文明施工专项方案.doc

*大厦工程文明施工专项方案*大厦工程由*房地产开发有限公司开发新建，*地质勘察院勘察，*有限公司设计，*有限公司监理，*有限公司承建。本工程位于*大道东侧，其建筑面积?m2（其中地下室?m2，占地?m2）。质量目标：“*杯”，安全文明施工目标：市标化。为了切实有效地抓好施工现场文明施工，严格遵照招标文件要求及人民政府颁发的施工现场文明生产管理规定、建设工程工地卫生管理若干规定要求执行并实施。根据本工程的特点和施工现场条件，结合我公司近些年来的成功管理经验，特制订以下文明施工保证措施。1、沿大道一侧用红砖砌2.2米高围墙，做出压顶并用英红瓦盖压顶，正面用1：1：6混合砂浆分层赶平，括白水泥二遍，围墙用红漆写出宣传标语，大门口做好企业形象标志和效果图，主入口与次入口地面均浇C20砼200厚，并保持排水通畅。设置相应的安全防护设施和安全标志。2、施工现场设置五牌一图即：工程概况牌、文明施工牌、安全生产牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、施工总平面布置图。五牌一图采用统一规格，蓝底白字，由公司统一定做。项目部应在工地大门口以内明显位置处设置有防雨措施的宣传栏、黑板报，供安全文明施工宣传内容及各类区域保洁人员的张帖。3、临时建筑物，构筑物包括办公室、管理人宿舍、食堂、仓库、卫生间等，要求稳固、安全、整洁并满足消防要求，严禁使用竹棚、石棉瓦、油毡搭建。4、场内的砂、碎石应分类，用砌砖隔栏堆放，其它管材、模板、砖等散材应分类堆放，并有标识牌。5、钢材按规格分别堆放整齐、并挂设产品标牌。加工好的半成品应分类并挂上标识牌。6、搅拌机、砂浆机、卷扬机等机具必须搭设稳固的操作防护棚，每天使用后的机具应清洗干净。同时，机具周围地面应硬地化。施工机具操作人员及特种作业人员必须持有效操作证上岗。7、文明施工管理措施确立文明施工管理目标确保达到“文明工地”，具体目标如下。场地平整道路畅通 给水排水畅通无阻现场环境安全卫生 材料物件堆放整齐机具整洁接地接零 危险物品隔离贮存谁做谁清及时干净 工完料清窗明地净建立文明生产管理网络机构。根据本工程的特点及我公司现阶段的施工性质，确定文明生产管理网络，真正体现公司、项目部、班组齐抓共管，保证工程顺利进行。8、文明施工管理网络图公司职能部门项目部文明生产领导小组其它水电班架子班钢筋工木工班泥工班9、确定文明施工管理形式。加强创建文明工地工作的组织领导，将创建工作纳入总承包管理的整个过程，派专人负责主管现场的文明施工。按照我公司有关规定，结合工程实际，制定出本工程文明工地标准和评分标准，通过定期和不定期检查相结合，每月对各班组的检查进行打分，对评定好的给予一定的奖励，差的则给予处罚，并要求其及时整改。负责对上级机关和业主进行有关生产、文明施工管理检查的接待、联系、汇报等工作。在场容场貌上，一律实施封闭围墙施工，高度必须高出作业面1.8M以上，并防止物体外附、飞溅；工地的门头、大门、旗杆及外部的宣传均按公司统一标准设置；安全标志、施工区域或危险区域有醒目的安全警示标志；在工地主要出入口设置“宣传标牌”。优化现场平面布置，强化堆场划块管理，建筑材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施，必要时派专人看护材料物品；施工区域与生活区域严格分隔；工地上必须做到三通一平，污水入市政管网前必须经过二级沉淀。现场卫生方面自觉接受市容监督，加强内部检查方面。现场卫生设施齐全，完善施工现场内排水系统；垃圾有容器放置，并专人管理，定时清除。文明建设上，工地四周的围墙建筑物及适宜的地方必须有反映企业精神和时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、报栏等宣传阵地，及时向劳务工宣传反映工地内外各种动态。加强治安综合治理，专人与所在区域的公安、巡警、消防等单位加强联系，对重点要害部位设施到位，加强防火等专项检查。施工现场上建立材料进出场验收验票制度，同时要求分包单位及业主指定分包单位，根据送料计划、凭证、质保书或产品合格证等进行材料验收，受业主委托根据合同有关条款对指定分包的有关委办材料进行确认。10、文明施工主要控制点一览表序号控 制 点主 要 措 施实 施 人检 查 人现场布置 在不同施工阶段，根据分阶段场布图进行合理的施工现场布置技 术 员技术主管落手清工作在分包合同中必须包括有落手清条款。每道工序必须做好施工现场落手清工作，现场施工人员进行监督并检查。