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领导拿你当枪使,让你去得罪人怎么办?1句话4个字,受用终生!原创鲁小迅说职场2017-09-22 10:04我一直强调说,管理与被管理天生都是一个矛盾体,不是说管理是个人对个人之间的矛盾,而是工作性质使然,人性使然。管理层永远希望被管理层,忠心、能干,还听话,被管理层永远希望事少、钱多,没人管!管理说白了,其实就是在双方的这两种心态之中,寻找最佳平衡点,你说是双方相互理解也好,你说是双方相互妥协也好。反正就是达到一个利益平衡点。既然有妥协,势必就有“斗争”,有“斗争”就有人稳坐中军,有人冲锋陷阵,今天我们就探讨一下,领导想处理人,但是让你去,你该怎么做?举个例子,领导让你负责查迟到,你查住谁,谁就要受处理,你该怎么办?“老油条”1句话4个字赠送,那就是实事求是!实事求是就是9点上班,从9点零1开始不能打卡,或者是直接记下所有迟到的人名,要记住你只需要记住人名就行了,这是你的工作,至于怎么处理,你只需反馈给领导,这是领导的事。有人说这样会很得罪啊,如果我的好朋友迟到了怎么办?如果我的顶头上司迟到了怎么办?如果本来就对我有意见的人迟到了怎么办?我就不能徇私情,偷偷放了吗?答案是,不能。你的出发点是不得罪人,但假如你徇私情,其实就是最大的得罪人,甚至把自己也拖下水。如果自己被当枪使,自己一定要实事求是,理由如下,当你真正懂的时候,就会发现,实事求是才是对人最大的宽容!一、最现实的理由实事求是才能赢得领导的信任!天下无不透风之墙,假如一次迟到了十个人,其中三个人关系跟你很好,你把他们的名字给去了,其实是在自掘坟墓,因为迟到这件事基本是公开的,说不让打卡,大家都在那里等着,谁迟到是一清二楚的。公然徇私情,就是找怼!被罚的人肯定一百个不愿意,会去最高领导那里揭发你,如果证据坐实,你一是受处罚,二是失去领导信任,三是没被罚的人肯定还要受罚,甚至罪加一等!所以在明面上的事弄虚作假,那是“聪明反被聪明误,反误了卿卿性命”。所以这个时候,你一定要铁面无私,实事求是,迟到就是迟到,没迟到就是没迟到。一个人在集体里面混,最重要的是得到他人的信任,如果这点失去了,就是自毁前途!二、最厚黑的理由实事求是才是真正的不得罪人!让干督察,查纪律,本来就是一件出力不讨好的事情,还得罪人,谁也不想做。大家都是同时,都是蹲在一个锅边吃饭的人,何必相互为难呢?这种心情能够理解,但是由此而做出弄虚作假,谎报瞒报的事,其实才是真正的得罪人。一是,这会让大家认为,谁迟到谁不迟到原来是你说的算啊,你说的算的事情,你竟然也不替我打掩护,你真不够意思!二是,假如这次查的不严,大家都蒙混过关了,下一次领导亲自督办这件事,你不敢不严的时候,怎么严的起来?迟到的人会说,上次张三迟到你都不管,这次我迟到了,你就拿我开刀,我是软柿子?你想捏就捏?我是板上肉?你想切就切?我是足球,你想踢就踢?这才是真正的得罪人,把人得罪死了!从厚黑学角度来讲,脸皮要厚,心要黑,大丈夫做事,有正当理由支撑着你,你还瞻前顾后,那你还能做成什么事?在这里你要记住二点:1,你去干得罪人的事,是为集体去做的,是为领导去做的,如果你挨骂,遭人恨,不用怕,集体会给你撑腰,领导会给你撑腰,因为你的骂是为集体而挨,为领导而挨!如果迟到与不迟到一个样,那么其实是对不迟到人的一种不公平。2、如果你被当枪,你永远记住你只是杆枪。引用一句美国反禁枪人士的一句话“枪本无罪,罪在用者”。这句话是什么意思?你去查人迟到,就好比有人硬往枪口上撞,至于开不开枪,不是你枪的事,而是扣动扳机人的事。而假如你徇私情了,就是你这枪换人瞄准了,这就是你枪的问题了。大白话的意思就是,你只是一个负责记名的,不要觉得自己记住谁,谁就要受处罚了,你这是给自己加戏,处理人这事不是你说的算了,你还要把名单上报给领导,由领导决定处罚谁,怎么处罚,但是从你这个角度就在徇私情,那就是你的问题了。三、最秘密的理由实事求是才能做到真正的不担责!人是群体性动物,如果大家都处罚了,反正“债多不愁,虱多不痒”无所谓了,又不是我一个人受处罚,这次受罚,下次注意就行了。正常人,也会理解你是职责所在,不得不做,特别是假如你的好朋友也迟到了,你依然不徇私情,大家就更能理解你了。会觉得你是一个公正的人。当然不排除极个别人,心胸狭窄,不讲道理,对你怀恨在心,当然这些人都是极个别的,“一人难称十人意”只要自己无愧于心,爱咋说咋说,这是你的自由。你实事求是“身正不怕影子斜”想攻击你的人也就找不到理由;你实事求是大家要么一起受罚,要么都不受罚,都不会觉得是你在使坏,而只有这样其实你才是真正的不担责!奖赏人的事你可以锦上添花,多奖一些也没啥,但是处罚人的事一

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