A010 招聘程序.doc

文件类别招聘程序文件编号AG/WI-A010版本/版次A/0三级文件页 次4/4编 制核 准生效日期1、目的为规范公司的员工招聘流程，促进公司对优秀人才的引进，特制定本程序。2、范围本程序适用于本公司所有职员工。3、 定义无4、职责4.1 行政部：4.1.1 负责员工招聘规则及程序的制定、组织、主导和统筹。4.1.2负责整个招聘规则的维护和程序执行情况的检查。4.2 用人部门责权：4.2.1 负责执行招聘规则及程序。4.2.2 负责招聘工作中的信息反馈，和改进建议的提交。5、内容5.1 招聘规定5.1.1 必须年满十八周岁，持有合法有效的身份证明。5.1.2 具备本职工作要求的劳动能力和本职工作要求的学历证明或职业技能证明。5.1.3 身体健康，无重大疾病或传染性疾病。5.1.4 品行端正，无不良嗜好，在本公司无辞退、开除、自动离职等不良记录。5.1.5 无刑事记录或重大行政制裁记录。5.1.6 部门申请的各岗位如内部人员介绍必须经行政部和用人部门面试后决定是否可用。5.2 用工申报5.2.1用人部门事先填写人员增申请单，部门主管/经理签署意见，交总经理审核，属超编招工的还应填写部门增编申报表，详细说明增编的理由，属新增岗位的，还附新岗位的职务说明书，报总经理核准。5.2.2审批后的用工计划送行政部备案，由行政部统一组织招聘。5.3 员工招聘5.3.1一般技工、普工招聘5.3.1.1发布信息：行政部部根据用人部门的需求计划，发布招聘信息，在规定的时间里，应聘人员持个人简历、身份证、计划生育证、学历证到行政部部报名应聘。5.3.1.2 证件鉴定：行政人事文员对应聘人员的身份证进行鉴定，并核对年龄。5.3.1.3 现场面试：行政部对应聘人员进行面试，考察工作经验和工作技能。5.3.1.4 岗位介绍：行政文员带应聘人员到生产岗位现场参观，听取生产管理人员的介绍，让员工对应聘岗位有一个全面直观的了解。5.3.1.5现场录用：行政人事文员确定录用人员名单，并确定具体部门和岗位，安排办理入职手续。5.3.2 职员招聘5.3.2.1发布信息：行政部根据招聘对象的特点和要求选择招聘方式，发布招聘信息，进行现场招聘或网上招聘。5.3.2.2初试：行政部对应聘者进行初试，考察基本条件、文化素质、性格气质、专业知识等，判断与岗位的匹配程度，必要时安排相应的文化考试，决定能否参加复试，并填写面试评分标准表。5.3.2.3复试：部门主管/经理对应聘者进行复试，考察其工作能力、工作经验、专业技能等，决定能否参加终试，并填写面试评分标准表。 5.3.2.5录用：行政人事文员根据终试结果通知被录用人员前来报到。5.4 员工入职5.4.1 入职登记5.4.1.1 新员工提交身份证、学历证复印件和相片，属特种设备操作员的还提交特种设备操作员许可证。5.4.1.2 新员工填写入职申请表。 5.4.1.3 行政人事文员审核员工简历表，重点核对履历表中员工的姓名、身份证号码是否与身份证原件相符，并让员工签名确认。5.4.1.4 行政文员为新员工发放工卡、厂牌。5.4.2 住宿安排5.4.2.1行政人事文员安排住宿。5.4.3 入职培训行政部对新员工进行入职培训，内容包括：公司简介、考勤制度、薪酬福利政策、奖惩制度、住宿管理、安全生产与消防、员工行为规范、5S管理等培训，并组织考试。5.4.4 入职上岗行政人事文员通知部门文员引领新员工到部门报到。5.4.5 入职定薪 由用人部门主管/经理在面试评分标准表中填写员工入职薪资, 行政主管审核，总经理核定，试用员工在员工入职薪资确认书上签名确认。5.5 员工试用5.5.1 员工在新的岗位报到后，由所在的部门安排试用。5.5.2 新员工试工期为一周，一周满部门应填写试工期评估表交行政部审核，再由总经理后决不定期是否录用。如试工期不合格或因自身原因不做的无任何工资结算。5.5.2 员工试用期间，由部门领导安排规章制度、操作技能、5S、品质要求和安全生产培训；5.6 员工转正5.6.1 员工试用期满前一周由部门填写试用期员工考核表，并安排员工填写试用期工作总结。5.6.2 部门经理根据平时考察的结果进行考核评分并填写试用鉴定意见，提出是否转正的建议，交总经理核定。5.7 附则5.7.1公司严格执行国务院禁止使用童工规定，遵守SA8000标准。5.7.2 为防止疏忽和办好入职手续后换过其它人员上班，用人部门的负责人必须重新检验身份证。如发现有未满十六岁的童工被登记入厂和分配，应立即向行政部报告，并予以辞退。5.7.3 招用劳务工必须建立人事档案，人事档案内容包括姓名、性别、籍贯、学历、工作简历、婚姻关系、出生年月、身份证号码、家庭地址、联系人及入厂的日期、升职、