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文档简介

陕西煤炭建设公司关于印发机电工作例会制度的通知司属各单位：为了切实加强公司各厂、矿机电管理工作，协调并解决生产过程中出现的管理与技术问题，推进安全质量标准化工作，积极开展专业对标管理，提供相互学习平台，实现共同发展，结合公司目前机电管理工作的现状，特制订陕西煤炭建设公司机电工作例会制度并印发给你们，请严格遵照执行。 二O一二年三月一日陕西煤炭建设公司机电工作例会制度第一条 为加强公司机电管理工作，提高机电管理水平，及时解决存在的机电问题和安全隐患，促进安全生产，结合目前机电管理工作现状，特制定本制度。第二条 公司每季度召开一次机电工作例会，时间为每季度末（具体时间另行通知），地点在公司。第三条 参加人员由公司业务分管副总经理、有关业务副总工程师、机电动力部、安全监察部、人力资源部、生产技术部、通风处、物资供应中心、调度室负责人及公司所属各生产单位分管机电工作的领导、机电部（科）长组成。第四条 会议要做到内容明确，重点突出，措施到位，责任到人。参加人员要按会议通知要求认真准备。第五条 会议内容包括：贯彻落实上级及公司有关机电管理工作的文件精神和有关领导指示，协调解决生产过程中存在的 机电管理和技术问题，总结前一季度工作，安排阶段性工作 。第六条 会议由公司机电动力部部长主持，如遇部长不在由副部长主持召开。第七条 参会人员无特殊情况不得缺席，有事必须提前一天请假。第八条 各单位参会时必须有书面汇报材料，内容包括上一次机电工作例会安排工作落实情况；重大机电安装工程进展情况；“单项工作创一流”标准化工程完成情况；专项资金完成情况；当前机电管理存在的问题；下一季度重点工作计划等。第九条 会后由公司机电动力部负责起草会议纪要并下发至各参会单
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