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文档简介
公司出差及客运货运司机考核方案公司出差及客运货运司机考核方案(试行)一、 公司办公室人员外勤管理办法1、外勤人员的市内业务交通费用,没有紧急情况及没有必要使用车辆的使用公司提供的公交卡出行,如没有公交车到达目的地可根据情况乘坐出租车或申请办公用车。2、部门经理或公司规定有外勤交通补助的按照补助规定执行。3、如需使用办公车辆的,填写用车申请,由办公室依重要顺序统一安排,否则不予办理派车。办公车辆的使用由办公室统一调派并做好记录,并按记录承担违章、事故等责任。车辆使用完后及时将钥匙上交办公室。4、所有外勤人员*市内的出差全部按照*元/每人每天计,*出差的按*元/每人每天计,不再报销其它费用,如需派车的,需经批准;5、离开白银本部的外勤差务全部提前填制出差申请单,没有批准的出差单,除紧急情况电话请求上级领导外,一次扣出包干差费*元。6、市内办公用车由办公室批准调派,离开白银本部办公用车需报总经理批准后由办公室统一调派。二、客运司机工资及外勤管理办法1、客运司驾人员,基础工资4*元,队长岗位补助*元,副队长岗位补助*元,主驾补助*元,月累计出车18天以上(含18天),效益奖*元,25天以上,效益奖*元。试用期间全部拿基础工资;2、出车补助*元/天(旅行社是否提供住宿不计),连续出车两天以上补助*元/天 ,所有补助均计入当月工资集中核发,不再另借差费。3、安全奖,根据每次出车情况,如无客户投诉及安全事故计提*元,每月累计上限*元。如有客户投诉,扣除本次出车安全奖,并依据投诉情况处罚100-*元/次。如发生安全事故,安全奖一次性清零,如果是司机人员责任,据事故损失程度处罚2001*元/次。4、驾驶人员全勤奖每月*元,根据考勤系统统计执行,如因驾驶人员个人原因造成车辆耽误出车,每天扣*元;5、客运车辆应定车定人,出车过程中如有违章、扣分、罚款,均由该车驾驶员自行承担处理;公司对车容车貌车况不定期进行检查,对脏乱差处以警告改正及罚款*元以内的处罚;6、公司内部调配,在未出车期间到车间进行加班的,按*元/天计提补助,如无正当理由不服从调配的扣除全勤奖;司驾人员自行联系的业务,经主管领导核实批准实施后,根据利润情况对联系人提成奖励;7、车辆的所有配件、工具及公司配备的设施及物品由办公室统一建立清单,人员交替时全部交接清楚,未能交接清楚的全部按照清单配齐或赔偿;8、其它未尽事宜据公司补充规定执行。三、 货运司机工资及外勤管理办法1、货运司驾人员,基础工资2*元,队长岗位补助*元,副队长岗位补助*元,主驾补助*元,月累计出车20天以上(含20天),效益奖*元,25天以上,效益奖*元。试用期间全部拿基础工资;2、固定业务包干,青海香日德、*、河南灵宝三地每趟时间按三天考勤,双驾驶员包干费用*元/每人次,单驾驶员*元/每人次,专职押运员*元/人次,上海(*及周边)双驾驶员包干费用1*元/每人次。其它新拓展业务参照执行或按公司规定执行;零星出车补助*元/天,*及市内不在补助范围内,所有补助及包干费用均计入当月工资集中核发,不再另借差费;3、安全奖,根据每次出车情况,如无客户投诉及安全事故计提*元,每月累计上限*元。如有客户投诉,扣除本次出车安全奖,并依据投诉情况处罚100-*元/次。如发生安全事故,安全奖一次性清零,如果是司机人员责任,据事故损失程度处罚2001*元/次。4、驾驶人员全勤奖每月*元,根据考勤系统统计执行,如因驾驶人员个人原因造成车辆耽误出车,每天扣*元;5、货运车辆均应做到定人定车,如在行车过程中发生违章、扣分及罚款,均由当班的直接驾驶人员自行承担处理;公司对车容车貌车况不定期进行检查,对脏乱差处以警告改正及罚款*元以内的处罚;6、公司内部调配,在未出车期间到车间进行加班的,按*元/天计提补助,如无正当理由不服从调配的扣除全勤奖;司驾人员自行联系的业务,经主管领导核实批准实施后,根据利润情况对联系人
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