小满小学教师工作考核管理办法.doc

小满小学教师工作考核管理办法小满小学教师学期工作考核分为平时考核（周、月考核汇总）占40%，教学成绩考核占40%，值周工作考核占10%，社会评教占10%，其中平时考核以周考核成绩为依据，教学成绩考核完成指定指标得满分，超一个名次加2分，退一个名次减2分，其中进入前三名，第三名加5分，第二名加10分，第一名加15分，进入后三名，倒数第一名减15分，倒数第二名减10分，倒数第三名减5分，值周评分考核汇总后按比例记入，社会评教发放民主测评表打分汇总按比例记入，学期汇总后成绩与效益工资挂钩。小满小学教师工作周考核办法周考核指导思想：以中心学校下发的教育教学管理办法为依据，结合本校实际制定切实可行的措施，在操作时力求做到在校长负责下，全员参与，力求做到刚柔，周考核公布，总结、及汇总展榜公布，考核成绩与绩效工资挂钩。一、 周考核领导小组组长：俞建军副组长：庞杰 樊立军成员：张宝红 宁剑峰 钱海龙 曾军 王涛二、 领导小组人员分工组长：俞建军主持周考核全面工作，主管教师出勤、学习、兼职（副校长、教导主任、报账员、校办主任）考核工作副组长：庞杰主持德育、总务、安全、兼职（总务主任、少先大队、德育室、图书室、书报接送员、炊事员）考核工作副组长：樊立军主持教学、班主任、兼职（体育卫生、微机室、多功能室、远教室、实验室）工作考核成员：张宝红 宁剑峰协助校长进行考核工作成员：曾军协助副校长进行考核工作成员：钱海龙 王涛协助教导主任进行考核工作三、 周考核实施细则（一） 教师学习（10分）1、 老师要加强政治业务学习，认真阅读学校指定的学习篇目，做好笔记、心得，政治业务学习笔记内容各不少于500字，并在星期一早读前交办公室查阅、登记评分。2、 内容达不到要求扣13分，不按时交阅不得分。3、 每周安排一位教师讲教育教学心得，不超过3分钟，根据内容进行评分。（二） 出勤1、 教师一个工作日按8节计算，教师必须按规定时间到校，按作息时间认真完成教学工作，不得提前离开课堂，离开活动场地，不得离校。2、 迟到（5分钟以内，超时按旷职处理）一次扣0.5分，请事假一节扣0.5分，旷职一节扣1分，并扣发效益工资10元，请病假一节扣0.2分，一学期事假不超过2天，超过两天一节扣1分。（婚、丧、产假除外）（三） 教学1、 教师应该严格按教学常规教学，认真研究学生、教材、教法、学法，努力落实新课改理念，科学执教，做到育人教书同步，促进学生全面发展。2、 备课实行超周备课，内容切合实际，有指导性，每周星期三下午第一节前送办公室教导主任处进行查阅，少阅一次扣10分，少备一节扣2分。3、 上课实行课前候课制，不候课一次扣2分，随意离开课堂一次扣3分，接听、打电话一次扣5分，并扣效益工资10元。4、 作业量要适中，有质量，及时批改，若有积压一次扣5分，漏批、错批、批改符号不规范一次每本扣1分。5、 早读教师无故不指导学生一次扣5分6、 教研无故不参加教研活动一次扣5分，不撰写教研材料一次扣5分，并及时补交。不按时上交材料一次扣2分。材料水平低扣35分。7、 听课校长、副校长、教导主任每周听课不少于2节，教师不少于1节，做好记录，有教学内容，有评议，少听一节扣2分，不得闭门造车，否则按没听论处。（四） 班主任1、 班主任应该认真履行班主任工作职责，做到手勤、腿勤、口勤，以身示范，努力探索班级管理，人性化管理。