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文档简介

员工餐厅管理规定一、每班次用餐时间约20-30分钟,超时者按规定处理。二、打饭时,员工按序排队打饭,不得大声喧哗、嘻戏、插队。三、用餐时,员工要保持周围环境的清洁性,不得撒饭菜、随地吐痰、扔烟头、丢垃圾。四、不准在员工餐厅范围外食用员工餐。五、打饭要适量,不得以任何借口浪费食物。六、不得恶意损坏公物,不得在餐厅内随意乱写乱画。七、不得将餐后剩饭倒入员工洗碗池内。员工餐厅服务员工作内容一、负责本工作区域内所有设备、用具、墙壁、地面清洁工作。确保物品、用具的摆放,井然有序、符合要求。二、提供员工就餐全过程的各种服务性工作和餐具发放、清洗、消毒。三、检查、纠正员工就餐时秩序和就餐规定的执行情况。四、及时向上级汇报工作中遇到的各种问题。五、爱护并合理使用各种洁具和用品,确保安全操作。六、定期完成大清扫计划。七、完成上级指派的其它工作。行政人力资源部厨师长岗位职责一、 负责员工餐厅服务管理工作,制定员工餐厅服务 标准,制定员工餐厅的食谱,按照财务预算,控制成本,保证员工伙食标准,并尽可能改善员工生活。二、 熟悉厨师技能,制定厨房的工作程序,严格按各岗位职责和规范检查各项工作程序的执行情况,确保饮食质量。三、 定期向部门负责人,汇报员工餐厅/客餐的成本核算,控制食品质量方面,以及员工管理等情况。四、 每天检查餐厅、厨房、库房的卫生,严格执行食品卫生法。五、 督导厨师、厨杂,完成不同班次的工作安排。六、 评价厨师和厨杂的工作表现,激励员工出色的完成任务。七、 负责组织业务管理工作,及时处理厨房及餐厅内发生的问题,及时向上级汇报。八、 经常与各部门联系,沟通,征求意见,把客人及有关菜品提出建议与厨师沟通,并提出改进。九、 熟悉市场供应价格,准确掌握原料的性能,负责每月厨房盘点工作,监督检查库存食品数量、质量,控制成本。十、 准确掌握原料结存量,了解市场供应情况和价格,根据不同季节和需求制定菜单推出新菜。厨房安全操作规章一、 员工上岗应按要求穿着工作服。二、 员工当班时保证精力集中,以保证厨房内工作秩序。三、 厨房的设备应由主管人员和工程维修人员定期检查,以防意外 事故发生。四、 油炸热锅在使用中要保证人员不能离岗。五、 搬运重物特别是热汤时不要一人操作,以免扭伤和烫伤。六、 严格管理刀具和锋利的器具的使用,传送刀具不得直接用手接。七、 工作时应保持地面清洁,以免滑倒受伤。八、 工程人员维修断电时,应挂牌操作,任何人不得随意合闸。厨房的防火制度一、 厨房各种电器设备的安装使用必须符合防火要求,严禁超荷使用,绝缘要良好,接点要牢固,并有合格的保险设施。二、 厨房的各种电气设备、燃气罐操作使用必须执行安全操作规程。三、 厨房在炼油,炸食品和烤食品时,必须设专人负责看管。炼、炸、烘烤时油锅烤箱温度不得过高,油锅不得过满,严防油溢着火引起火灾。四、 厨房的各种煤气炉灶,烤箱点火时必须按操作规程操作,不得违章操作,下班时必须关闭电源、气源,检查无误时方可锁门。五、 任何人不得擅自动用各种灭火器材、消防设施。六、 厨房员工能熟练掌握各种灭器材和使用方法。七、 一旦发生火情,及时通知上级领导和有关部门。厨房日常卫生制度一、 厨房卫生实行分工包干负责制,责任到人,及时清理,保持标准清洁度,定期检查。二、 厨房各区域按岗位分工,落实包干别人,各自负责自己所有设备工具及环境的清洁工作。三、 各岗位员工上班,首先必须对负责卫生范围进行检查、清洁和整理,生产过程中保持卫生整洁。设备工具谁用谁清洁,下班前必须对负责区域卫生及设施清理干净。四、 厨房长随时检查各岗包干区域的卫生状况,对未达标限期改正,对屡教不改进行相应处罚。五、着装仪表整洁、干净、不留长发、不留指甲。六、餐具洗刷、消毒,物品摆放整齐、洁净。七、厨房做到一天一清扫、一周一大扫、,一月一评比,奖罚分明。八、腐烂、发霉等物品,不能出现在厨房内,出售给客人。九、勤检、勤清、勤看、勤动,用真心,细心,去工作。厨 房 计 划一、菜品质量计划(1) 菜品要保证每份菜品色香味俱佳,颜色搭配要新。(2) 菜品围边的艺术与档次。(3) 菜品的器具,洁净、规整,什么菜用什么器具。(4) 菜品的速度,快、精、净、先后有序。(5) 菜品的边角余料要合理运用。二、节约计划(1) 菜保证质量的同时要节约,边角余料的

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