职业规划与职业发展

萍乡人才网 职业规划与职业发展 萍乡人才网 为什么要做职业生涯规划 萍乡人才网 两个大学毕业生的发展历程 他们曾经是同班同学 他们曾经是一对恋人 他们曾经都是优等生 他们曾经都是销售员 但是10年后的今天他们分手了 他们曾经都是 萍乡人才网 企业 原因一 萍乡人才网 对现实感到茫然 安全感与归属感 更高成就感 为未来投资 作好及时的应对准备 心里塌实 明天我要嫁给你吗 个人 原因二 萍乡人才网 什么是职业生涯规划 萍乡人才网 一 职业生涯规划概念 指组织 或个人 把个人的发展与组织的发展结合起来 对决定个人职业生涯的个人因素 组织因素和社会因素等进行综合分析 并制定有关对个人一生中事业发展的战略设想与规划 萍乡人才网 简而言之 萍乡人才网 二 职业生涯规划分类 内容 1 个人职业生涯规划 是指个人对自己一生职业发展道路的设想和规划 包括选择什么样的人生道路 什么行业 什么职业以及在什么地区 什么单位从事什么职业 还包括在这个职业队伍中担任什么职务 从低往高的发展步骤 采取的措施 时间的安排等等 萍乡人才网 二 职业生涯规划分类 内容 2 组织员工职业生涯规划 即职业生涯规划概念 一般来说 职业生涯规划既要体现员工发展的需要 也要体现企业发展的需要 要将两者紧密结合起来 萍乡人才网 三 职业生涯规划模式 与现实妥协式 自我实现式 统合式 萍乡人才网 请问 刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式 应如何修正 案例 刘迪三年前毕业于某著名大学 除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章 他认为自己很清楚人生应该做的事 对自己应过的优雅 浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标 但刘迪毕业三年后换了三 四家公司 作过秘书 证券 编辑 都不能实现自己的生活目标 因此感觉气馁 案例分析 萍乡人才网 修正 在人生理想指引下 宜采取 积小成功为大成功 的做法 先采用结合现实的生涯规划模式 将个人理想与组织远景相配合并使双方受益 逐步实现可行性目标 累积足够的自信和能力 再渐渐采取自我实现的生涯规划模式 在中 长期致力于实现自我目标的实践中 最终达成自己的理想 分析 刘有较扎实的基础 但初期进行生涯规划时由于经验不足 容易产生好高骛远 不切实际的挫折感 参考答案 萍乡人才网 目标的专一性 万丈高楼平地起 关键是知识与技能积累到了哪一步 案例启示 目标要准 基础要牢 能力要到 萍乡人才网 四 职业生涯规划的作用 1 帮助个人确定职业发展目标乃至人生发展方向 2 促使个人为既定的目标努力工作 3 有利于个人抓住工作重点 提高工作效率 4 评估目前的工作状况 不断改进工作绩效 萍乡人才网 因此 职业生涯规划设计是现代人力资源管理中强化员工自我管理 有效开发和利用员工潜能 提高工作绩效的重要手段 萍乡人才网 五 职业生涯阶段划分 探索期 正式工作前 职业前期 3 5年 职业中期 30 50岁 职业晚期 50 65岁 甚至更晚 萍乡人才网 职业前期 描述 学会自己做事 被同事接受 获得成功和失败的事例 任务 工作的挑战性 在某个领域形成技能 开发创造力和革新能力 要求 学会面对失败 处理混乱和竞争 处理工作家庭的冲突 学习自主 萍乡人才网 职业中期 描述 一般在30 50岁之间 个人绩效可能提高 也可能不变或降低 任务 技术更新 培训和指导能力转入 需要新技能 新工作 开发更广阔的工作视野 要求 表达中年的感受 重新思考自我与工作 家庭 社区的关系 减少陶醉 萍乡人才网 职业晚期 描述 中期继续发展者可以安然处之 生涯开发停滞或衰退者将面临困境 任务 计划退休 从权力转向咨询角色 确认和培养继承人 从事公司以外的活动 要求 看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询 在公司外部的活动中找到自我的统一 萍乡人才网 附 职业发展阶段理论介绍 萨伯 萍乡人才网 六 职场危机 接班人的危机 找不到定位的危机 