2、 班主任工作考核项目：班级周工作安排及总结（10分），值周评分（30分）、组织班队会（20分）、日常管理（20分）、教室布置（10分）、临时性工作 （20分）3、 评分细则（1） 班主任每周做好工作安排、总结，在工作手册上有记录，每周星期一早读前交教导查阅，不查阅者不得分，内容优劣酌情评分。（2） 值周评分第一名班级得满分，依次逐减1分。（3） 不组织班队会本栏目不得分，班队会质量酌情评分。（4） 日常管理酌情评分。（5） 教室布置酌情评分。（6） 临时工作踊跃接受，完成好得满分，否则酌情评分。（五） 德育工作1、 升降旗仪式的组织参加（30分）每周升降旗时全校师生全部参加，班主任教师组织好学生。全校教师按指定位置列队（班主任在本班学生前列队，副班主任在学生后面列队，校委会成员在班主任前一排列队，校长在校委会成员前一排正中列队。）班主任（除校长外）不及时组织学生扣10分，无故不参加扣30分，不按规定位置列队扣10分，闲谈走动扣10分。2、 师德师风（30分）全体教师要严格以教师服务承诺要求自己，做到爱岗敬业，为人师表，出现下列情况给予惩罚：聚会打牌、打麻将、酗酒造成不良影响一次扣5分，体罚变相体罚学生一次扣10分，若发生学生人身事故扣20分，并承担相应的责任。对学生、工作缺乏责任、爱心扣510分。3、 养成教育 （40分）班主任教师应该常抓不懈，从细处着手，循序渐进，学生若出现下列情况给予处理：乱扔杂物一人次扣1分，乱涂乱画一人次扣1分，午休吵闹一人次扣1分，上下楼梯声音过大一人次扣1分，关门窗声音过大一人次扣1分，课间追赶吵闹一人次扣1分，说不文明语言一人次扣1分，打架骂人一人次扣1分，偷盗一人次扣2分。（六） 总务工作1、 财产管理（40分）教室配备的财产班主任要组织教育学生合理使用，保管好，无故损坏丢失扣510分，并照价赔偿。各室配备的财产各室负责老师认真做到保管使用相结合。无故丢失、损坏扣负责老师510分，并照价赔偿。2、 用电管理（30分）用电坚持节约平安的原则，室内无人时应该关灯，电热毯起床后应该关闭。不关闭者一次扣5分，并提出批评。3、 劳动管理（30）总务安排的劳动，各班应该踊跃接受，按时按质完成，不接受者不得分，不按时完成扣515分，完成质量差扣510分。（七） 安全工作1、 各路队负责老师每天放学时必须走到路队前面组织路队，并在下午放学时间整顿路队情况，发现问题及时处理，不组织、询问者一次扣5分，路队出现安全问题，一次扣负责教师10分。2、 路队负责老师护送路队到达指定地点，无故不得缺送。护送时要时刻关注学生安全，及时引导教育，缺送一次扣5分，送不到指定地点一次扣3分。3、 各班主任要对学生课间活动、休息进行教育，并力求组织学生课间活动做到文明、有趣，不追赶、不吵闹、不做危险性活动。发现违规一次扣班主任周考核分510分。4、 劳动时各班负责老师认真组织，要按时按量完成任务，不随意离开劳动场地，随意离开一次扣5分，若发生安全事故承担相应责任并扣考核分20分。5、 各班教室及各室门窗及时关锁，不按时关锁一次扣5分，若发生事故除承担相应的责任外扣10分。6、 中午、下午、休息日不得留学生补课或做其它事情，发现一次扣2分，若发生事故承担一切责任。7、 体育课教师应认真组织学生活动，不得无故离开场地。因组织不得力出现事故扣10分并承担相应责任。若随意离开场地一次扣20分，发生安全事故扣30分并承担相应的责任。 8、 主管安全工作考核的老师应该勤观察，勤记载，及时评分，周一例会公布，若与学校观察记载的有出入，扣主管老师该项相应考核分。