22、施工资料目标设计方案.doc

二十二、施工资料目标设计方案1编制依据11 建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）、有关国家现行规范、标准等12 有见证取样和送检 规定：建设工程质量管理条例、建建字【2000】211号文件13 北京工程施工图纸14 北京工程建设工程施工合同15 北京工程施工组织设计1.6 北京工程钢筋、模板、混凝土、防水等各分项施工方案17 施工试验方案2工程概况表22-1序号项目内容123456789103本工程质量目标确保北京市结构“长城杯”工程，竣工“鲁班奖”。4施工资料管理流程及岗位人员资料管理职责41 施工资料管理流程411 施工技术资料管理流程：施工单位根据图纸、合同文件等要求编制施工组织设计、施工方案等 补充修改形 成1.施工组织设计2.施工方案施工单位进行内部审批，手续齐全 施工单位进行施工技术文件报审建设（监理）单位批复意见工程技术文件报审表未获批准 批准，形成 1.施工组织设计交底2.施工方案交底3.分项工程施工技术交底施施工单位依据批复意见与技术文件进行技术交底 形 成进入施工质量验收报验流程图22-1412 施工物资资料管理流程：相关质量证明文件包括1.出厂合格证；2.厂家质量检验报告；3.厂家质量保证书；4.质量检验部门出具的检验报告；5.环保、消防部门出具的认可文件等。注：提交的质量证明文件内容应由供求双方事先约定供应单位根据供货合同组织工程物资进场提交相关质量证明文件施工单位组织工程物资进场检验开箱检查抽样复试不合格合格1.材料、构配件进场检验记录2.材料试验报告（通用）3.设备开箱检验记录4.设备及管道附件试验记录5.物资进场复试报告（试验或检验单位提供）施工单位进行工程物资进场检验形 成报送建设（监理）单位审核工程物资进场报验表审批签认形 成退货或按合同约定处理工程使用图22-2413 检验批质量验收流程：施工单位根据图纸、规范、方案、交底等组织施工设计按规范、方案等形成以下资料：1.施工测量记录2.施工物资资料3.施工记录4.施工试验记录等施工单位负责进行过程质量控制检查、检验形成施工完成，施工单位自检不合格合格监理（建设）单位组织检验批质量验收 检验批质量验收记录表不合格 形成施工单位进入下一道工序施工图22-3414 分项工程质量验收流程：同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第n个）9同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第二个）9同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第一个）9同一分项工程全部检验批施工完成施工单位自检合格，报监理 分项工程质量验收记录表分项/分部工程施工报验表监理（建设）单位组织施工单位进行分项工程质量验收9形成下一个分项工程质量验收流程9图22-4415 子分部工程质量验收流程：同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过（第一个）9同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过（第n个）9同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过（第二个）9子分部工程质量验收文件：1.施工管理资料2.施工技术资料 3.施工测量记录4. 施工物资资料5.施工记录6.施工试验记录7. 分项工程质量验收记录等同一子分部工程的全部分项施工完成形成施工单位自检合格，报监理监理（建设）单位组织施工单位进行子分部工程质量验收9 分项工程质量验收记录表分项/分部工程施工报验表形成下一个子分部工程质量验收流程9图22-5416 分部工程质量验收流程：同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过（第一个）9同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过（第n个）9同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过（第二个）9分部工程质量验收文件：1.施工管理资料2.施工技术资料 3.施工测量记录4. 施工物资资料5.施工记录6.施工试验记录7.子分部工程质量验收记录等同一分部工程的全部子分部施工完成形成施工单位自检 合格，报监理监理（建设）单位组织施工单位进行分部工程质量验收(基础、主体结构分部工程应有勘查、设计单位参加9 分部（子分部）工程质量验收记录表分项/分部工程施工报验表形成下一个分部工程质量验收流程9417 工程验收资料管理流程：同一单位（子单位）工程的分部工程施工完成并验收通过（第n个）9同一单位（子单位）工程的分部工程施工完成并验收通过（第二个）9同一单位（子单位）工程的分部工程施工完成并验收通过（第一个）9单位（子单位）工程质量控制资料核查记录单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录单位（子单位）工程观感质量检查记录同一单位（子单位）工程的全部分部施工完成单位（子单位）工程完工施工单位自检合格后，报请监理单位验收 形成整监理单位进行预验收改单位工程竣工预验收报验表验收9不合格建设工程竣工档案预验收意见9工程竣工档案预验收9合格 列入档案馆 形成接收工程1.工程质量检验报告（勘察单位）2.工程质量检验报告（设计单位）3.工程质量评估报告（监理单位）4.工程竣工报告（施工单位）5.工程竣工验收报告（建设单位）6.单位（子单位）工程质量竣工验收记录建设单位组织设计、勘察、监理、施工等单位竣工验收验收不合格 形成形成竣工移交证书（监理单位）工程竣工验收备案除具备上述工程文件外，还应有以下文件：1.建设工程规划许可证及其他规划审批文件2.建设工程施工许可证3.工程质量监督注册登记表4.地基验槽检查记录5.建设工程消防验收意见书6.水质检验报告7.环境监测检验报告8.房屋建设工程质量保修书9.其他文件工程移交建设单位9工程竣工备案 9具备相应资料图22-742 岗位人员资料管理职责421 主任工程师：负责组织编制施工组织设计、组织进行设计交底、办理洽商几各类方案的审核。412 技术员：负责施工方案、交底、隐检、预检（包括放样）资料。423 试验员：负责本工程钢筋、防水材料、钢筋接头、混凝土各种试块、回填土、冬施测温等各项试验资料。424 测量员：负责定位测量、基槽验线和楼层放线测量资料。425 质量员：负责分部（子分部）、分项工程报验资料。426 工长：负责钢筋加工检验、混凝土浇筑申请、混凝土浇筑记录资料。427 资料员：负责收集、整理工程资料。5施工资料具体要求施工资料是施工单位在工程施工过程中形成的资料，对施工的具体要求如下：51 施工资料必须及时、真实，做到与施工同步进行，并考虑与各专业、各工序之间的交圈。52 施工资料必须使用原件（除质量证明文件可用复印件外，但需注明原件存放处、经办人签字、日期、加盖原件存放单位公章）。53 施工资料上要求项目齐全，无未了事项：如无此项，可画“/”，应填写的内容必须填写完整。54