物资采购市场调查报告.doc

物资采购市场调查报告 下面是厦门培训考试网小编为你分享的物资采购市场调查，希望能够为大家带来帮助，希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用，如果喜欢就请继续关注我们厦门培训考试网（）的后续更新吧！物资采购市场调查报告篇一：前期物资市场调查报告 中铁港航局集团有限公司 呼和浩特市轨道交通1号线一期工程 02标段项目经理部 前期物资市场调查报告 中铁港航局集团有限公司 呼和浩特市轨道交通1号线一期工程02标段项目经理部 2016年03月2日中铁港航局集团有限公司 呼和浩特市轨道交通 1号线一期工程 02标段项目经理部 前期物资市场 调 查 报 告 中铁港航局集团有限公司 呼和浩特市轨道交通 1号线一期工程02标段项目经理部 2016年03月2日物资市场调查报告 中铁港航局集团有限公司： 由中铁港航局集团有限公司中标的呼和浩特市轨道交通1号线一期工程02标段土建工程项目，目前已进入实施阶段。为确保工程施工和质量要求，降低工程成本，创造效益，根据集团公司安排，城轨分公司物资管理部连同机电设备部组织中铁港航局集团有限公司呼和浩特市轨道交通1号线一期土建2标项目物机部人员于2016年02月25日至03月2日对项目所在地区主要物资进行全面的实地调查,具体情况报告如下： 一、项目概况 中铁港航局集团有限公司呼和浩特市轨道交通1号线全线分两期建设，一期工程为金海工业园区至白塔段，全长23.0km，2019年建成；二期工程为西端的金川公交公司站至金海工业园区站及东端的白塔站至东把栅站，全长11.1km。任务划分方面，港航局负责回民区政府站、植物园站、附属医院站、附属医院站至人民会堂站区间、植物园站至附属医院站区间、回民区政府站至植物园区间站区间、呼钢东路站至回民区政府站区间，三站四区间，工程造价约8亿元。 二、调查人员组成 本次物资市场调查由城轨分公司物资管理部、机电设备部、项目部人员共同完成，具体人员情况如下：朱文飞（物资管理部）、曾德恩（机电设备部）、黎顺利（项目物机部）。 三、调查方式和方法 本项目主要例如钢材、水泥、商混、钢绞线、锚具、油品、钢轨、道岔、轨枕、外加剂、土工材料、防水材料等属于甲供材料，由甲方直接供应，大堆材料地材等，由总包部组织招标采购，本次调查针对前期涉及到临建所使用到的材料与钢材、混凝土、砂石、水泥、粉煤灰等进行了调查，具体调查方法如下： 1.实地调查方法： （1）钢材：调查当地钢材市场规模数量、价格及供应能力情况； （2）水泥：调查周边50公里以内水泥生产厂家及出厂单价、运距； （3）商混：调查当地商混搅拌站、单价、运距及生产能力； （4）碎石：调查当地50公里以内（就近）石场材质、价格、运输条件及生产能力情况； （5）砂：调查当地50公里以内（就近）砂场材质、价格、运输条件及生产能力情况； 2.其它非本地产材料： 一是可采用集团公司公布的合格供应商进行咨询； 二是可采用当地建筑施工材料信息价做参考；三是可以采用集团公司公布的每月物资信息简报做参考； 四是在网上搜索相关材料的生产商（供应商）及价格情况。 3.了解在当地在建工地采用工程材料供货商及价格情况。 4.向股份公司在当地工程局物资公司了解主要施工材料的生产厂家（供货商）及价格情况。 5.钢材方面，比较市场采购价与我的钢铁网网价；商品混凝土比较市场采购价与呼和浩特地区信息价；碎石、砂调查实际购买价。 6.向甲方了解柴油、型钢方面的供应情况，为积极推行柴油等专项集中采购作准备。 四、调查内容 本次主要调查项目所需物资材料价格、资源保障能力、生产厂家或供应商的（质量、服务、供货能力、资金实力）、物资材料产地、运距、运费等相关信息，具体如下表。物资采购市场调查报告篇二：物资设备市场调查报告 物资设备市场调查报告 我公司于2013年11月中标广州市轨道交通二十一号线【施工15标】土建工程，本 区间包含镇龙站及镇龙站-中新站区间，总价368015580元，其中合同内主要材料采用“甲招乙供”供应方式，由广州地铁招标确定供应商，广州为我国一线城市，经济发达，毗邻地区各种物资供应品种齐全，主要物资设备资源及周边情况如下。 一、交通运输条件 广州地铁二十一号线15标项目部位于广汕公路（G324）旁，广州市萝岗区与增城区的交界处，西距离广州市区35公里左右，东距离增城区32公里，南面距离新塘镇23公里，去增城方向3公里处有中新镇，交通比较便利。 二、工程材料的供应方式 工程主要材料采用“甲招乙供”由甲方招标确定供应商，包括钢筋、商品混凝土、防水材料。 临建用料、辅助材料、过程用料由我项目部自行采购，自购材料有：河砂、碎石、袋装水泥、模板台车、钢支撑、钢围檩、活动板房、架管脚手架等。 三、工程材料分布情况 1、钢材：距项目部23公里有增城市新塘钢材市场，钢材供应商众多，主要经营钢管、钢板、扣件等，距项目部85公里有深圳市永和钢材市场，场内经销商主要经营钢筋、工字钢、各类型钢等；本地钢材生产商主要有广州钢铁集团，广州裕丰企业集团。 