监理考核评分表定稿20110630.xls

潍潍坊坊滨滨海海经经济济开开发发区区综综合合商商务务中中心心工工程程监监理理项项目目部部考考核核评评分分表表 项目名称 年 月 日 分项子分项具具 体体 要要 求求满分 扣分 质量 行为 公司资质证书公司资质证书复印件加盖公司公章0 5 监理合同 中标通知书监理委托合同 中标通知书复印件加盖公司公章0 5 总监更换申请 总监任命 书 总监代表任命书 总监更换申请需经建设单位同意并盖章 公司开具的经法定代表人签署的 总监任命书 总监签署的总监代表任命书 1 监理人员证书和监理规划中所列人员相符的证书复印件加盖公司公章1 日常 资料 监理规划 细则 规划 细则编制及时 齐全 有针对性 审批和批准签署完整 有效 2 监理月报 按规定的时间编制完成 并报建设 项管单位 1 内容符合监理规范要求 文档格式规范 内容详实 3 专监编写并签字 总监审批并签字 加盖监理部公章 1 监理会议纪要 会议后两日内整理完毕 会签后发往与会单位 1 内容符合监理规范要求 2 总监或主持工作的总监代表审定并签字 加盖监理部公章 1 监理通知单及回复 发现质量和安全问题要下发监理工程师通知单 2 按规定日期回复 并进行复查 签署意见后签字 2 监理日志 逐日记录 每人一本 且有一本安全监理日志 1 记录内容涵盖四控两管一协调 并符合监理规范要求 内容齐全 可追溯 问题要封闭 书写认真 工整 不随意涂改 3 专监记录并签字 总监或项目负责人每周查阅一次并签字0 5 工程暂停令及工程复工审 批表 重大质量问题和安全隐患要下发工程暂停令 0 5 按规定日期回复问题的原因 拟采取的措施 保证措施 0 5 对整改后的结果进行复核 符合要求后对复工申请进行审批 0 5 总监签发 并征得建设单位 项目管理单位同意 0 5 专项安全方案审批 在专项工程施工前 对规定要求编制的专项方案进行审批 1 总监审批并签字 加盖监理部公章 1 安全隐患检查记录 安全负责人每天巡视 并形成记录 及时签发监理工程师通知单 1 要对整改结果进行复查 符合要求后签发 1 专项施工组织设计或施工 方案审批 各分部工程施工前审批 1 专监和总监分别审批并签字 加盖监理部公章 1 进场材料验收 对每种 每批进场材料进行验收 3 专监签署意见要及时 准确 并签字 1 见证取样 见证取样制度有针对性 并建立台账 进场材料报审及见证取样送检记录 齐全 1 旁站方案 在工程开工前编制旁站方案 方案内容符合文件规定要求 并有针对性 专监编制并签字 总监审批并签发 0 5 旁站记录 对需要旁站的部位进行旁站监理 并形成详实记录 有卷内目录 1 旁站记录及时准确详细 有可追溯性 专监签字盖章 施工单位签字盖章 1 分包试验单位资质审查对分包 试验单位资质审查 总监签署要及时 准确 并签字 1 检验批质量验收记录 对所有检验批工程质量验收记录进行签署 1 专监签署要及时 准确 并签字 1 分项工程质量验收记录对所有已完成分项工程质量验收记录进行签署 专监签署意见并签字 1 分部 子分部 工程质验 收记录 对所有已完成分部 子分部 工程质量验收记录进行签署 总监签署要及 时 准确 并签字 1 单位工程质验收记录对单位 子单位 工程质量验收记录进行签署 总监签署并签字 1 工程开工报告及审批表 在工程开工前和建设单位商定开工日期 工期符合合同规定 对开工报告 附件资料进行审查 0 5 总监签署意见要及时 准确 并签字 盖公司公章 0 5 进度计划审批 要求施工单位提交总年 月 周进度计划 并审批 