设备部奖惩制度范文.doc

设备部奖惩制度范文 1 一、目的为加强公司各种生产设备、设施日常维修、保养，提高设备运转率和完好率，规范设备管理行为，制定本制度。 二、适用范围设备部员工 三、管理权限 1、设备部经理有权对本部门员工的过失行为进行检查、奖惩； 2、生产部长有权对设备部工作中的工作行为进行检查、奖惩。 报经领导批准后，有权追究设备部经理的管理责任； 四、管理细则 1、制定并实施公司重要设备的大、中修计划、改造计划、维护保养计划，未制定或未按期实施的，予以设备经理100元处罚；（锅炉或经领导安排的生产重要设备）（锅炉或经领导安排的生产重要设备） 2、实施上述计划过程中，未提前准备好方案、器具、人员，影响整个维修计划进度的，对设备经理予以50元处罚； 3、因个人原因，造成设备资料更新不及时，给工作带来影响的，对责任人予以30元处罚； 4、因设备资料、档案保管不善，造成资料丢失未能找回或补齐，导致设备无法正常维修、维护，或无法年检，对责任人予以50元处罚； 5、设备资料外借后未归还或损坏，对责任人予以50元处罚，并补齐相关资料；标题设备部奖惩制度设备部奖惩制度编制闫红伟审核孟令生批准发布日期xx.08.19编号版本总页码 326、未按规定进行设备使用、安全运行情况的巡查、巡检，未按时填写设备巡检记录，或未能及时发现并排除安全隐患，对责任人予以100元处罚； 7、负责对各部门提报的备品备件和数量、规格进行确认，因把关不严，造成备品备件积压滞库或浪费损失的，对责任人予以50元处罚； 8、设备订购过程中，未进行可行性调研及设备选型，未按时完成设备订购影响生产，或设备到厂后达不到使用要求的，予以设备经理200元处罚； 9、新设备到货、老设备大中修结束，未按标准组织验收而投入使用的，对责任人予以50元处罚； 10、在设备维修或升级改造过程中，因个人判断错误、或采取措施不当，给公司造成损失的，对责任人予以200元处罚； 11、设备维修、改造，需要由外部公司来人进行作业的，必须事先做好施工内容、地点、器具、人员方面的准备，因组织或协调不力，未按期、保质完成任务的，对责任人予以100元处罚； 12、未按时完成特种设备、压力容器、各种仪表的年检工作，予以责任人100元处罚； 13、未按政府职能部门要求，提报相关的资料、报表、资质等，给公司带来影响的，予以责任人200元处罚； 14、私自占有公司设备、工具、配件等物品，予以500元处罚，解除劳动合同； 15、日常考勤、加班、请假等，按公司考勤制度执行； 五、奖罚说明 1、只有在事实清楚、证据确凿、调查完结的基础上才能对员工做出奖罚决定。 2、对于上述行为中未经提到的过失和奖励行为，参照公司奖惩制度相近条款或公司相关规定执行； 33、对于本部门员工应进行奖励或处罚的，由设备部经理提出并列明员工应奖励或处罚的细节，发出奖励或处罚通知，通知存放人事部备案。 4、对于员工违章情节严重或涉及到乙类及以上过失的，或奖励等级应为记功的，由设备部经理提出并列明员工应奖励或处罚的细节，由人事部发出奖励或处罚通知，通知存放人事部备案。 5、员工对处罚决定有异议的，可以书面形式向生产部长或人事部进行申诉； 六、其它 1、本制度