工地人员年终工作总结（二）.docx

工地人员年终工作总结工作总结报告 *御峰园一期工程于*年10月份进场，至*年5月份前为工程施工前策划阶段，由5月中旬转入正式安装施工阶段，工程进度如下表：序号部件总量已到货已安装1副框（外）8039樘25450.12m28039樘25450.12m28039樘 25450.12m22主框（内）3493樘8820.13m23486樘8674.12m23486樘 8674.12m23固玻（含扇玻）13030块1*72.53m29627块6922.*m29147块 6492.58m24门扇10599块8946.87m22188块1285.82m22188块 1285.82m25雨篷约900m已全部加工及安装，待清理及材料处理二、现场状况：1、人员：安装组人员：6个安装组共计*人项目部人员：*人（含厂工3人）现场人员情况可满足进度要求，并计划安排2人处理掩门插销松动问题（此为设计及配件原因）2、材料：前期外框及副框供应基本满足要求，但后期时，胶、玻璃、门扇供应滞缓，引起经常性间歇停工待料，与甲方及项目要求年前完成总体工程*%相差颇远，望公司能尽快跟上材料供应，恢复正常施工次序，减少不必要的损失（和黄已经支付进度款，无拖付，其楼卖相较好，因此进度要求十分严格）。3、门窗试水：门窗淋水因门窗材料供应欠缺，无法整体有序进行试水工作，备受甲方责备。现机械设备已到场，人员亦到位3人（计划6人），年后需供应配合加快进度，否则无法逐栋验收及移交。4、安装人员：因材料供应问题，安装组停工待料并开始逐减人员，目前人员还能维持安装进度需求。5、甲方：前期合作沟通上被程序及规范所困扰，致使工作较被动，现场工作难以开展，后经公司支持及各位领导和同事的努力，工作回复正常，但因门窗五性检测及资料报审仍需协调，希开年能顺利完成此工作的相应手续，积极主动完成验收及移交。三、未来计划尽快协调 “五性检测机构” 的审批，以便公司进行门窗检测。后增商业街图纸年前交总包核对，目前现场建筑已封顶，我方催促其审核后送陈世民确认，并出变更通知，以便公司订料。此事因时间关系较急。在雨季来临前完成玻璃挂装及唧胶，此需公司大力配合，材料供应需及时并完整。加快试水工作（视材料到货情况增加人手，试水整体计划已报批）。配合总体交楼计划，完善资料及现场部件安装和收尾四、总结公司工程部沟通得以加强，对项目部所反应问题有相应积极反馈，给现场以及时工作指引因现场安装组众多，同等，项目部管理成本亦相应成正比，希能有机会与有实力班组合作，此能有利于成本控制及工程顺利进行操作上，因财务制度制约，项目部不能有效控制安装组，对不能积极履行协议班组，无法有效控制及处罚（需安装组长签名确认），望公司中和各方因素，对制度予以完善现场如战场，相对现场突发事件而言，有限的备用金及报销周期对工作效率提高制约较大，望能提相应高备用金及缩短费用报销周期。 感谢公司领导及同事的支持，望再接再厉，一鼓作气顺利完成各项工作。为公司平稳发展、高屋建瓴添砖加瓦，同舟共济共渡难关。 *御峰园项目部 * 20*年2月12日工作总结报告让人振奋的*、让人悲伤的*，已经随*年新年钟声的响起成为过去，回顾*，自己总结有以下几点：一、工作内容：管理决定企业的盈亏，品质决定企业的成败，作为工地仓管，本人对工作有着充分的认识及责任感，坚持仓管人员守则，本着维护公司利益的原则，无论烈日或是寒冬，坚持上班比安装组早，下班比安装组迟。从*峰景园到*御峰园，工作兢兢业业，保持仓库的整洁，并在到货前做好卸货计划及堆放规划，控制二次搬运成本及成品损坏及保护，做到一目了然。大到型钢、玻璃，小到拉钉、螺栓，严格按照规章制度要求管理及保护存放，从始至终做到一物一单，堆放规范、整洁，账目管理上严格按照账单相符、单货相符，帐帐相符。