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文档简介

北京市职业院校教师素质提高工程专业创新团队建设计划实施方案（框架）序言:说明：介绍制定团队建设方案的依据，主要内容等。一、团队建设的背景与基础（一）团队建设背景区域分析行业分析专业分析（二）团队建设基础学校基础团队基础（基本情况、优势、薄弱环节等）二、团队建设目标与思路（一）建设目标说明：依据项目要求，在两年建设期，达成的主要目标及分项目标。1.总体目标2.具体目标（分年度）（二）建设思路说明：完成上述目标的想法和做法。1. 工作思路2. 基本路径三、团队建设主要内容说明：依据项目要求，结合自身基础与特点，拟定建设期主要建设内容。（做什么、怎么做、做到什么程度）1团队建设(包括文化建设、组织建设、带头人和核心成员培养等）2. 专业改革与创新（专业领域支撑团队建设的项目载体）3. 课题研究（围绕职业院校团队建设主题，开展专项研究）四、团队建设预期成果1.具体建设成果序号成 果 名 称成果形式及完成时间参加人2.团队建设典型案例（选取团队建设的重要领域或环节，进行系统分析）五 、团队建设经费（一）经费来源（二）经费使用计划2014年度开支科目经费用途额度（万元）2015年度开支科目经费用途额度（万元）合计（万元）所在院(校)账务部门意见：六、保障措施说明：依据院校特点和团队特质，在政策、领导、制度、组织管理、经费等方面，制定完成项目任务所采取的具体措施。附：建设方案编制基本要求1. 体现文件要求2. 思路要清晰3. 逻辑要
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