培训目标达成率分析报告.xls

2012 年 度 培 训 目 标 达 成 率 统 计 一一 年年度度培培训训次次数数统统计计 部门 月份123456789101112合计 人力行政 计划14231112 实际14121110 销售 计划11 实际112 技术 计划1212118 实际1212118 品保 计划11 实际11 生产设备部 计划1111116 实际1111116 生产部 计划112 实际112 财务部 计划11 实际11 合计 计划3877330000031 实际3866430000030 月份目标达成率率100 100 85 7 85 7 133 100 97 二二 年年度度培培训训课课时时统统计计 部门 月份123456789101112合计 人力行政 计划1 57 53 55 51 51 521 实际1 57 51 51 55 51 519 销售 计划22 实际224 技术 计划24242216 实际24242216 品保 计划22 实际22 生产设备部 计划22222212 实际22222212 生产部 计划2 52 55 实际2 52 55 财务部 计划22 实际22 合计 计划05 515 514145 55 50000060 实际05 515 5121011 55 50000060 月份目标达成率率 100 100 86 71 209 100 100 三三 年年度度培培训训人人次次与与课课时时数数 月份 课程名称 计划 新员工入职培训 经营策 略 规章制 度培训 礼仪培 训 产品基 础知识 财务业 务技能 现场管 理培训 企业文 化精髓 质量控 制培训 物料控制 与生产计 划管理 TS16949 培训专 题 现场管 理培训2 参加人数 合计 课时合计 企业文化 技术 品保 设备 实际 新员工入职培训 企经营 策略 规章制 度培训 礼仪培 训 产品基 础知识 APQP与 CP实务 培训 企业文化 技术 品保 设备 课程课时 计划1 522222222 522222 实际1 52222222222222 1 计划 实际 2 计划1010103055 实际1212123666 3 计划10101035035050107901575 实际131313325318310171009 2011 5 4 计划10101062975140289 5 实际11111174354137290 5 计划1010103502329432873 5 实际1010105138119252 6 计划1010102959113 实际1212121753100 7 计划1010103055 实际23232369126 5 8 实际 培训次数 234567 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 月份 次数 计划培训次数 实际培训次数 培训课时数 123456 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 月份数 课时数 计划课时数 实际课时数 财务部 实际 9 实际 实际 10 实际 实际 11 实际 实际 12 实际 实际 合计 计划60606035035050106293507523292914812961 实际8181813253183101774305451173814232846 目标完成率1 351 351 35 0 929 0 9096 21 7 1 1667 1 482800 72 2 2174 0 5861 31 0 9608 0 96116 分分析析 1 通过表单我们可以清楚的看到1 7月各部门培训次数 课程数和实际参加培训每次培训的人数 2 从表格中可以看到1 7月的参加人次率达到98 课时达成率达到98 培训基本上按照原计划来进行 也基本上达到了预期 3 有个别课程在安排之外增加的 特别是4 5月的时候外聘了专家进行外训 课程有所增加 4 有个别课程1 7月没有按时开课 需要补充到下半年开课 制定 审核 日期 8 2013 年 度 培 训 目 标 达 成 率 统 计 一一 年年度度培培训训次次数数统统计计 部门 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月 铸造科 计划 实际 加工科 计划 实际 涂装科 计划777777777 实际 计划部 计划2 实际 管理部 计划335454453 实际 业务部 计划111111111 实际 工程部 计划 实际 技术部 计划2331 实际 财务部 计划 实际 质保部 计划11011997777 实际 供应部 计划11111 实际 合计 计划 REF REF REF REF REF REF REF REF REF 实际 REF REF REF REF REF REF REF REF REF 月份目标达成率率 REF REF REF REF REF REF REF REF REF 二二 年年度度培培训训课课时时统统计计 部门 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月 铸造科 计划 实际 加工科 计划 实际 涂装科 计划 实际 计划部 计划422682224 实际 管理部 计划 实际 业务部 计划442422222 实际 工程部 计划 实际 技术部 计划812188 实际 财务部 计划 实际 质保部 计划 实际 供应部 计划 实际 合计 计划 REF REF REF REF REF REF REF REF REF 实际 REF REF REF REF REF REF REF REF REF 月份目标达成率 三三 年年度度培培训训人人次次与与课课时时数数 月份 课程名称 计划 新员工入职培训 经营策 略 规章制 度培训 礼仪培 训 产品基 础知识 财务业 务技能 企业文化 技术 品保 设备 实际 新员工入职培训 企经营 策略 规章制 度培训 礼仪培 训 产品基 础知识 企业文化 技术 品保 设备 课程课时 计划1 52222222 实际1 52222222 1 计划 实际 2 计划101010 实际121212 3 计划1010103503505010 实际13131332531831017 4 计划1010106 实际1111117 5 计划101010 实际101010 6 计划101010 实际121212 7 计划101010 实际232323 培训次数 234567 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 月份 次数 计划培训次数 实际培训次数 培训课时数 123456 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 月份数 课时数 计划课时数 实际课时数 8 实际 实际 9 实际 实际 10 实际 实际 11 实际 实际 12 实际 实际 合计 计划60606035035050106 实际818181325318310177 目标完成率1 351 351 35 0 9286 0 90866 21 7 1 16667 分分析析 1 通过表单我们可以清楚的看到 月各部门培训次数 课程数和实际参加培训每次培训的人数 2 从表格中可以看到月的参加人次率达到 课时达成率达到 培训基本上按照原计划来进行 也基本上达到了预期 3 有个别课程在安排之外增加的 特别是4 5月的时候外聘了专家进行外训 课程有所增加 4 有个别课程月没有按时开课 需要补充到下半年开课 制定 审核 日期 10月11月12月合计 0 0 0 0 77784 0 2 0 46450 0 11112 0 0 0 3315 0 0 0 77385 0 5 0 REF REF REF REF REF REF REF REF REF REF REF REF 10月11月12月合计 0 0 0 0 0 0 84246 0 0 0 221 529 5 0 2013 年 度 培 训 目 标 达 成 率 统 计 一一 年年度度培培训训次次数数统统计计 二二 年年度度培培训训课课时时统统计计 0 0 121876 0 0 0 0 0 0 0 REF REF REF REF REF REF 现场管 理培训 企业文 化精髓 质量控 制培训 物料控制 与生产计 划管理 TS16949 培训专 题 现场管 理培训2 参加人数 合计 课时合计 APQP与 CP实务 培训 2 522222 222222 3055 3666 7901575 10092011 5 2975140289 5 4354137290 3502329432873 5 5138119252 2959113 1753100 3055 69126 5 三三 年年度度培培训训人人次次与与课课时时数数 培训课时数 123456 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 月份数 课时数 计划课时数 实际课时数 293507523292914812961 4305451173814232846