生产部职责.doc

生产部职责一、在经理的领导下，做好生产技术准备，确保任务的完成。二、指挥调度生产过程，解决生产过程中的技术问题和生产工艺的改进。三、及时召开生产会议，贯彻质量第一的原则，解决质量问题。四、组织制定企业的技术发行计划和设备更新。五、负责全公司职工的技术培训、岗位培训及标准化、计量的管理工作。六、了解市场发展动态并收集有关资料，掌握同类产品发展水平。七、负责技术资料的审批、修订、签发和归档。八、负责现有产品在设计上的研究与改良。九、客户原始材料的研究与保管。十、样品的制备及进度的控制。十一、负责组织拟订公司技术管理的各种规章制度，并检查实施情况。十二、负责全公司技术管理及合理化建议管理。十三、负责组织人员深入实际，进行生产和技术攻关，完成为生产服务的工作。十四、负责组织合理化建议实施后的效果调查和鉴定，组织领导小组讨论，并予以奖励。十五、认真组织全公司员工学技术、学业务、提高企业素质，提供科技信息，促进科技进步。请假制度一、全厂职工无论何事不能上班，应向自己主管领导申请请假。二、请假时必须写请假条，应写明事由、起止时间，报主管领导审批。三、假期满后，上班时应到主管领导处消假。四、假期满后仍不能按时上班的，应续假。五、无故不上班又不请假的，视为旷工。六、请假一天以内的，由主管领导审批，三天以内由经理审批，超过一星期的，视具体情况交厂领导班子讨论处理。七、考勤人员及时统计职工请假情况，列入考勤范围。交接班制度一、当班人员下班时，应打扫好卫生，物品排放整齐。二、对水、电、汽仔细检查一遍，并填写记录。三、对所有设备仔细检查一遍，按有关制度进行保养并填写记录。四、发现异常情况，及时报告。五、接班人员首先查看当班人员的生产记录，看是否符合工艺流程。六、查看设备及物品记录并仔细核对。七、对所有情况全部核对和查看无异常且对当班人员所做记录无异议时，双方在交接班记录上签字。八、应妥善保管各种记录，发现有撕毁现象，接班人员应及时反映给领导处理。消毒制度一、厂区内每周进行一次全面消毒，要有专人负责并且有记录。二、车间内每天上班前开启紫外线灯半小时进行消毒。三、地板每天用消毒液拖地板两次。四、墙壁及门窗每天消毒一次，不能留死角。五、生产人员进入工作间前，要进行更衣、消毒、洗手。六、原材料经检验消毒合格后，才能进入车间使用。七、半成品经消毒检验合格才能进入下道工序。八、严格按照各种消毒技术参数操作。车间工人卫生制度一、所有人员必须统一工作服。二、车间工人应勤洗澡勤理发，经常更换衣服。三、所有进入生产场地的工作人员必须更衣，消毒净手后方可进入生产场地。四、工作人员的衣帽每周必须进行清洗，保持干净整洁。五、生产人员不准留指甲，不准佩戴饰物及涂抹化妆品。六、生产人员上班时头发不得外露。工艺管理制度一、生产人员、技术人员和有关人员要熟练掌握和运用工艺文件。二、加强对操作工人的技术培训，使工人学习掌握工艺操作规格，每星期训练一次。三、新进工人须经培训，掌握工艺流程后，方可上岗。四、工艺流程，改变或调整时，应及时组织学习。五、不按工艺文件操作的，按违纪处理，造成损失的，应照价赔偿。六、应妥善保管工艺文件。七、对工艺生产记录，检验记录要统一归档。生产车间卫生管理制度一、为维护员工健康及搞好生产卫生、个人卫生、环境卫生特制定本制度。二、生产车间卫生领导小组组长对生产车间卫生工作负责。三、公司卫生工作领导小组对该车间卫生工作定期组织检查、考评、督促整改，进行奖罚。四、卫生责任区负责人，对卫生责任区卫生工作负责，每天派人清理，并定时检查、督促、整改。五、车间工作人员必须进行卫生知识岗前培训，熟知卫生常识，自觉执行国家卫生法规及公司有关管理制度。六、定期组织员工学习卫生法等法规，增强卫生意识。七、工作场所，卫生负责区，公共通道要经常清理保持整洁。八、员工上班时间，严禁涂抹化妆品及佩戴饰物。九、员工要做到四勤：勤洗澡、勤理发、勤换衣服、勤剪指甲。十、员工进入车间前，必须严格消毒净手，保持工作衣帽、鞋及个人卫生干净整洁。十一、员工严禁携带与生产无关物品进入车间。十二、洗手间、