行政科2012年工作计划.doc

行政科2012年工作计划室领导：2012年，根据厅、局以及办公室领导有关指示，我科将继续加大配合中心工作力度，做好各项后勤服务工作。重点统筹，采取切实有效措施全力推进“三大工程”，在保障机关、宿舍、车辆安全，提升食堂、保洁的专业化程度以及节能降耗方面做出更好成绩。以下是我科明年工作计划：一、 基建工作（一） 136项目继续完善项目各类报建手续及招投标程序，积极协调建设工程相关政府职能部门，加强施工现场安全、质量管理，有力推进工程进度，争取2012年内主体结构封顶。（二）农林下路26号业务技术综合楼采取有效措施解决东山交警协调事项，在保证安全的前提下推进工程顺利施工，争取在2012年内完成大部分主体结构。（三）环市东435号改造工程计划2012年初完成所有改造项目，同时加强对收尾工作的管理力度，做精做细，让大部分逐户满意。（四）环市东435号11栋电梯加建工程计划2012年初竣工并投入使用。（五）做好各处密点装修工程、小额基建工程及各类维修项目的管理工作。（六）进一步加强工程项目预结算管理，完善建设工程招投标机制。二、服务工作（一）办公区、宿舍区保洁、保养工作每个季度进行全面消防检查并适时安排消防演练；认真落实机关及干部宿舍大院高压电房保养工作，对不满足技术检测要求的的进行改造；定期清洗机关、宿舍水池；加强对电梯、供水供电及中央空调等设施巡查检测力度；更换1号办公楼中央空调散热器（已老化）。（二）食堂管理工作继续加大食堂员工及厨师的业务知识培训力度。切实做好餐饮服务保障工作，根据季节变化，加大对新菜肴的开发力度，增加菜肴花色品种，尽最大努力解决众口难调问题。严格食品卫生监管，坚持经常性卫生安全检查和突击抽查相结合，确保食品卫生安全。广泛听取群众的意见建议，不断完善服务内容，增加服务项目。（三）其他工作安排加大全局剩余房源的调研清理力度；协助136项目工作。三、车辆管理工作（一）结合工作实际情况，加强驾驶技能培训与安全意识的宣传，提升驾驶员技能和道路交通安全意识举办二次汽车常识和交通安全学习班；组织全局新来干部进行汽车基础常识培训和考核车辆驾驶资格；全年不定期对违规情况、交通信息、车辆财产安全情况进行通报，每季度与处安全员进行沟通通报有关情况。（二）落实工作到位，为全局提供快捷、方便、优质的服务对全局车辆逐一进行一次故障排查，确保车辆驾驶安全质量。明年一月底完成；对定点厂逐一进行调研，调查维修市场情况，强调维修服务质量，一月上旬完成；全年分期分批办理全局车辆保险购买手续；通知和办理干部职工驾证的年审工作；按月对车辆维修、消耗、油料等情况进行登记、汇总及报账，整理好相关数据后通报各单位、室主任和主管局领导，并按汇总相关数据季度上报厅车管部门。（三）加强车管组司乘队伍建设，提高车管人员责任意识和安全意识严格执行车辆管理制度，按规定派车，把好车库安全关；落实和加强送修人员责任，严格把好质量关；加强安全教育与保密学习，增强车管人员的工作责任心和保密观念；利用空余时间组织车管人员反复进行长途驾驶技术培训，增强应对复杂道路的能力。四、安全保卫工作（一）保卫工作继续加强队伍管理，健全管理制度，保证安保工作不出事故；落实保安值班制度，做好“五到位”，严格执行奖惩制度，严明纪律，严格要求，严格管理；加强落实查岗查哨工作，安排好主管领导、正副队长等人检查时间，保证检查工作到位。（二）消防工作大力开展防火宣传。配合公安消防局宣传处搞好宣传栏；选送一定数量保安人员到消防局参加消防知识培训；及时更换、增购消防器材；配合加强防火检查，及时清理消防通道、电梯间杂物，确保消防通道畅通；配合服务组做好机关消防演练。（三）保安队伍建设加强保安员的形势、纪律、保密、宗旨教育；坚持每月保安队长和保安员大会，小结工作，改进措施，布置工作；坚持保安军事化训练，每周一下午进行；认真执行请休假制度和保安作息制度；加强保安政治思想工作。五、不断强化内部管理按照“服务工作谁承担、工作责任谁落实、工作质量谁负责”的原则，把各项工作纳入制度化、规范化、程序化轨道，明确任务要求、质量标准、完成时限和工作责任，真正做到按制度管人、管事、管物，激发调动干部职工工作的积极性、主动性和创造性，切实提高机关事务管理工作科学化、法制化、规范化水平。六、加大保障力度，提升保障能力整合机关可利用资源，多渠道完善配置，提升服务质量与效率。通过对中央空调、照明、给排水、电梯系统等设施设备实行技术监测，做到及早发现问题，及时排除障碍；通过干部宿舍区域监控系统安装、无负压系统供水改造及排水排污管网更换等一系列“民生工程“，有效解除干部全身心投入工作的后顾之忧；通过对机关及干部宿舍区域实行24小时不间断全方位监控;建立安全消防系统，形成隐形安全保护网，加大安全保障力度。七、植入“精细管理、高效服务”的理念，古人云：“流水不腐，户枢不蠹”。创新是机关后勤管理工作的着力点。后勤工作亦需与时俱进，紧紧围绕机关工作中心要求不断创新管理方法和举措。计划通过对后勤工作人员不间断进行“奉献意识、角色意识、进取意识”理论教育，初步植入“精细管理、高效服务“的后勤服务理念，为实现后勤服务工作的精细化、高起点打下基础。八、加强业务学习，增强服务能力。用专业化之人、做专业化之事、走专业化之路，是后勤服务提速提效