实现目标专题学习教学课件PPT.ppt

1 如何实现目标 2 进阶管理课程 如何实现目标 前言 对一艘没有航向的船来说 任何方向的风都是多余的 对于没有目标的人而言 任何行动都是多余的 生命的悲剧不在于目标没有达成 而在于没有目标可以达成 3 课程目标 能够描述完整的目标应具备的特质依据目标制定行动计划发现自己在时间管理上的机会点说明有效管理工作时间的方法能够安排每月工作计划 4 什么是目标 在限定的时间内 有规划发生的事情 或是在工作 生活中希望改进的一个特定事项 5 关于目标对人生影响的跟踪调查 27 没有目标 25年后他们几乎都在生活在社会的最底层 他们的生活都过得很不如意 60 目标含糊 25年后几乎生活在社会的中下层面 他们能安稳地生活与工作 但都没有什么特别的成绩 10 有清晰但比较短期的目标 25年后大都生活在社会的中上层 那些短期目标不断被达成 生活状况稳步上升 成为各行业不可或缺的专业人士 3 有清晰长期的目标 25年来几乎没有更改过自己的人生目标 他们都朝着同一个方向不懈地努力 几乎都成为了社会各界的顶尖成功人士 6 目标对人生有巨大的导向性作用 成功 在一开始仅仅是自己一个选择 你选择什么样的目标 就会有什么样的成就 有什么样的人生 7 先花几分钟思考一下 自己有没有目标 是否清晰 是多长时间的目标 自己过去属于27 60 10 3 中的那一类人 现在又属于哪一类 或者现在决定将来要属于哪一类人 8 设定目标的益处 明确方向和重点得到动力 增加成就感了解大致结构和时间安排 方便追踪集中资源提升效益 9 练习 工作目标生活目标 10 有效目标的smart原则 specific 明确的measurable 可以衡量的achievable 可以达成的relevant 有相关性timebound 有时间性的 11 练习 修正目标 12 实现目标的态度 积极的坚持而灵活的有创造性的耐心的 13 实现目标的态度对比 14 成功一定要有计划 成功计划应该包括7个要素即5w2h what做什么why为什么做who谁在做when在什么时间做where什么地点做how怎样做 如何做howmuch花多少钱 15 制订行动计划的过程 观察 现状 流程分析 训练 能力 意愿 工具决定行动 轻重缓急 具体行动 完成时间 事先所需的资源寻求共识 主管 工作伙伴 16 小组讨论 无法有效运用工作时间的原因 17 浪费时间的原因 没有目标 没有明确目标目标太多 不实际没有计划准备工夫不够 计划太粗略事必躬亲 不授权 不能坚持执行 做事拖拉 容易分心或被打断不良的习惯 18 有效管理工作时间的方法 明确工作目标排定优先次序制定工作计划掌握工作内容正确的授权自律 19 授权注意事项 预期的成果可用的资源可能的障碍评估的方式 20 制定每月工作计划 事先收集资料 标出工作时间 划入已被规划事项 掌握工作内容 将工作列入每一天 预留弹性时间 21 制定工作计划 事先收集的资料 绩效评估qsc改善行动计划培训计划班表 工作计划 22 实现目标的秘诀 列下实现目标的理由设下时限列下实现目标所需的条件以积极 坚持 创新的态度去实现目标决不放弃哪怕进步一小步 也要为自己鼓掌