施 工 员项目经理环境卫生指定专人负责施工现场、办公室、宿舍区的清洁卫生工作，并制定相应的规章制度。定期或不定期地进行检查，实行奖罚。施 工 员项目经理材料堆放严格按场布图材料员项目经理11、针对本工程特点制定的具体措施针对本工程现场条件情况，严格按照招标文件要求和业主提供的施工现场条件，以及施工总平面布置图的要求圈围施工区域，配合业主共同做好现场总体布局的实施工作。根据我公司有关规定，按统一标准做好工地主入口处的“宣传标牌”。合理布置现场各种临设，材料的储存、堆放点，组成以项目经理为首的工作班子，实施现场标准化动态管理，确保整个现场在有序的条件下组织施工。现场临设及施工道路总体布置时，必须同步考虑工程基地范围内的永久总体道路，避免冲突、影响总体管线的施工，并且所有施工道路均浇筑钢筋混凝土面层，且道路以外的场地，同时浇筑混凝土面层，以便于更好的进行文明施工管理。施工区域重点关键部位，一方面需做好安全生产、消防安全等方面警标、宣传及布置相应的设施器材之外，同时必须加强有关文明标化施工的宣传、标识及相应的配套设施。在建筑物的四周排设下水道，由专人疏通，确保建筑物四周无积水，四周道路畅通、平整，各种物资整齐堆放。强调全员管理概念，对进入现场的所有施工人员进行必要的教育及宣传，强化文明施工意识，做到谁施工，谁负责。建筑物楼层内不准住人。办公室内悬挂卫生、防火制度牌。周围设加盖垃圾箱，安装水斗和下水管。公共场所有专人负责日常清扫，保持干净整洁，并配好有效的灭器材。宿舍定期组织检查。施工现场按标准制作有顶盖茶棚，茶棚必须上锁，茶水和消毒水有专人定时更换，并保证供水。现场落手清推行定额消耗包干制，明确分包队伍和班组承包责任制。加强施工过程中落手清的检查、考核和奖罚。仓库做到帐物相符。进出仓库有手续，凭单收发，堆放整齐，保持仓库整洁，专人负责管理。在门斗旁挂设工程建设效果图，标明工程概况、建设单位、设计单位、勘测单位、监理单位、施工单位、安全质量监督站名称，项目五大员名字和监督电话。对于现场文明施工及标化管理，现场项目部有自律的检查考评制度外，公司标化领导小组定期对现场进行检查考核，以督促项目部在文明施工方面有更高层次的提高，以确保达到标化工地的标准。施工过程中，合理编制施工进度安排，采取合理的施工方案，采用性能良好的施工机械，减少和避免噪声、粉尘对周边环境的影响，我们还准备在工地内设立投诉电话，由项目经理部综合办公室负责，倾听意见，及时改进施工方法。定期打扫和喷洒工地道路及工地周边道路，工地门口安装冲洗设备，确保离开工地的车辆上不能有泥土、碎片等类似物体带到公共道路上。建立健全文明施工保证体系，紧紧抓住文明施工主要控制点。项目部成立文明施工小组，制定具体的管理措施，定期开展文明施工评比活动。临建设施和机械、材料布置必须按照施工总平面图要求布置。材料、构件按规格堆放，要求砂石成方，砖成垛、模板、钢管要堆放整齐。场内道路要保持畅通无阻，现场内不得有长明灯、长流水现象。现场排水沟要有专人经常清理，施工废水必须经过沉淀池沉淀后有组织地排出。工程主要出口的有关质量、安全及其他标语牌设置应整齐、明显。仓库重地必须设防火警示牌，且消防器材应齐全。清理楼内垃圾时，不得从窗口向外抛扬，应集中用料斗吊至地面，及时运出场外。各操作点、面必须做到工完场清，垃圾及时清理，并组织专门垃圾车外运，保持现场干净整洁。场内不允许随地大小便。12、加强环境卫生管理针对本工程实际情况，职工生活区与施工区域相对分开。在生活区设置醒目的卫生宣传牌和责任区包干图，建立卫生清扫制度，对包干人员分工明确，职责落实。宿舍区做到生活用品统一放置整齐，门口贴值日轮流表，保持整洁，每隔两个房间设置一只垃圾箱由专人清扫。厕所内做到地面整洁，无污垢物，设专人清扫，化粪池与当地环卫部联系及时抽取，并设保洁责任制度牌，做到文明用厕。食堂内以地面清洁无积水，盛器有生熟标记并配备密封间和纱罩，中夜两餐都要留样，并保持24小时做好记录，所有的餐具都要严格消毒，现场的供水桶，茶具也要严格消毒符合卫生要求。从事食堂工作人员要经卫生防疫部门体验合格后方可操作，且要做到“四勤”、“三白”，保持良好的个人卫生憧习惯。在食堂门前、生活区等要落实各项除“四害”措施，控制“四害”滋生，生活垃圾与建筑垃圾严格分开。办公室、仓库内做到办公用品及材料堆放整齐，地面清洁，落实各项卫生制度及值日轮流表，配备相当数量的灭火器。在施工现场设置医务室，配好保健箱。做好职工的卫生防疫宣传教育工作，针对季节性的流行病、传染病，宣传治病的知识和方法。医务人员对生活卫生要起到监督作用，定期检查食堂饮食卫生等情况。13、加强防火、防台、防汛管理。