企业管理表格(九).doc

管理资源吧（），海量管理资源免费下载！ 月份式成本管理表 单位 分类项目本 月累 计特别记录 目标实绩十一目标实绩十一销售销售额额折扣合计变动材料费费用水电费燃料费仓租运费外包费用其他合计各种消耗品费费用交际费邮电费交通费合计固定薪资费用奖金津贴福利金房屋贷款保险费合计 检讨点 注意点 促销工作计划表产 品 名 称月日预计销 售 额月日实际销 售 额本月营业额配 销 方 式目前销售方式销 售 客 户促 销 方 式方 法 说 明督导人员 促销活动计划表月日促销编号针对产品促销方式促 销 期 间负 责 人配 合 事 项预 计 经 营预 期 效 果备 注起止月份销售计划表年 月 日A、销售目标： （填各产品销售数量、金额）业务人员合 计B、 利润目标：毛利 ，扣除预计分摊费用 %，净利预计销货成本毛 利销售费用净 利C、本月加强商品： E、其他B、 本月计划促销活动客户增减分析表直接客户家数间接客户家数直接客户销售额间接客户销售额销售金额等级原有新增删除现有增加原有新增删除现有增加原客户新客户本 期销 售上 期销 售原客户新客户本 期销 售上 期销 售万 万万 万万 万万 万万 万万 万万 万万 万万 万万 万万 万万 万万 万万 万万 万万 万万 万万以上合 计季节因素计算表产品 月 别说 明一 月二 月三 月四 月五 月六 月七 月八 月九 月十 月十一月十二月合 计 年 年 年平 均比 率100%调 整 比 率100%本年销售预测 年 年 年平 均比 率100%调 整 比 率100%本年 销售预测 年 年 年平 均比 率100%调 整 比 率100%本年销售预测客户销售收款状况分析表月 月份客户名称月份月份月份销售额累计本月收款尚欠货款销售额累计本月收款尚欠货款销售额累计本月收款尚欠货款合 计销售人员行动计划表月别重点行动目标表总经理经理科长组长姓名本月销售方针及计划重点销售商品重点拜访客户名单新开拓客户名单1234512345123周别行动计划表重点目标重点销售商品重点拜访客户名单重点行动目标星期一星期二星期三星期四星期五星期六123123123第三节 销售管理订单登记表月份 页次接单日期制造客户名称产品名称数量出口条件单价金额预定交货信用情况生产日期装船押汇日期运费保险 费退 税凭 证年月日单号已接单截止日自至自至 订 货 统 计 表 NO.企业名称负责人地 址电 话产品类型日期数量备注产品类型日期数量备注产品类型日期数量备注产品类型月 份价 格123456789101112总计备注合 计存货数量记录表年 月 日产品名称月 日存 货日期数量日期数量日期数量日期数量日期数量日期数量日期数量存货日期数量存货日期数量存货顾客移交表户名称等级卡片编号组织采购产品代号经办人电 话客户类别交货地点付款地点未收款合计 金 额未交订单顾客付款态度其他移交事项新旧 监交人 接交人 移交人产品记录表产 品 编 号产 品 名 称规 格色 泽单 价包 装 方 式正 常利 润 %历 年 销 售 量备注批 发零 售销售效率分析表地点：店名： 年 月 日 项目年 月本 月销 售本 月客 户数（或传 票张数）每一客户的销售额（或1张传票 的销售额员工数平均每一员工销售额销 售员 人数每一平均销售员销货 额员工薪资每一万元的销售 额每一名销售员的市场面积每平方米的销售 额每平方米的库存额 11本 月前 年同 月和前年的比率今 年累 计每 月平 均摘 要营业情报情况报告书 客户： 年 月 日件 名（具体记人）补充事项部门解 说（情报提供者记人门技 术 动 向情本公司制品品质报生 产 计 划分同 业 动 向类订 单 状 况人 事 组 级其 他情报提供者见解及今后的行动（情报提供者记人）信用度100%90%以上80%以上70%以上50%以上重要度判定A特别重要B重 要C普通重要D一般情报 工厂 设计（圈选任一项）希望回答事项 回答期 年 月 日公开度（仅特别指定时记人）部门主管： 单位主管： 填报人：宣传业务事项报告书文件编号： 年 月 日（A）（B）(1)名称经费项目数量单价金额%名称(2)日日期年 月 日 时期(3)方法方法经费合计100.00有利点估 算 合 计（盈） (4) （亏）事变后更感检讨事项事想项备注附件有 无如实记入报告 年 月 日 企划部1.同种业务今后仍继续进行备注经 理部 长 经办人评 价检2.企划方面需要重新检计讨3.实施方面需检计要4.同种业务实施需再考虑项5.其他业务投标估价结果报告 件名： 出差地： 年 月 日招 标 厂 商投标月日开标月日投标者姓名投标金额再投标金 额落标金额备注总 经 理经 理部 长组 员经 理主 任组 员营业经过报告单位： 年 月 日认董 事 长总 经 理经 理部 长组 长经 办 人可签章要件营业部经过报告财务部审查部赊 销 货 款 余 额 管 理 表客户名称上 有 余额本 月赊 销 额本 月 回 收 额本 月 余额现 金 存 款应 收 票 据折 扣 退 货扣 除合 计 赊销货回收状况报告书 负责人： 年 月 日品 名订单金额付款方式口现金 口支票收款品 名至目1依笔记与本人约定2打算依至笔记收款前的3数次至公司催款余 额经过4前往家催款预定5邮寄请款单收款1不来取制品延迟2制品不良修理中理由3因制品不良而不愿付款4单方变更付款方法5客户称不打折就不付款6不在家无法照面，旅行中7生病住院中8以意外支出为理由而被拒绝9无法做指定公司处理10财务帐簿错误担处当置希望财务务部直接请款者方的法希望打折扣，金额希销望售希望取回制品解约回收无望，生病，破产，下落不明报告人姓名清帐责任者意见姓名决定处置再催收折 扣解约呆帐货款滞收发生状况报告书 单位： 年 月 日 地 区客户名称前月余额本月收款本月增加新发生本月余额 事故发生事实债权总 摘要 整理决定状况有无担保(类别估算额) 销售额回收额管理一览表客户名称经办人销 售 额 明 细回 收 预 定 明 细当月回收预定明细月月月月月月月月合计现金支票 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 收 款 状 况 报 告 书 单位： 经办人： 年 月 日区 分件 数收 款备 注本月比前月增 加比前月减 少本月比前月增 加比前月减 少现金现 金投 入支票五万元以 上五万元以 下客票五万元以 上五万元以 下冲 销计公 司 名变 更 内 容