项目施工方案.doc

项目施工方案8.1 项目实施纲要为了确保柳南区检察院此次项目的建设工作能够按期保质的竣工，并完成整个系统的安装、调试及应用培训。对此，我公司深感责任重大。为此，我公司将以强大的施工队伍，包括系统集成小组、项目管理小组、施工管理小组、售后服务及培训小组与用户密切配合，共同完成这一网络系统工程。8.1.1 项目管理纲要项目协议合同签订后，项目管理组与该项目有关的各相关责任部门召开开工前研讨会，解决、协调一些开工前问题，并落实各自的分工协作责任，形成文字记录。项目管理领导工作由用户和我公司委派一位负责本工程项目总体规划，统筹制订工作计划、协调各小组之间的工作步骤和节奏及有关系统开发和实施过程中重大事件的决策。另外，在合同签订后，本公司将组织相关责任人员前往现场进行项目勘测，并与用户方一起商定机房位置，布置结构，机柜摆放，电源线、地线、用户电缆等的走向，同时形成项目勘测设计图。8.1.2 项目管理小组建议由贵方和我公司领导组成，成员包括系统集成人员、技术人员、施工管理人员、质量监督人员、财务管理人员等，具体领导和协调以下事项： 1.方案审查：根据贵方要求和实际情况随时修改调整工程方案； 2.工程进度：制订各阶段工程进度和监督进度完成情况； 3.质量监督：随时发现质量问题并建议返工； 4.协调配合：就工程有关事项协调校内各部门，配合工程进度； 5.后勤保障：对施工人员的主要生活起居必须提供保障和方便； 6.质量验收：根据国际国内有关标准，对本项目进行验收； 7.扫尾工作：解决本项目的有关遗留问题.8.1.3 系统集成小组由我公司高级项目管理人员组成，进行贵方整个系统的详细设计方案和系统实施方案，负责系统内各个部分的设备采购、测试、安装和调试；8.1.4 施工管理小组由我公司工程师负责施工管理，具体领导和协调以下事项： 1.具体负责每天的工程进度； 2.质量监督和自查： 3.负责施工安全问题： 4.负责施工：人员的工作纪律问题。8.1.5 售后服务小组本小组专职负责贵方项目的售后服务。在此，我公司再一次向贵方承诺：所有产品按规定保修，终身维修。现场响应，当场解决问题。8.2 技术支持纲要我公司将成立有专人负责的售后服务小组，做到有人可找，并有专人负责。避免拖延现象。我公司技术人员精通计算机与网络技术，为了使该系统正常运行，及时解决用户遇到的问题，加快响应时间，我公司建议，定期和用户一起召开会议，回顾前一段工作进展情况，即设备运转情况，维修是否及时，有无遗留问题等。以及时纠正工作中的失误，改善服务质量。在系统启用一段时间后，我公司将配合系统管理员针对系统性能进行测试，对系统进行必要调整，保证系统在最佳运行状态。8.3 工程实施步骤 我公司技术人员在设备安装前完成对施工现场的勘测，与用户方共同制定设备安装方案。 开工前一周，我公司项目人员与用户方项目人员一起对设备的施工准备情况实施检查确认。 所需设备材料按双方确定的安装界面划分，由双方分别提供。 双方将按共同制订的项目进度计划实施。用户方项目负责人与我公司项目人员应密切合作，协调安排项目计划进度，报告项目进展情况。 用户方需提供各机房内的装机条件和测试条件，给我公司项目人员提供方便。为了实现上述目标，我公司制定了一套全面质量管理的措施，它概括为以下几点：1. 实行施工责任人负责制，由项目总负责人和贵方派出的专门负责人员共同负责监督、协调，由管道，拉线和系统集成梯队的负责人组成质量控制小组，负责工程进度和工程质量。拟定工程项口负责人员一览表 项目总负责人：朱健文 图纸设计： 张远钢 设备、材料供货负责人：梁权探 现场施工负责人：蒲建平 施工管理小组负责人：黄俊 系统集成小组负责人：黎超鹏 售后服务小组负责人：梁缘2. 进场退场签名。