在公司领导及同事的支持下，*御峰园11525樘窗框、9627块玻璃未出现被盗及严重损坏情况，对于胶瓶、空桶等废料，严格要求安装人员“以物换料”，集中堆放，登记在册，随车及时送回公司，做到不浪费，不丢弃。一年以来，在项目部领导及同事的支持下，在安装组积极配合下，较顺利完成本职工作。虽有不足，在新的一年，以勤补拙，提高自身专业知识及素质，再接再厉为公司添砖加瓦。二、工作规划：加强电子记账及电脑技能，提高管理经验及专业技能，强化与公司各部门的沟通及项目部各同事和安装人员的配合，对自身的不足能予以改善，扬长避短，充分发挥自己的工作职能，积极体现自身价值，能为项目部领导及同事分担责任，成为对公司有用的人。为保证御峰园及以后工程项目的顺利完工贡献力量。三、结束语：*年过去了，但新的考验将更加艰巨。危机也是契机，希望能与公司同发展，共进退，同舟共济共渡难关。 *御峰园项目部 * 20*年2月12日个人年终总结在过去的一年里，在领导和同事的悉心指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，单也存在诸多不足。回顾过去的一年，总结如下：一、提高自己的思想觉悟：进一步加强自己正确思想观的认识，坚持用科学的、进步的思想武装头脑、指导工作，使自己深刻认识社会现状，通过认真领会，树立为公司，为工程所用的人生观。二、提高自己的理论水平：通过学习决策层战略思维的前瞻性，体会自己的理论知识局限，在坚持学以致用的原则下，积极自我提高，以使自己在现实的社会中茁壮成长。三、存在不足：所谓“乌托邦式”是我们追求理想社会，但是我们生活在现实的社会中，理想与现实的差距让自己明白所谓对与错的区别，从而让自己认识自己的不足，争取未来更大的进步而努力。20*年是多灾多难的一年，也是自我成长中重要的一年，希望在20*年为自己的道路写下转折一笔。 *御峰园项目部 * 20*年2月12日个人工作总结回顾*，在过去的一年里，从岭南新世界到御峰园，在公司领导的信任和指导下，同事的支持下，本着做有用的人的原则下，实事求是的做好每天的工作，较好的完成领导交予的各项任务，在程经理的指导下，完成了御峰园15栋约3000m2门窗安装监控、检查及调试工作，虽有不足，望在*年通过自身努力，提高自身素质，以勤补拙。一：认识自己，提高自己在思想上，认真学习铝门窗理论知识，积极参加公司各项培训活动，时刻牢记以工作为宗旨，在工作中要起到兢兢业业，已工地为家，不断提高自己的理论水平和综合素质。在工作上，围绕公司利益为中心，以相关标准为准绳，积极主动做好一个质检员的工作。在作风上，坚持完美完成各项任务，准时上班并加班加点完成各项任务，乐观上进，服从安排，保持严谨工作态度，勤勤恳恳，严格要求自己，至始至终将公司利益放于首位。二、工作规划新的一年，工作将更加艰巨，配合领导安排，加强与安装组的沟通和管理，努力工作，使御峰园工程能顺利收尾验收和移交。三、总结过去的一年，也是自己成长的一年，希能通过自身努力，扬长避短，与公司同发展，共进步，认真做好没一件事，站好每一步岗，成为能为公司分担困难，创造更多利益的员工。*御峰园项目部 张育新20*年2月12日个人年终总结过去的一年里，在公司领导的支持及项目领导的指导下，自身工作能力得到提高。回顾过去的工作，总结如下：一、 完成的御峰园14栋约3000m2铝合*窗的安装监控、检查及校对工作。二、 听从安排，积极与甲方、监理和安装组沟通，充分发挥自己职责作用。对安装组要求严格，并始贯彻公司要求及规范规定。三、 勤勤恳恳，认真向有经验的同事学习，对公司流程做充分了解，已勤弥补自身不足，将公司利益放于首位，严格要求自己，积极思考、认真检查，做到不浪费。四、 由于自身条件限制，自感在很多方面需自我提高，在新的一年，提高自身素质及管理技能，加强沟通，顺利完成御峰园收尾工作及移交工作，并在以后的工作中充分体现自己的价值。新的一年，再接再厉，更加严格要求自己，不断提升自身素质，与公司同发展，为公司建设添砖加瓦。 *御峰园项目部*20*年2月12日*年个人工作总结在公司领导的支持下，本人在*年度的工作得以顺利开展。感谢公司领导的信任和帮助，我由一名仓管员转为质检，有幸成为御峰园工作队伍中一份子，随着工作岗位的转变及自身的努力及领导和同事的帮助与支持，我的业务技能有了进一步的提高和改善，同时本人也自我检讨，积极做好以下几点：一、 端正工作态度。所谓态度决定成败，在工作中，要对本职工作有有正确理解，方能更好的开展自身工作。一个好的态度，直接关系到工作效率及质量。质量和效率是企业生存的命脉，作为质检员，我们必须熟悉图纸，做事认真负责，繁复检查校对，方能做防患于未来。二、 勤练工作技能和掌握正确的工作方法： 勤练工作技能，首先必须熟悉图纸，掌握铝窗结构与大样，其次要了解现场实际情况，熟悉现场*数据，认真做好*检查，认真复核*及铝窗尺寸，从细节入手，保证铝窗的安装质量，虚心请教，时常自我检讨及纠正，做到循序渐进。 准确制定工作计划和总结，每天开工前，均要明确近日的任务及目标，做到有始有终，有记录及跟进的处理结果。合理利用现场资源，保证质量，保证进度，并要有效的控制成本，并要善于总结，对当天存在的问题，要认真记录、细致归纳并提出处理建议并跟进处理结果，及时反映问题和解决问题。 加强沟通，合理的沟通，解决问题的最好方法。三、 加强自身能力的提高，可利用工作之余，积极武装自身软件和硬件设施，提高自身综合素质，方能为公司和自身创造更多利益。总而言之，工作中有要积极的发现问题，取长补短，积极发挥自身价值，配合领导，将工作落到实处，望在以后的工作中，能为公司和自身创造更多价值，同甘共苦，过渡难关。 *御峰园项目部 *20*年2月12日个人年终工作总结所谓十年树人、百年树木，随着 *年的寒冬过去，*年的第一场春风，一颗弱不禁风的种子，在*幕墙这片沃土生根发芽，回顾过去的1*个日夜，自己感触颇深，*年是公司平稳发展的一年，初入公司，“世界之窗”的目标成为自己工作的目标和动力，在公司实习时所见所闻也让自己能成为珠三角铝窗幕墙佼佼者企业中的一员而自豪，新厂房的建立及*分公司的成立也充分体现了公司的实力和远景发展规划，随着*年的金融危机的到来，公司虽受影响，但对员工的关心和支持、培养一如既往，对公司信心倍增，各位同事均摩拳擦掌，欲与公司共度难关。*年初，由于工作变动，自己将工作交接后由峰境园调往*，主要负责云山诗意及五洲康城资料和协助施工员处理现场事务，其间于云山诗意协助施工员龙恩冲处理完8栋高层拦河的量尺及开单工作，协助五洲康城施工员戴国卿收尾及竣工验收工作，其间深感自身经验的不足，不能独立完成工作。6月底，随着云山及五洲工程的完工，调往*御峰园，正式成为一名工地实习施工员，在项目领导程经理的指导及带领下，虚心向工地同事兼长辈学习，现场综合处理能力和专业技能知识得到长足发展，已经由一名理论知识份子转型为对现场有一定理解和处理能力的管理人员，由衷的感谢提供沃土的*及给予我帮助和支持的领导、同事和朋友。通过2年的基层锻炼，让我从一名懵懂的学生哥儿成为一个社会的建设者，成为一个对社会有用的人，成为能有自身价值观并能体现自身价值的建设人，成为能与公司同发展，为公司创造价值的有用之人。回顾过去的一年，最大的收获莫过于体会到“学会做人、学会做事”，同时，也为自己诸多的不足而自己也有很多需要改善和提高之处，首先要充分认识自己和自己的职业位置，不能好高骛远，做人要踏实，要明白任何地方都是新的起跑线，要多接触现场，有用的东西都是在实践中的以检验。要学会思考及自我检讨，要有计划和行动力，并能对突发事件有敏捷的判断及处理能力。至*年6月调往御峰园以来，程经理给予较多机会，使自己对项目管理者一职有一定的理解和体会，能充分的理解一个管理者的重担和与职责，现场如战场，一个再好的将军，没有枪炮也不能打一个完美的胜仗，希望公司能逐步更加完善制度，战场是一个无可意料事件的生产机