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博山区域城镇大峪口小学幼儿园发展改进计划汇报人:(大峪口幼儿园)李秀英二零一一年十二月大峪口小学幼儿园发展改进计划第一部分 发展背景分析一、幼儿园概况大峪口小学幼儿园创建于1984年,有近30年的办学历史。漫长的岁月,孕育了她丰富的内涵,新时期教育改革的春风又为其注入了新的活力。是“淄博市一类幼儿园”,幼儿园有10多名教职工,100多名幼儿,包含大、中、小、托班。已初步形成了多媒体信息技术运用和语言教育相整合的教学特色。二、发展优势品牌幼儿园优势:幼儿园有清晰的办园宗旨、办园理念,有明确的办园目标、培养目标,近年来办园实绩显著,获得了良好的社会声誉,为幼儿园发展奠定了坚实的基础,赢得了家长良好的口碑和信赖。这几年生源一直保持直线上升态势。和谐团队优势:经过长期的文化积淀,团结奋进、勇于创新、和谐阳光已经成为我园良好的团队文化。优秀的团队已成为幼儿园发展的核心竞争力。三、困难和挑战科学管理问题:幼儿园的管理机制尚处于建立之中,幼儿园的干部队伍尚处于培养之中,幼儿园的各项制度尚处于调整完善之中,幼儿园的园本文化尚处于形成提升之中,如何从常规管理走向规范、精细并能运用现代管理理论创新管理过程,使我们必须直面的课题。园舍局限问题:户外幼儿活动场地面积缺乏。校舍布局和功能分布不尽合理,园舍陈旧、幼儿园内部的环境落后,内部设施需进一步改进。第二部分 办园思想办学理念以学习实践科学发展观、深入实施素质教育作为幼儿园各项工作的指导思想,以质量立园、师资强园、特色兴园作为幼儿园的发展方向,全面推进新课程改革,显著提升办学层次,努力办成文化高品位、教师高素质、教育高质量、幼儿全面发展的优质幼儿园。坚持以人为本、尊重个性、关注幸福,使师幼的潜能得到科学的开发。坚持面向全体幼儿,研究幼儿需求的多样性和发展的可能性,使每一位幼儿都学会学习、学会做事、学会做人、学会创造。同时,尽力为教师的事业发展架设平台,让他们的长处得以发挥,做到人尽其职、人尽其才、人尽其能。通过营造平等、和谐、团结、进取的人文环境,促使教学相长,让幼儿园真正成为师幼和谐发展、共同成功的地方。第三部分 发展目标一、总体目标通过努力,把幼儿园办成一所:环境精致蕴教育、设施达标融童趣、管理规范显和谐、内涵丰富亮特色的博山区品牌名园。二、具体目标1.幼儿园管理:管理者树立“教育即服务”的观念,确立以人为本的价值取向,形成以人为本的管理体系。强调团队合力,实行民主管理;重视自我发展,实行自我管理;注重过程调控,实行动态管理。2.队伍建设:坚持“以师生发展为本”的方针,全面落实“以教育科研为先导,以课堂教学为核心,以优化教师素质为根本,以培养具有创新意识、心理健康、全面发展、特长显现的教师队伍”为目标,立足幼儿园的发展。3.教育教学:重视保教工作日常管理,以保教工作的评价制度促进幼儿园保教质量的普遍提高,推进幼儿园的整体发展。进一步开展新课程的学习实践和探索,以课堂教学改革为抓手,以增强课堂效率为目标,建立健全教学活动的过程督查和质量监控机制。4.家园合力、托幼一体:树立“大教育”观念,办开放式教育,提高家园互动的质量,逐步实现资源共享、资源互补。有效发挥示范辐射作用,为家长服务。 5.校园建设、后勤保障:争取社会各方面力量的大力支持,认真做好幼儿园东扩工程,扩大幼儿园办园面积,进行精品化建设,改善幼儿园内部设施设备。提高后勤队伍的素质和服务质量,探索后勤管理的新方法新技巧,加强与班级教师的配合度,提高后勤工作质量和效率。第四部分 重点项目、工作措施以及成功标志一、完善制度,建构现代幼儿园管理体系1、优化管理体系。确立“向管理要质量、向管理要效益”的观念,确立以人为本的价值取向,形成以人为本的管理体系。强调团队合力,实行民主管理;创新管理措施,落实管理责任。 注重过程调控,实行动态管理。2、完善制度体系。全面的修改现代幼儿园管理制度。依靠制度来规范与约束教师的行为,增强考核导向,把考核结果作为各级各类评优的重要依据。二、成就教师,打造专业团队1、建立成长机制,促进教师队伍可持续发展根据教师的实际情况,对不同层次的教师进行有针对性的培养,积极鼓励教师认真学习、钻研教材,不断反思,寻找自己教学长处,进一步形成自己独具个性特点的教学风格,造就业务精良的教师队伍。2、以园本研修为平台,构建多元化教师成长平台(1)自主学习、自我成长。 不断提升教师学习力,培养学者型、研究型、反思型的教师队伍。(2)集体学习、共同提高。进一步规范周三学习活动,更好地落实“三性”:计划性、丰富性、实效性,保证每次活动的顺利进行。三、加强教学管理,提高日常活动高效性1、重视、提高幼儿园保教质量严格教学常规管理,重视过程管理和信息反馈,包括集体备课制度、多维的听评课制度等。加强“教学有效性研究”。结合市“活力课堂”研究,以“教科研一体化”为手段,定期开展教学研讨活动,促进教师组织活动的能力,提高教学实效。在着力培养幼儿良好学习习惯的同时,提供个性化的学习策略,寻求幼儿活动过程中新的增长点和突破口,促进幼儿可持续的全面发展。2、整合、开发具有园本特色的课程从本园的实际出发,长远规划,分步骤的逐步加以落实。从教师队伍建设、课程问题诊断、重点问题攻关、重要资源的吸取和利用等方面进行深入的实践性研究。把长期的课程建设任务落实到每天实际的教育工作之中。四、家园共育,幼儿教育向03岁
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