销售、死淘、物料出入库、猪只存栏表等）。四、疾病防疫1根据季节的不同和周边疫病流行情况，组织实施3/4的各场的疫病防控工作。2当场内猪群有突发异常情况时，必须第一时间向生产主管汇报，并立即组织技术管理人员研究制定防疫方案。3严格做好舍内、舍外、生活区、办公区的消毒防疫工作。五、销售管理1严格按照公司的销售管理规定，做好种猪、商品猪的销售计划及安排工作。2对费品、猪粪等的销售，必须严格按销售管理规定操作，及时开单，上交货款。六、报表管理1及时填写各类报表记录，保持各类报表记录的整洁，书写规范，并装订成册，及时编码归档存放。2各项报表必须签字确认，及时上交各类记录报表，对数据真实生、准确性负全责。3及时查看日报周报月报年报，对数据进行分析，发现生产中存在的一些问题，并及时予以解决。4分析各类成本报表做好成本控制计划及生产改进计划。七、员工业余生活管理1经常组织员工进行一些有意义的活动、丰富员工4/4业余生活。2经常关心员工的生活状况，给员工以家的温暖。3积极参加公司组织的集体活动。八、完成公司要求的其它工
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