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文档简介
*公司或*品牌产品在*市场的营销方案设计*公司或*品牌产品在*市场的营销方案设计(注:选择一类产品或一个品牌系列的产品,不要写多种尤其是全部产品,不选择知名企业或做的非常成熟的产品,但方案中可以选择性地借鉴他们的做法;选定特定的地域市场,市场范围要小,且你比较熟悉,比如兰州市场)一、企业及产品简介(注:该部分内容尽量少些,对企业作以简要说明,对所选的产品进行简单介绍即可)(一)企业简介(二)产品简介二、营销环境分析(注:应写选定市场(如兰州市场)的营销环境分析,不要写全国的和其他地域的;涉及到的数据资料最好注明时间和出处,应是近三年的数据资料,不要写历史资料)(一)宏观环境分析(注:可列出下一级标题,分别可以从人口环境分析、经济环境分析、物质或地理环境分析、科技环境分析、社会文化环境分析、政治法律环境分析着手去写,没必要面面俱到、每一环境都分析,只需分析对你所选产品及市场产生影响的环境,但一定要针对选定的地域市场写)(二)微观环境分析(注:可列出下一级标题,分别可以从消费者分析、竞争者分析、企业自身分析、供应商分析、分销商分析、社会公众分析着手去写,也没必要面面俱到、每一因素都分析,只需分析对你所选产品及市场产生影响的因素,但一定要针对选定的产品、地域和顾客群体来写)(三)SWOT分析(注:突出企业或产品在选定市场上的优势、劣势、机会和威胁)1. 优势分析2. 劣势分析3. 机会分析4. 威胁分析三、市场细分及目标市场选择(一)市场细分(注:市场细分的因素或依据很多,比如年龄、性别、职业、满足的需要等等,在进行市场细分时,只需选择一至两个因素或依据即可,最多不要超过三个,不需按每一因素都对市场进行细分,一定要考虑所选因素或依据的适用性、细分后子市场的可区别性。即:说明用什么对市场进行细分,分成了哪些子市场)(二)选择目标市场1.评估细分市场(注:结合企业产品,对上面细分的每一子市场进行描述性说明,作为企业是否选其作为目标市场的依据)2.确定目标市场(注:目标市场的选择以市场细分为前提,应从上面细分的市场中选择,目标市场不宜太多、太模糊,选择适合企业产品的一至两个子市场作为目标市场即可)(三)市场定位(注:对企业或产品在选定的目标市场上进行定位,突出其独有特色或形象)四、营销组合策略(注:本部分为设计部分,而不再是分析,故一定要有具体化的策略;应体现作者的创新性,在借鉴其他企业营销方案、手段、方法或模式的同时,应有自己的设计思想;借鉴时一定要注意不能照搬,二要考虑对本企业产品在选定市场的适用性)(一)产品策略(注:可列出下一级标题,分别可以品牌策略、包装策略、产品组合策略等方面着手去写,也没必要面面俱到,可有选择的写一至两个,但一定要结合选定的产品、目标市场来写)(二)价格策略(注:可写在某个特定时段(比如春节期间)定什么价位,应有一定的价格数字,必要时也可与竞争者对比;采取何种定价策略等)(三)渠道策略(注:可写选用怎样的渠道模式(直接还是间接),利用什么样的渠道来销售产品;采用何种中间商类型和渠道策略等)(四)促销策略(注:可列出下一级标题,分别可以人员推销、广告策略、营业推广、公共关系等方面着手去写,也没必要面
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