企图在人群中脱颖而出的危机 事业高原时期的危机 萍乡人才网 七 职业生涯的学习重点 立业 专业工作技能 知识 自我管理能力 职业中期 更新技能 态度 指导 管理 他人的能力 开发新的工作兴趣 跨业学习 职业晚期 了解新信息 观念 萍乡人才网 八 个性倾向性与职业 个性倾向性包括需求 动机 兴趣 理想 信仰 世界观 价值观等 这些都是制定职业生涯规划时需要考虑的重要因素 萍乡人才网 1 需求与职业 主要参考 马斯洛的 五层次需求理论 生理需求 安全需求 社会需求 尊重需求 自我实现需求 沙因的 四种人性假说理论 经济人假设 社会人假设 自我实现人假设 复杂人假设 萍乡人才网 2 动机与职业 主要考虑动机的功能 引发功能 指引功能 激励功能 萍乡人才网 3 兴趣与职业 萍乡人才网 续前表 萍乡人才网 4 理想 信仰 世界观 职业价值观与职业 萍乡人才网 续前表 萍乡人才网 九 个性心理特征与职业 个性心理特征包括性格 气质和能力 也是影响职业生涯规划的重要的因素 萍乡人才网 1 性格与职业的匹配 性格类型及相应职业 A 萍乡人才网 性格类型及相应职业 B 萍乡人才网 2 气质与职业的匹配 人们通常把气质分为四种类型 萍乡人才网 不同的气质类型具有不同的心理特征 并有与之大致相对应的职业类型 气质绝不是决定职业适应与成功的主要因素 它只是起一定的辅助作用 但某些特殊的职业 如飞行员 宇航员 大型动力系统调度员 特工人员等 对某些气质特征的要求非常高 这时 气质成了主要的 决定性的因素 萍乡人才网 性格 心理特征及其相应职业 A 萍乡人才网 续前表A 萍乡人才网 性格 心理特征及其相应职业 B 萍乡人才网 续前表B 萍乡人才网 续前表B 萍乡人才网 3 能力与职业的匹配 能力分一般能力和特殊能力两种 萍乡人才网 能力类型与职业相吻合原则 能力水平与职业层次相吻合原则 发挥优势能力 最突出地方 原则 萍乡人才网 相应职业对特殊能力的要求 萍乡人才网 续前表 萍乡人才网 十 外部环境与职业选择 影响职业选择和职业发展的社会因素 1 社会环境与职业 萍乡人才网 2 组织环境与职业 组织特征与职业发展 组织发展战略与职业发展 组织自身人力资源状况与制度 组织的人力资源规划与职业发展 企业文化与职业发展 萍乡人才网 3 未来职业的变化发展趋势 社会分工变革不断加快 越来越多的新职业不断涌现 不同类别职位数量比例的变化越来越频繁 分布在第三和第四产业中的职位的比重在不断增加 体力劳动脑力化及专门职业化的趋势在加强 同一职位或职位对劳动者的要求也在不断变化 一专多能的要求日趋明显 对实战性的要求远远大于对理论或学历文凭的要求 个性 品格 EQ 学习力 创新力等日显重要 萍乡人才网 十一 个人职业生涯规划分类 职业生涯规划按时间的长短大致可分为 人生规划长期规划中期规划短期规划 萍乡人才网 萍乡人才网 十二 影响制定职业生涯规划的三要素 角色 1 员工本人 2 上级主管 3 组织 萍乡人才网 十三 制定职业生涯规划时应遵循的几项原则 萍乡人才网 续前表 萍乡人才网 附 职业生涯规划表 萍乡人才网 十四 制定职业生涯规划的一般步骤 自我评估 组织与社会环境分析 生涯机会的评估 职业生涯目标的确定 职业的选择 制定行动方案与措施评估 反馈 调整 萍乡人才网 如何进行职业定位 1 你在中学 大学时投入最多精力的分别是哪些方面 2 你毕业后第一个工作是什么 你希望从中获取什么 3 你开始工作时的长期目标是什么 有无改变 为什么 4 你后来换过工作没有 为什么 5 工作中哪些情况下你最喜欢 最不喜欢 6 你是否回绝过调动或提升 为什么 请先回答下列问题 然后对照表格进行分析 萍乡人才网 职业类型及定位 萍乡人才网 十五 雇员职业生涯规划设计步骤 萍乡人才网 十六 职业生涯规划中公司的角色 1 制定原则和方向 萍乡人才网 2 提供信息和制度 信息 制度 萍乡人才网 3 创造环境和效率 大量的培训机会 灵活的竞争机制 双向交流岗位轮调 致力于培养职业经理阶层 萍乡人才网 4 注重效果和提高 座谈 考核 萍乡人才网 十七 职业生涯规划的有效途径 1 建立正确的心态 萍乡人才网 2 选择学习的领域 