县委组织部领导关于组织工作经验材料

县委组织部领导关于组织工作经验材料一、加强干部人事制度改革，为又好又快发展配强领导班子服务又好又快发展目标定制度实施领导干部全额推荐、差额考察制度，在领导班子换届考察过程中，按照省市关于乡镇领导职数配备的规定，对拟提名人选实施全额推荐、差额考察的方法，增强干部的事业心、责任感和危机意识。推行干部引咎辞职制度，对符合引咎辞职有关规定的干部，按文件规定实施引咎辞职。完善改任非领导职务干部管理制度，针对当前改任非领导职务的干部人数较多、管理断档的状况，研究制定有关制度，规范非领导职务干部的管理，充分发挥他们的优势，使他们成为又好又快发展中的重要力量。围绕又好又快发展要求配班子坚持“以科学发展论英雄，凭工作实绩用干部”的用人导向，把政治上靠得住、发展上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔进领导班子。着力配强“一把手”，把政治成熟、驾驭全局能力强，思路清晰、服务中心观念强，作风踏实、争先创优意识强的领导干部，选拔到党政主要负责人岗位上来。着力调优“一班人”，努力做到班子成员气质互补、专业齐全、年龄梯次搭配合理，符合上级有关班子配备的要求，形成富有战斗力的集体。着力激活中层干部队伍，对素质好、工作实绩突出、长期在机关中层岗位的优秀干部，优先提任副主任科员，解决其职级问题，激发他们的工作热情，把又好又快发展的要求落到实处。按照又好又快发展成效论实绩改革原有干部考核评价办法，按照科学发展要求设定考核指标，研究制定镇科级领导干部综合考评体系，考核要素力求体现又好又快发展的指标要求，体现群众公认、注重实绩的原则，使干部考评成为激励干部奋发进取的杠杆，激励干部自觉适应经济发展的需要，投身又好又快发展的主战场。二、加强科技创新型人才队伍建设，为又好又快发展提供人才支撑引进高层次人才开展人才队伍现状及人才需求情况调查，增强引才的针对性。加大招才引智力度，定期组织企业外出招聘人才，加强与高校、大型人才市场的联系，搭建合作交流平台。加快柔性引才步伐，围绕高新技术领域，开展产学研对接活动，帮助企业借用“外脑”，引进团队合作型的智力项目，为又好又快发展作贡献。培养创新型人才队伍围绕建立现代企业制度、提高企业核心竞争能力，加快培养造就一支职业化、现代化的优秀企业家队伍。召开企业自主创新座谈会，促进企业主转变思想观念，增强自主创新的内在动力。通过专门培训、实践锻炼等途径，提高经营管理人才的创新本领。举办优秀人才政治理论培训班，提高企业人才的政治素质和思想素质。开展“赢在中层”系列培训活动，提高中层经营管理人才的工作水平。与知名高校合作举办高级工商管理研究生课程进修，采用重点理论教学、互动案例解析、企业实战模拟、企业家沙龙、专题论坛“五位一体”的学习模式，提升企业经营管理人才整体素质。搭建人才创业平台加快建设科技孵化器、科技创业中心。与高等院校、科研院所合作，共建科技研发中心。组织专业技术拔尖人才与企业开展结对帮扶活动，发挥其聪明才智，服务企业发展。实行人才申报项目资助制度，对人才重点项目实施资助，促使他们提高学术、技术水平和创新创业能力，多出成果、快出成果。三、加强农村基层组织建设，为又好又快发展搭建保障平台建强“双强”型村干部队伍着力强化村干部“双带”职能。完善“双强”型村干部考核标准，实行村干部分类管理，推行“双强”型村干部重抓第一要务、管理型村干部主抓日常村务的模式，保证“双强”型村干部有足够的时间和精力抓发展、谋富民。着力提升村干部“双带”本领。开展创业技能培训，发挥农村党员基层干部远程教育系统的作用，开发“乡土教材”，提高村干部发展经济的能力，让他们在“双带”实践中提高威信。着力优化村干部队伍整体结构。从农村“双带”能手中选拔后备干部，提升村干部的发展经济能力；实施“每村一名大学生”计划，选聘所学专业与农村经济关联度高的大中专毕业生到村任职，为村级班子建设拓宽源头、注入活力。配优专业党组织加大在产业链上设置功能性党组织的探索力度，组建一批专业合作社党组织，实行专业党组织与专业合作社“双进入”，即依托村专业合作社建立党组织，加强对村专业合作社的领导；重点培养一批有驾驭市场经济能力的党员农民经纪人及村级后备干部，牵头组建专业合作社，努力培育一批影响大、带动力强的农村专业合作社。提高“以企带村”效果紧扣富民主题，建立以工业经济为中心的村级党组织新构架。由党建基础实、发展业绩好的企业与所在村联合建立党总支，加快发展农村集体经济和转移农村劳动力的步伐，实现“以企富村”；鼓