针对该工程实际情况，首先要加强消防管理，实现公司火灾发生率为零的目标。为此项目部专门成立消防领导小组，建立防火制度和措施，落实处理工地内消防工作。根据工程的结构性质，在施工过程中与当地消防部门联系，在每幢楼都配一定数量的灭火器材、黄砂桶，落实专人负责管理，对于重点部位设专人控制，并做好记录。由于本工程经过一个台汛期，为此项目部建立防台防汛领导小组，抢险小组，在进入台汛期的施工过程中要做好台汛检查工作，并做好记录，确保工程顺利进行，如期完工。建立健全各项文明施工管理制度。本工程将建立诸如门卫管理制度、宿舍管理制度、仓库管理制度、食堂管理制度、环境卫生管理制度等。14、粉尘、噪音管理施工现场内不得有飞扬的粉尘，由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润并在工地内进行。15、治安管理施工现场必须建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育责任人。现场必须设立门卫和专职保卫员值班，建立来访登记制度，不准留宿家属及外来人员。施工现场的管理人员、作业人员必须统一配戴按标准要求订做并配有公司名称标志的安全帽。项目经理应对施工现场所有人员进行文明施工教育，并在安全技术交底的同时进行文明施工内容的教育，且有专门的记录资料。项目经理必须组织本项目的全体职（民工认真学习有关法律、法规知识，增强法制观念，不得寻衅闹事，打架斗殴，严禁现场进行黄、赌、毒等非法活动，杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为。项目部应根据实际条件，尽可能地设置娱乐活动室，设置报刊、播音、电视等设施供学习、休息、娱乐活动，营造一个健康文明的企业生产基层文化环境。16、各项管理制度一、安全教育与培训制度为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中和各项章程，特制如下制度：凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育，经考试合格后，方准入位操作。特殊工种工人应参加主管部门办的培训班，经考试合格后，持证上岗。二、安全技术交底制度工程开工前，应向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候，什么作业应当采取哪些，并说明其重要性。每个单项工程开始前，必须重复交待单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编者知道，施工者不知道的现象。实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，二个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的安全交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。三、安全技术措施及各种制度安全技术措施：凡参加施工的作业人员，都要熟悉安全技术规程，安全操作规章。施工现场的道路、电气线路、材料堆放、临时设施的平面位置，均要符合安全、卫生、防火要求，并加强管理，做到安全生产和文明施工相结合。各种机电设备的安全防护装置，要齐全有效，否则不能使用，并定期维修、保养。检修机电设备时要同时检修安全防护装置。脚手架、井架、模板支架等搭设完后，必须经检查验收合格后方可进入下道工序施工。现场内的坑、沟、井和各种孔洞，应填平或设围栏、盖板。各种安全设施、设备、标志、色标等任何人不准擅自拆动，必须拆动时，要经工地负责人同意。正确使用个人防护用品，任何人进入施工区域必须戴好安全帽、高处作业挂好安全带等，禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场；施工机械的操作要专机专人，实行操作规程和操作人员挂牌制；特殊作业人员上岗制度凡是从事电工、电焊（气割）工、起重机械操作工、登高作业等特殊作业的人员，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得操作证者，方准独立作业。上岗从事特殊作业的人员，必须具备“工作认真负责、身体健康、没有妨碍从事本作业的疾病和生理缺陷”基本条件，并具有本作业所需的文化程度和安全专业技术知识及实践经验。特殊作业人员要保持相对稳定，不得随意变换工种。作业期间必须执证上岗，严禁违章作业。取得操作证的特殊作业人员，必须按有关规