2、商砼：广州国丰混凝土有限公司，距离5公里，广州砼盛混凝土有限公司，距离7公里，主要生产各标号商品混凝土。广州砼丰建材有限公司，广汕公路上，距离项目路20公里。 3、地材：项目部周边小型砂石料经销商较多，价格透明统一，能满足临建用砂石料需要，距离项目部约10公里有广州市太珍石场有限公司，生产碎石、片石、石粉，有矿区，日产量超过5000方，仓储量超过10万方，各种证件齐全，有专门销售部，采用办卡预存料款方式销售，石场负责装车，买方自行运输，过磅计量，价格张贴公布，该石场营销模式不适合我单位直接采购，可以作为料源供应地，批量采购通过中间经销商采购。4、模板台车：广东省内有乐昌市天宇设备有限公司，广东中铁建工机械有限公司等，外省也有多家也可作为备选单位。 5、钢支撑、钢围檩、架管、脚手架：距离项目部40公里有新塘钢材市场，60公里有永和钢材市场，有多家单位供应相关钢材制品。 6、活动板房：广州地铁建设10余年，活动板房生产制造商较多，上门营销厂家就有10多家，以前广州项目有合作的两家，选择面广。 7、五金杂料：九龙镇镇龙村、增城市中新镇距离项目不到3公里，五金杂料经销部较多，品种较为齐全，均已零售为主；广州市天河区洛溪桥批发市场，距离60公里，场内经销商批零兼营，材料种类齐全，价格优惠。 四、工程材料市场调查单价: 五 机械设备资源 六、水资源 本区间地表水、地下水丰富，广州地铁公司有专门水电项目部负责工程生活及生产用水接驳。 七、燃料资源 广州地区经济发达，煤炭、油料等燃料市场供应充足，施工用燃料可就近购买。 以上为我项目部周边资源基本情况，物资设备报价均为意向报价，成交价格受市场涨跌、采购数量、价格构成、付款方式等诸多因素影响。 广州地铁二十一号线15标项目部 2014年3月物资采购市场调查报告篇三：物资采购市场调研-武文红 物资采购市场调研 供应市场分析 （1-2天课程） 【培训对象】：物质采购部门人员 【培训收益】：当今的商务世界中，促使企业成功的最为重要的因素，是企业经营管理人员预测、接受和适应各种变化的愿望和能力。本次课程将帮助职业采购人员掌握有关供应市场理解和认识所需要的知识和方法，并依靠这些知识与方法更好地进行供应决策。 物资采购市场调研，主要是供应市场分析。供应市场作为采购职能的外部环境，需要特定的方法论和实践工具去理解和认识，并使用高效的方式进行分析；通过对供应市场特征的阐述，结合企业的供应目标和优先次序的制定方法，将了解供应市场的运作机制和主要特征，理解和评价供应市场中的机会与风险，从而能够选择出最适合本企业需要的供应市场。 【培训内容】： 1 课程总体框架 1.1 供应市场分析的重要性市场是潜在交易者的竞技场P.席勒； 1.2 供应市场分析的益处供应市场分析可帮助企业降低成本与风险，并发现创新机会； 1.3 课程主要框架简介 2 为供应市场分析确定优先级 2.1 为供应市场分析去顶优先级需要考虑的因素 2.2 供应定位模型阶段一， 用支出(20-80法则)和影响因素划分产品和服务 2.3 供应定位模型阶段二， 加入有关市场风险因素再次划分产品和服务 2.4 供应定位模型及其应用价值 2.5 供应定位模型的两个维度和三个阶段 确定了需要市场分析的具体产品和服务品 项，准备进入下一步分析市场的过程 3 认识与理解供应市场的方法与步骤 3.1 准备进行供应市场分析需预先明确的问题 3.2 评价供应市场竞争程度和影响 供需曲线的应用 波特的“五种力量”模型 与竞争和非竞争市场相关的风险和机会 竞争市场下，供应商在何种情况下可通过削减价格而获得竞争优势？ 3.3 预测市场趋势 市场的四种形态 供应市场预测的重要方法 确定采购项目的产品生命周期阶段 3.4 理解市场驱动力 市场驱动力的类型 本公司市场关键市场驱动力互动 3.5 企业定价原则和价格评价 明确产品价格的构成因素 价格/成本模型 特定市场中供应商使用不同定价的因素有哪些？ 3.6 细分供应市场 细分市场的流程 确认用于市场细分的主要变量 如何选择对你最为重要的细分变量？ 3.7 筛选细分市场 供应市场分析中可排除的细分市场 用细分变量筛选细分市场 4 细分市场评价方法与步骤 4.1 确认各细分市场的供应风险与机会类型； 评价地理区域细分市场POCKERQ：605556860方法的应用 评价技术细分市场需要考虑的关键因素 评价供应渠道细分市场需要考虑的关键因素 4.2确认在特定细分市场会带来风险和机会的事件； 4.3进一步研究，设想上述事件的不同情景，评价各种机会或风险的可能性， 案例：采购CLUNK产品风险与机会分析 4.4 评价风险与机会的情景分析法 案例：通过情景分析法对产品CLUNK进行分析 4.5 步骤五：哪些供应目标将受到影响？ 供应目标包含哪些内容 估计你的何种供应目标会受到上述事件的影响及程度如何 4.6各事件对供应目标的影响程度； 案例：产品CLUNK分析 4.7 确定最能满足需求的细分市场； 通过评价供应市场风险及其该风险对你公司的潜在影响，确定何种细分市场可以最好的满足你的供应目标，并可实现风险与机会的最佳平衡 案例：对产品CLUNK TL：186 1059 7228生产