萍乡人才网 3 善用学习渠道 1 同行 2 有经验的前辈 4 利用媒体 5 参加社团 3 利用资讯 萍乡人才网 4 采取有效的方法 萍乡人才网 5 突破思考盲点 1 创新的思考模式 2 善用逆向思考 3 系统思考 4 价值导向思考 萍乡人才网 2 提供信息和制度 3 创造环境和效率 1 指定原则和方向 与公司协调发展 跨业学习开创新机 定期检讨和规划 主动学习和训练 生涯规划逻辑图 个人角色 公司角色 4 注重效果和提高 萍乡人才网 十八 个人职业生涯规划与管理 1 我是谁 2 我想做什么 3 我会做什么 4 环境支持或允许我做什么 5 我的职业与生活规划是什么 归零思考法 萍乡人才网 近期 远期 中期 三年 年度 季度 月度 时间 目标 订立事业和人生目标 萍乡人才网 1 定期检讨生涯现况 了解自己的特点与条件检讨自己的工作履历订立事业和人生目标对现处组织的评价分析把握目前的工作机会 萍乡人才网 2 进行生涯规划相关训练 把握各种学习和训练的机会 向有经验的人请教生涯经验 萍乡人才网 3 擅用各种生涯工具 利用各种生涯工具 生涯目标行动表生涯问题对策表 萍乡人才网 4 积极进取 与公司协调发展 积极工作 杰出成就 积累成功 萍乡人才网 5 跨业学习 开创新机 萍乡人才网 十九 职业选择与职业发展 对职业生涯发展阶段的认识 对自己需要的认识 对自己动机的认识 对自己兴趣的认识 对自己理想 信仰及世界观的认识 对自己能力的评估 对自己性格的评估 对自己教育和培训经历的认识 对自己工作经历的认识 对家庭背景和其他因素的认识 1 自我认识与自我评估 萍乡人才网 2 外部环境分析 组织环境分析 包括了解单位性质 行业属性 发展战略 目标 经营发展状况 产品 人力资源政策 员工结构现状 企业文化 竞争对手等 社会环境分析 包括了解所在地区的经济发展形势 劳动力市场行情 产业结构调整 人事制度 社会保障机制 行业发展水平 机遇 新技术 新工艺采用等 萍乡人才网 3 SWOT分析法 用于分析社会环境 组织环境及个人因素 萍乡人才网 4 职业的选择 职业生涯目标的确定 职业生涯路线的选择 职业的选择 评估 反馈及调整 萍乡人才网 职业选择的误区 萍乡人才网 5 职业的发展 组织内部的职业发展 三种模式 向心运动 向企业核心 集团 靠拢 萍乡人才网 水平运动 各职能部门之间平行移动 垂直运动 向上垂直发展 萍乡人才网 了解企业人力资源发展规划及各项政策不停地学习新技术新管理必须热爱自己的工作并保持杰出的表现建立良好人际关系努力创造一些晋升的发展机会保持优良的人格魅力及职业道德积极参加企业组织的各项活动 如何抓住职业发展机会 萍乡人才网 怀疑自己不合格与上司不合拍与同事不合拍工作过于轻松对干这一行感到奇怪 什么时候更换工作 萍乡人才网 提高待遇 增加收入寻求更大发展空间避开恶劣的人际环境充分发挥自己的潜能和能力改行其他 为什么要跳槽 萍乡人才网 二十 职业生涯管理 职业生涯管理是指管理部门根据组织发展和人力资源规划的需要 在组织中制定与员工职业生涯整体规划相适应的组织职业发展规划 为员工提供适当的教育 培训 轮岗和提升等发展机会 以帮助员工实现其职业生涯发展目标 萍乡人才网 事实上 职业生涯管理的实质 就是把员工职业生涯规划的制定和实施 调控纳入到组织的人力资源规划体系当中 一般来说 完整的职业生涯管理应体现两方面的要求 组织发展的要求 员工个人职业发展的要求 萍乡人才网 1 职业生涯管理的基本内容 员工自我评估 组织对员工的评估 向员工传递职业信息 职业咨询与职业指导 制定员工职业发展计划 对员工实施教育 培训或轮 调 岗等 萍乡人才网 2 人力资源规划的基本流程 组织外部环境分析 组织内部环境分析 人力资源需求预测 人力资源供给预测 人力资源需求与供给比较 人力资源需求与供给不平衡的解决 萍乡人才网 3 员工职业发展计划 职务编制计划 人员补充计划 减员计划 人员流动计划 人员晋升计划 人员培训开发计划 薪酬激励计划 萍乡人才网 4 职业生涯管理的要求 必须让员工共同参与 必须建立健全的信息管理系统 应根据不同的环境实行不同的管理 萍乡人才网 5 职业的具体管理 组织的