![公司员工业务培训工作心得体会_第1页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2017-9/7/9903405e-ff18-4091-a6e0-02a39447148f/9903405e-ff18-4091-a6e0-02a39447148f1.gif)
![公司员工业务培训工作心得体会_第2页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2017-9/7/9903405e-ff18-4091-a6e0-02a39447148f/9903405e-ff18-4091-a6e0-02a39447148f2.gif)
![公司员工业务培训工作心得体会_第3页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2017-9/7/9903405e-ff18-4091-a6e0-02a39447148f/9903405e-ff18-4091-a6e0-02a39447148f3.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/3公司员工业务培训工作心得体会公司员工业务培训工作心得体会多年以来,卷烟经营企业员工业务培训一直将加强员工培训工作当作一项重点工作任务来加以落实,对广大从业人员实施各种类型的业务培训活动。但是,由于受到多种因素的影响与制约,个别卷烟经营企业对员工采取填压式的、说教式的业务培训方式,这种培训形式较为形式化、表面化,实施过程较为松散,员工对这种培训方式认可度较低,学习积极性较差,导致培训效果并不理想,收效甚微。笔者认为,卷烟经营企业在员工业务培训上要转变观念,不断创新培训模式和管理方法。只有这样,才能达到预期的培训目的,推动员工队伍建设活动实现高质量开展。顾名思义,卷烟经营企业在员工业务培训过程中实施的激励法主要是指,企业在组织和实施业务培训时,为追求和实现较好的培训成效或为了达到预期的培训目标,通过制定和健全激励机制与制度,采取长期的或阶段性的激励措施和手段,以此全面提升员工参与业务培训和学习活动的积极性、主动性。从而,为强化员工业务培训活动的深入开展创造更加有利条件。一般来讲,激励法对于提升员工业务培训工作质量作用十分明显,既能够达到事半功倍的效果,还能推动整个企业员工业务培训活动步入良性循环的轨道。2/3一、实施激励法开展员工业务培训的原则1、必须坚持重点激励,效能优先的原则。对员工的业务培训实施激励绝不能过于主观化与片面化,更不能搞“平均主义”,否则将使得整个业务培训的质量和效果大打折扣,无法取得预期培训目标。卷烟经营企业应当根据员工业务培训的内容、要求以及涉及的层面,做到兼顾全局,重点激励。对培训效果较好、具有典型意义的做法与形式进行必要的激励。同时,还要对在业务培训过程中表现突出、学习出色的员工进行适当的激励。这样既能够调动员工参与业务培训和学习的积极性,又能摸索和总结更具效能化的员工培训经验。2、必须坚持围绕目标,分段实施的原则。卷烟经营企业的员工业务培训激励机制的实施应该紧紧围绕培训目标来进行。这个员工业务培训目标是年初以来就由企业领导层面在充分调查研究的基础上确定的,是整个企业员工培训的总体努力方向,对于员工培训活动的开展具有“标杆”作用。从这个层面来说,员工业务培训的措施和具体内容都不能背离培训目标来制定和开展,否则,将会影响或制约员工培训活动开展的质量和效率。因此,卷烟经营企业在实施员工业务培训过程中,可以采取分段实施的原则,既要坚持整体推进,又要结合分段激励。通过实施月度或季度的员工培训测评、业务培训考核3/3或者半年员工培训小结等措施,对取得预期培训成果或者达到预期培训要求的培训活动以及相关人员进行有效的激励。这样,可以极大地提升员工业务培训质量,又能为整体员工培训工作的开展创造有利条件。3、必须坚持统筹兼顾,科学规范的原则。对员工业务培训活动实施激励必须杜绝盲目性与随意性,要着眼于员工队伍建设的大局,做实做强员工培训工作。特别是在实施激励机制与措施时,应当按照一定的要求和规则来进行,对激励的具体环节、程序、措施以及相关要求都应当进一步明确和细化。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2021年全国英语竞赛《B类英语专业》初赛试题及答案
- 北师大二年级数学下册导学案
- 人教版六年级数学上册第一二单元教案
- 食品企业从业人员卫生知识培训教材
- 道路监理实施细则
- 六年级下册英语导学案-Recycle 第二课时∣人教PEP
- 2024二年级语文下册第4单元11我是一只小虫子小册习题课件新人教版
- 福建省2024三年级语文下册第五单元考点梳理评价课件新人教版
- 2024三年级语文下册第八单元综合素质达标新人教版
- 赴内地跟班学习心得体会
- 第九章 智能化空间分析
- 幼儿园 安全领导小组及职责
- 新产品试产管理流程
- 酒店流水单模板
- 2020年09月1360《高级商务英语阅读》期末考试答案
- 主机迈瑞emp10说明书简介
- 浙江省事业单位公开招聘报名表(一)
- 服装模特拍摄合同范本
- 小学一年级数学竞赛试题3套
- 眉山市青神县2022-2023学年六年级数学第二学期期末学业水平测试试题含解析
- 2023年06月广西玉林市博白县特岗教师招考聘用500人笔试题库含答案详解
评论
0/150
提交评论