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文档简介

采购成本分析与议价谈判技巧单选题1.谈判要注意方法，谈判前一定要摸清对手底细 回答：正确 A 是 B 否 2.采购报价分析要注意分析供应商的相关情况 回答：正确 A 是 B 否 3.要增加产品的附加值就要增加产品的技术附加值和品牌附加值 回答：正确 A 是 B 否 4.第三方采购策略适合于任何形式的商品 回答：正确 A 是 B 否 5.企业的各部门要各司其职，但这并不意味着所有的采购项目，仅仅是靠采购一个部门就可以完成的 回答：正确 A 是 B 否 6.在日常间购置的时候，采购应该给出的数据就是周转率 回答：正确 A 是 B 否 7.谈判时，以下哪些情况下先报价有利 回答：正确 A 高度竞争和冲突 B 对方不是行家 C 发起人、投标者、卖方 D 以上都正确 8.下面属于供应商管理的工具是 回答：正确 A 甘特图 B WBS结构分解图 C LRC线性责任图 D 以上答案都正确 9.谈判中的注意事项包括 回答：正确 A 向对方施压 B 陷入僵局时，暂时搁置重要议题 C 分清主次，大局为重 D 以上都包括 10.QCDS原则的QCD分别是指 回答：正确 A Quality质量 B Cost成本 C Devilery交付 D 以上都正确 11.关于产品技术附加值的增加，说法正确的是 回答：正确 A 在技术上有所作为 B 在人才方面舍得投资 C 在设备上有所作为 D 以上答案都正确 12.控制采购成本的有效策略包括 回答：正确 A 集中采购策略 B 联合采购策略 C 第三方采购策略 D 以上都包括 13.关于第三方采购策略，以下说法正确是 回答：正确 A 它是企业将产品和服务采购外包给第三方公司 B 它适合于特殊品 C 在一定程度上它可以提供更多的价值和购买经验 D 以上答案都正确 14.在采购方阵定位中，定位管理需要建立在以下哪几个条件之上 回答：正确 A 会计衡等式 B 毛利润比 C 周转率 D 以上都包括 15.下列属于采购的日常间购置的内容的是 回答：正确 A
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