每个施工小组的人员在进场和退场时都需在考勤表上签名并写清时间，中间离开也不例外。3. 填写施工日志。每个施工小组的小组长每天都要在日志表上如实填写每天的施工进展，梯队负责人填写质量检查情况。4.每道工序完成后，由现场负责人和用户负责人进行检验，并填写施工过程质量检验表，由双方检验负责人签字。5.不可预见的灾发性问题。在工程施工中遇到不可预见的突发性问题，工程负责人将会同贵方派出的负责人共同协商解决，如影响到施工计划的，必须记录到工程施工文档中，以备日后查阅。6.进场施工人员管理规定 进场施工人员，必须领取施工证，做好进场登记。 进场施工人员，必须听从工程负责人安排各项工作。 进场施工人员，必须严格遵照相关技术规范和质量标准(进出洞、套管、布线、线槽美观合理)；按图纸施工，做好标记。 进场施工人员，必须按照工程施工图纸进行施工，如有不明之处，要向现场施工负责人或施工小组负责人汇报，及时解决。 进场施工人员，必须做好安全防护工作。 进场施工人员，不得随时离开施工现场，如有必要的，需报现场施工负责人或施工小组负责人同意后方可离开。 进场施工：人员，每日的工程量完成后，必须清理好现场，整理好工具，清点整理好材料，关好门窗，关掉电源，由现场施工；负责人或施工小组负责人清点人数后方可离开施工现场。并按要求做好第二天施工的准备工作。通过严格的管理，我公司及投标合作方能够做到工程质量可靠，端接配件工艺完善，线路排列整齐划一。例表： 施工现场人员情况登记表 工程施工日志表见下页附：施工现场人员情况登记表(例表)项目名称： 项目实施时间： 工程负责人：姓名工作组别小组长进场时间离场时间工程施工日志表(例表)项目名称： 项目实施时间： 工程质量负责人：时间施工计划内容当日工作完成情况质量检查情况负责人签字8.4 系统验收8.4.1 系统初验收系统的安装调试结束后，由广西天时科技有限责任公司与建设单位共同磋商，提供系统测试报告。时间为3天。系统测试报告提供对设备的主要技术性能及系统软件的功能进行全面测试，测试报告包含以下内容： A、测试原理与测试方法 B、测试步骤 C、测试结果整个系统集成测试项日包括： 1、网络平台连通性测试：系统的初验，时间为4-7天。按系统测试报告的要求进行测试，如测试未通过，广西天时科技有限责任公司的工程技术人员应及时按要求进行相应的调整和完善后，再次进行测试，直至测试通过。测试通过后，建设单位签署初验合格证，至此，试运行正式计算。2、系统试运行：系统的试运行从初验结束后的第二天算起，时间为30天。试运行期间如有部件发生故障而影响系统的正常运行，广西天时科技有限责任公司及及时组织力量到位解决，试运行自故障修复后第二天起计算。试运行期间，由广西天时科技有限责任公司对用户的有关人员进行相应的培训。3、系统终验试运行通过后，由双方共同出具验收报告，双方在报告签字盖章，至此终验完成。8.5工程师相关证书8.6 工程进度表以下表格仅供参考，要根据自己的实际情况重新做进度表编号工程施工内容开始时间结束时间工作日038131823283338434853586368738090一施工准备第1天第3天1准备确认图纸文件第1天第3天2施工工人进场第2天第3天3施工设备材料进场第2天第4天4施工现场准备第2天第4天二工程实施/布线第5天第65天1钻孔第5天第12天2安装垂直铁槽第7天第22天3安装水平线槽第5天第27天4安装房间内线槽第5天第32天5安装插座底盒第5天第32天6安装机柜第10天第32天7量裁网、电视、等其他系统线第22天第38天8布放网线第28天第48天9盖线槽第35天第50天10连接安装模块第50天第55天11连接安装配线架第50天第65天三施工质量监测第53天第68天四工程实施/其他第55天第75天1补孔补灰第55天第70天2施