总监签署意见并签字 1 工程款支付审批 根据合同和建设单位授权对工程款的支付申请进行审批 总监签发工程款 支付证书 审批时间符合合同约定 1 隐蔽 分部分项工程报验 记录 及时 完整 准确 有效 且按规定保存在项目监理部 每项不到位扣 0 5分 7 资料签署现场监理档案签字人员资格不符合规定 存在代签现象 每次扣0 5分 档案资料管理 现场监理档案真实 准确 及时 分卷符合规定 整理规范 摆放整齐 完整 根据情况扣分 资料审查 签署 应认真核查施工单位上报的工程各项资料 确保其真实可信 并满足建设 单位备案归档的要求 对不负责任的资料签署 每次扣1分 其他资料 对其他有关监理文件进行抽查 所抽查的监理文件 处理正确 及时 内容完整 签署有效 根据情况扣 分 经济签证根据授权对经济签证进行审查 专监签署意见 总监审批并签字 1 现场 检查 质量安全进度 现场每发现一处属于国家有关规范 规定禁止的安全隐患 且无相关监 理指令发出 扣1分 15 现场每发现一处属于国家有关规范 规定禁止的安全隐患 但有相关监理 通知单 施工单位限期内未整改 监理单位未采取相应措施的扣0 5分 及时审核施工进度计划及上报进度统计报表 对承包人上报的年 季 月 等计划的审批是否准确 检查和调整是否及时 不及时 不到位的扣1分 实际与计划不符时 监理应分析原因 提出相应的控制措施 无措施的每 次扣1分 建设单位 项目管理单位抽查发现旁站不到位 一次扣2分 现场每发现一处属于国家工程施工技术规范 规定禁止的施工质量问题 或违反有关强制性条文 且无相关监理工程师通知单发出 扣1分 现场每发现一处属于国家工程施工技术规范 规定禁止的施工质量问题 或违反有关强制性条文 但有相关监理通知单 施工单位限期内未整改 监理单位未采取相应措施的扣0 5分 现场每发现一处与图纸设计不符且无相关监理通知单 扣5分 现场每发现一处与图纸设计不符 但有相关监理通知单 施工单位限期 内未整改 监理单位未采取相应措施的扣1分 材料进场验收手续齐全 质量证明资料与实物核验符合设计及规范要求 由于发现不及时或发现未经批准的材料使用监理不采取措施签发监理工程 师通知单制止的 每次扣2分 监理过程中出现的其他重大问题要及时向建设单位和项目管理单位汇报 不得隐瞒情况 发现此问题每次扣3分 硬件设施 现场配备电脑 数码相机0 5 常规检测设备及工具 回弹仪 卷尺 线坠 靠尺 塞尺 卡尺等 齐全1 与本工程项目相关的齐全的图集 标准 规范 手册1 日常 资料 企业标识 岗位职责 监理机构框图 总平面布置图 安全质量进度控制 图 晴雨表 考勤表 有关台帐记录本等上墙制度齐全 1 企业资质及人员资格上墙齐全0 5 综合 管理 职业道德保持廉洁 不出现违反职业道德事件 1 人员管理 专业配备齐全 人员执业资格符合要求 符合监理合同约定 且均在岗 12 监理人员的更换 必须征得建设单位书面同意 对于不称职监理人员 无 正当理由必须2日内离开 并在2日内人员更换到位 违反此条规定 扣 1 分 日 人 监理人员上下班 值班时间应严格遵守或配合甲方规定的考勤制度 工作 期间不得无故离岗 迟到 早退 酗酒 无故离岗 酗酒一次扣5分 迟 到 早退一次扣0 5分 人 监理人员每月出勤26天以上 每人少出勤一天扣0 5分 建设单位评价根据建设单位的意见1 5分5 项目管理单位评价根据项目管理单位的意见1 5分5 施工单位评价 根据施工单位的意见1 3分3 合计100 奖励 分 突出贡献 提出合理化建议 被项目建设单位或管理单位认可 每项加1分 与技方案 优化不重复计