白云培训人力资源管师考证人力资源规划篇

人力资源规划习题 2 程黎黎 企业人力资源管理人员国家职业资格认证考试培训人力资源规划习题 2 广州白云技师学院 培训tel 36095280 8039 最好的人力资源管理师师培训学校 人力资源管理师培训首选 人力资源管理师培训的重要基地 培训tel 020 36095280 8039 一 单选 51 一般来说 职能管理部门是总经理的参谋和助手 其对企业部门实行的是 垂直式领导 直接指挥 间接指挥 监督和指导 一 单选 52 表示的是各级行政负责人或职员的主要职责范围 组织职务图 组织功能图 组织结构图 组织职能图 一 单选 53 工作岗位研究的对象是 企业单位中的监督岗位 企业单位中的工作岗位 政府部门中的工作岗位 政府部门中的监督岗位 一 单选 54 是根据岗位性质和特点 对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间 空间商做出的界定 责任 任务 职责 职权 一 单选 55 主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求 反映了员工所承担的工作性质 是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结 职务 工作 责任 职权 一 单选 56 是根据客观需要 指派员工所担负的工作及其责任 任务 工作 责任 职权 一 单选 57 是依照企事业单位的有关规章制度 为了保证员工尽职尽责的完成本岗位各项工作任务 对其岗位职责内可形式的权力范围和内容所作的规定 职权 权限 职责 职位 一 单选 58 职务和职位的主要区别不包括 职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求 职位主要强调的是工作任务的地点和时空条件 职位是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结 职务反映了员工所承担的工作性质 一 单选 59 职位 与 岗位 的感念相近相似 两则具有三个共同特征 其中不属于两者共同特征的是 强调了客观存在的工作即 事 和 物 与劳动者的统一性 存在于某一组织中 具有相应的时间 空间范围 以及具体的工作位置和地点 设置数目的多少取决于组织结构的规模和工作任务总量 多见于国家机关及其相关单位的人事管理 一 单选 60 一个管理人员所能指挥 监督的人数是有限的 一般来说 从事正常日常工作 可管辖 人 20 30 15 30 10 12 3 5 一 单选 61良材施用 任人唯贤是组织工作实施原则中 原则 管理系统一体化 明确责任和权限 优先组建管理机构和配备人员 分配职责 一 单选 62 系统为适应外部环境变化与环境生产某种物质 精神 能量 信息等方面的交换 这体现为系统的 整体性 目的性 环境适应性 相关性 一 单选 63 是在一定约束条件下 使系统的目标函数达到最大值或最小值的原则 系统的原则 标准化原则 能级的原则 最优化原则 一 单选 64 是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用 岗位写实 作业测试 岗位抽样 观察法 一 单选 65 关于工作岗位分析方法 下列表述不正确的是 设计信息法有助于掌握现有人 机总体系统的性质和特征 活动记录法是采用现代数学工具记录岗位相关信息的方法 档案资料法采集的信息真实可靠 但投入费用很高 关键事件法有助于鉴别出岗位工作的中心内容和重要项目年 一 单选 66 和完整性是我国岗位研究理论一个十分鲜明的特点 对象性 系统性 综合性 应用性 一 单选 67 各级主管在分配工作划分职责范围时 必须避免重复 遗漏 含糊不清等情况的出现 这体现了组织工作实施的 原则 管理系统一元化 分配职责 明确责任和权限 优先组建管理机构和配备人员 一 单选 68 下面属于工作岗位研究的原则是 整体的原则 目的和相关原则 环境 适应性原则 最优化原则 一 单选 69 组织结构中各个广为功能的等级被称为 能级 等级 层级 级别 一 单选 70 是现代企业人力资源管理的基础 也是有效推行各项管理的重要手段 标准化 规范化 程序化 法制化 一 单选 71 是以工作岗位为对象 采用科学的调查方法 收集个各种与岗位相关的信息和资料的过程 工作岗位调查 工作岗位研究 工作岗位写实 工作岗位评价 一 单选 72 下面不属于工作岗位调查目的的是 实际各种相关的数据 资料 以便系统 全面 深入的对岗位进行描述 为改进工作岗位的设计提供信息 为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要的依据 为制定各种人事文件 如岗位规划 工作说明书 进行岗位分析提供资料 对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况 进行观察记录和分析 一 单选 73 工作岗位调查在面谈中应注意避免 尊重被调查人 根据调查目的布置面谈环境 允许被调查人长篇大论 直到他自己物化可说为止 发表个人的观点和看法 采取命令式提问 一 单选 74 