（八） 兼职工作根据职责要求各主管人员进行酌情评分1、 副校长：协助校长管理学校工作，经常和校长多交流思想，和校长保持一致，互相尊重，互相支持，对分管的工作敢于管理，善于管理，成效显著。并收集好分管工作有关的资料，积极完成校长交办的工作。2、 教导主任：协助校长管理学校，主持教育教学工作，深入学习新课改理念、教学管理方法，努力用先进的理念，引领指导教学工作。经常深入一线了解教师、学生，了解教学常规落实情况，肯定成绩，找出不足，及时整改。经常和校长交流，商讨教学管理的新思路，新方法，努力提高教学质量，大胆主动的做好主管工作 。积极完成校长交办的工作。并做好主管工作，有关材料的收集，及学校档案的装订及保管。3、 总务主任总务主任要积极完成直接领导副校长交办的一切工作，做好后勤服务，协助副校长管理总务、安全工作 。4、 报帐员积极履行报帐员职责，按要求做好报帐工作，及时对学校所收经费进行入户，积极完成中心学校财务室交办的财务工作和校长交办的一切工作 。5、 校长办公室主任积极完成校长交办的工作 6、 少先大队组织健全，有档案、有学期活动计划、有落实、有总结、有记载，队室保持干净、整洁，建立少先队广播站，有安排、有广播稿，经常指导各中队活动。7、 体育工作认真贯彻执行体育工作条例，增强师生体质，学期有工作计划、有落实、有总结，材料齐全，组织指导全校体育工作，协助教导主任进行化体育工作考核。具体考核细则如下：（一） 三操一活动组织管理（1） 早操：早操铃响班主任按时组织学生上操，并跟操，班主任无故不组织，不跟操每次扣5分，无故缺操一次扣10分。（2） 课间操：课间操时间，上课老师应该及时下课，提醒学生上操，班主任不得闲谈，缺操一次扣10分，组织不得力一次扣5分。（3） 眼保健操：下午第一节下课后，任课老师要督促指导学生做眼保健操，操结束后方可离开教室，不到岗或早退的老师每次扣5分。（4） 课外活动：课外活动原则上要求班主任跟学生一起活动，按教导处关于课外活动的安排，组织学生开展有意义的活动。由于学校其他工作要处理需安排好学生。对课外活动不组织指导一次扣10分，组织不得力一次扣5分。如学生发生不安全事故，班主任考核扣15分，并承担相应的责任。（二） 体育课教学体育课应该按教学计划开展，坚持杜绝放羊式的教学，任课老师不随意离开场地，精心组织学生活动，时刻关注学生安全，随意离开一次扣10分，若发生不安全事故承担相应的责任。8、卫生工作指导全校学生工作，学期有计划、有落实、有总结、有活动材料，协助教导主任进行卫生的考核。具体考核细则如下：（1） 日常学生个人卫生：班主任应该督促学生做好个人卫生，主管卫生工作的老师每周应该抽查一次，对卫生较差的学生给予通报批评，并扣班主任一人次1分。（2） 环境、教室、各室卫生：班主任及各室负责老师应该及时组织学生按时做好卫生，做到环境、教室、各室卫生整洁，对打扫不干净的班级、各室酌情扣相关老师510分，扣值周老师5分，主管卫生工作的老师扣5分。（3） 卫生大扫除：由学校组织的卫生大扫除，班主任、各室负责老师，应该及时组织学生做好卫生，不按时、按质打扫卫生的相关负责老师酌情扣510分，并限时打扫干净。9、 各室管理：根据各室要求酌情评分考核（1） 德育室：做到室内干净、整洁，室内财物保管好。根据学校安排随时开放，及时关锁。（2） 实验室：做到室内卫生，器材摆放整齐，有器材登记，有使用记载，保管好实验用品，不无故损坏丢失。（3） 图书室：图书分类摆放，保持室内干净，有图书记载册，有使用记载。（4） 少队室：卫生整洁，设备保管使用好。有器材登记册，使用登记册，使用后及时归还，不损坏丢失。（5