在规模较大 岗位设置繁杂的企业进行调查时 可采用 面谈调查方法 现场观测调查方法 书面调查方法 综合采用上述三种调查方法 一 单选 75 在填写调查表时应注意的问题不包括 按时间先后顺序 对每一项详细加以说明 说明并指出完成各项工作责任的大小 完成各项工作事项所需要的时间以及是否有监督 指挥 领导的责任 指出本岗位与其他岗位的关系 避免使用精确的词句 一 单选 76 全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况 掌握其具体的工作内容 程序 步骤和方法的方法是 岗位写实 岗位分析 岗位观察 作业测时 一 单选 77 是由调查人员对一个工作日内一组员工在一个或几个工作地点上共同劳作的全部情况 进行观察 记录和分析的写实方法 个人岗位写实 工组岗位写实 自我岗位写实 多机台看管写实 一 单选 78 主要是为了改进工序作业活动的内容 使操作方法合理化 节约工时消耗 确定陷阱的劳动定额 工作岗位写实 工作岗位调查 作业测时 岗位分析 一 单选 79 下面不属于作业测试步骤的是 根据测时的目的选择测时对象 了解被测对象和加工作业方面的情况 划分为操作或操作组 按操作顺序 连续记录内阁操作的起止时间 详细计算有效的观察次数 求出每一操作的平均延续时间 确定观测次数 一 单选 80 是对实际工作中具有代表性的工作行为进行描述的工作分析方法 工作实践法 工作日志法 工作表演法 关键事件法 一 单选 81 在工作岗位调查方法中 能够为最大限度地增加产量 规定员工和设备在工作日内合理的负荷量 确定劳动者体力劳动强度的级别等提供必要的依据 档案记录 抽样调查 问卷调查 岗位写实 一 单选 82 关于采用 日志法 进行工作岗位调查 下列说法正确的是 日志有固定的格式 工作活动设计的人员 物品属于日志的登记范围 日志法是由观察者进行记录的 日志的登记可以在第二天以后再补登 一 单选 83 是员工工作时间的自然极限 是整个时间资源的总量 全部实际工作时间 制度工作时间 制度内实际工作时间 日历时间 一 单选 84 是指由于企业的原因造成员工上班但没有从事生产活动的时间 日历时间 缺勤时间 非生产时间 停工时间 一 单选 85 是反映员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况的指标 出勤时间利用率 出勤率 工作日利用率 工作效率 一 单选 86 工作日利用率说明在计算期内平均一个员工一个工作日实际从事生产作业活动的程度 其计算公式为 制度内实际工作时间 制度工作时间 100 出勤率 出勤时间利用率 制度工作日实际长度 制度工作日长度 100 制度工作月实际长度 制度工作约规定长度 100 一 单选 87 一个工人在一个工作班 8小时工作时 内应完成40件产品 40件 工日 假定班产量定额提高到60件 工日 则产品单件工时定额减少到 公分 件 6 8 12 24 一 单选 88 是通过对生产技术条件的分析 在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上 采用分析计算或实地测定来制定定额的方法 经验估工法 统计分析法 推类比较法 技术定额法 一 单选 89 制定典型定额标准是 的需要 经验估工法 统计分析法 类推比较法 技术定额法 一 单选 90 劳动定额的对象是劳动者的 劳动生产率 劳动量 实际工作量 计划工作量 一 单选 91 是指企业在一定的生产技术组织条件下 采用科学合理的方法 为生产产品或完成呢个某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的限额 机构编制总额 人员编制总额 劳动定额 定额提高计划 一 单选 92 按定员标准的综合程度 定员标准的形式一般可分为 单项定员标准和综合定员标准 单位用工标准和服务比例标准 企业定员标准和单位用工标准 行业通用标准和企业定员标准 一 单选 93 是指在日常生产和管理中具体实行的劳动定额 设计定额 计划定额 现行定额 不变定额 一 单选 94 为合理安排作业计划和定岗定员提供依据 工作时间统计 员工平均人数统计 工作岗位调查 工作岗位分析 一 单选 95 老动定额管理的首要环节是 贯彻执行劳动定额 评价和衡量企业劳动定额的贯彻实施的情况 快 准 全 的制定出产品 零件 工序的各项工时定额 劳动定额的统计分析 对定额的重新整顿和修改 一 单选 96 下列不属于劳动定额的内容是 劳动定额的制定 劳动定额的贯彻执行 劳动定额的统计分析 对定额的监控 一 单选 97 关于劳动定额的概念 下列说法不正确的是 劳动定额是在一定条件下制定的 不能脱离具体的生产 技术 组织条件 劳动定额受到各种客观物质条件的制约 但不受各种主观因素的影响 在具体规定劳动定额时 应从实际出发 针对不同的工作特点 采取行之有效的科学方法 劳动定额限定的对象是有效的劳动 不是无效的劳动 一 单选 98 酒店服务员负责看管清扫房间的数量为5间每人 这种定额是 时间定额 产量定额 服务定额 看管定额 一 单选 99 是设计工厂规模是使用的 根据产品技术资料 年产量 采用时间定额标准或参考同类产品的设计定额 通过分