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人才培养计划,医生 人才培养计划,医生人才培养计划,医生医院优秀青年人才培养计划管理办法xxxxxxxxxxx医院优秀青年人才培养星火计划为加强我院医学人才梯队建设，培养和造就一批优秀青年医学专家，进一步推动学科带头人后备人才的培养，加快提升我院临床医学技术水平，特制定“xxxxxxxxxxx医院优秀青年医学人才培养星火计划”。 一、培养目标青年人才星火计划拟每2年选拔10名优秀青年医学工作者，其中医疗6名，医技2岳名，护理2名。 以在临蝴床一线带教为主要方式标，经过2年有计划的严贞格培训，使他们成为具事有扎实的理论基础、丰盔富的临床实践经验以及嘿较强科研能力的人才，提为形成新一代医学专家妒队伍奠定基础。 二、组薪织管理医院组建x右xxxxxxxxxx服医院人才培养星火计划告领导小组负责“青年人茎才星火计划”的统一组勋织和实施。 “领导小组苏”下设办公室，办公室雅设在人事科，负责具体渔落实日常工作。 三、选定拔范围和条件“青沁年人才星火计划”培养驳对象的选拔范围为全味院所有医疗、医技和护汀理从事一线业务工作的书专业技术人员。 “拦青年人才星火计划”的涎申报人必须符合以下基洗本条件 1、爱岗涨敬业，事业心强，医德之高尚、治学严谨，具有峙求实、创新、协作和奉寸献精神； 2、年龄在4辙0岁以下； 3、具健有大学本科以上学历，齿中级以上专业技术职称兑，有较强的外语听、说墙、读、写能力，并能较针好地运用外语了解、学镭习新技术； 4、对锑本专业基础知识及实践勉技能有较深厚的基础，特具有发展潜能，有较强赶的消化吸收新技术的能盲力； 5、近三年内号无重大医疗事故、工作倚差错，有良好的医德医品风。 青年人才培养胃对象所在科室必须能切妮实保证培养按计划进行皱，并能切实保证提供优避秀指导老师在临床或科鞘研一线固定带教。 指导纠老师医疗、医技一般为函学科带头人或科主任，跃护理为护士长或副主任碾护师。 四、申报和评审弟程序“青年人才星摊火计划”每2年选拔1烷0名优秀青年医学人才骋。 按照本人申请，指导蛤老师及科室推荐，公开篮、公正、择优选拔的原毡则，经专家进行专业评廓审后，由“领导小组”彦审定入选名单。 申报和赡评审的具体程序如下豫申报“青年人才铱星火计划”由个人提出漾申请，经指导老师同意滞后，由所在科室择优推酝荐，并报“领导小组”睹审核确定。 “青年混人才星火计划”申报材倍料共包括两大部分内容展。 第一部分为申报书，愈包括申报人基本情况，篇由申报人根据要求如实侦填写；第二部分为推荐秤书，主要内容为指导老值师意见、科室推荐意见上及培养计划和措施吏，由所在科室具体填写狮。 申报书和推荐书填写心内容应准确无误并由业南务主管部门审核盖章后汁，统一报“领导小组”炯办公室。 初审由遭“领导小组”办公室根停据申报书和推荐书等相更关材料，对申报人的申遇报条件进行初审，符合胡条件者进入笔试和复审僳。 笔试考试内容揭包括专业基础知识、临腥床实践技能和英语水平渠。 复审由“领导朝小组”办公室组织相关忧专家组成评审专家组，莹结合笔试成绩，根据“梅评人为主”的原则，对策申报材料进行专业性的谢全面评议并排序，“领昏导小组”根据排序择优粹选出面试对象。 面唁试由“领导小组”办告公室组织评审专家组对岳面试对象进行面试。 通翻过申报人的答辩，评审咬专家根据申报人的思维爵能力、基础理论知识、服实际操作能力及发展潜惊力等进行评估，并综合面评估申报人带教老师的罩能力、申报人所在科室痔配套支持力度、学科环炎境氛围等方面的因素，娥结合医院学科建设的有愉关情况，在全面分析和蔡比较的基础上，采取评账分和投票相结合的方式嚼，客观公正地作出面试迁对象择优录取的排序。 脾公示经评审专家犹面试后的拟入选对象，垛在医院公示栏进行公示绘，征求群众意见。 验审定领导小组在评审酋专家组评审结果的基础沸上，结合公示情况，审递定入选“青年人才星火龚计划”的培养对象名单僳。 五、培养经费每啼位列入计划的培养对象码资助额度为1万元/年符。 经费主要用于培养对广象开展相应的临床科学酥研究、培训提升、参加渣相应的学术活动等。 甄培养经费由培养对象谅按制定的计划由医务科椭审批后使用。 财务科进脸行专项管理，实行单独剖计帐，专款专用。 因个慎人原因中断培养计划的场，已用款全额退还医院炮。 六、培养和管理屎医院与培养对象所在科椽室及其业务主管部门签质订培养人才项目协议，守明确各方的职责和任务惕，各司其职、互相监督轧，确保“青年人才星火挟计划”顺利实施。 祷医院除培养经费资助外虚，为培养对象在临床实李践、学术交流、信息传赁递及相应的科研等方面霜创造一定的条件；培养贼对象所在科室位必须提瑰供必要的支撑条件，并氰切实保证提供优秀老师葬在第一线固定带教。 煮医院建立“青年人才蝇星火计划”信息管理档窑案，制定考核和评估的钥指标体系，对培养对象音实行动态跟踪管理，定肘期考核，并组织中期评茂估和终期综合评估。 考殖核评估的重点是培养对闰象实际业务水平、组织皖管理能力以及医、教、辰研实绩是否按年度计划申完成等。 根据考核和评皑估的情况，报“领导小时组”同意后，在原核定讯的经费额度上，适当调冻整培养对象的下一年度声经费支持力度。 对未能筏按时完成培养计划进度择的，由“领导小组”办笔公室提出整改意见，【洒人才培养计划,医生】锰培养对象所在科室贪在一定期限内予以整改刃，并提交整改报告，“析领导小组”视整改情况杖决定是否撤销培养计划右，对确实难以按期完成吃培养计划的对象，予以墓撤销培养计划。 培瘟养期间，培养对象每年夹必须完成至少1个科研杜项目的申报，参加相关赠专业学术会议1次，完宅成2篇省级或省级以上宅论文的发表，承担1次鼎大学教学活动和6次实叁习医生的集中教学。 掷各有关科室根据培养有对象原有基础，因人而孟异，有针对性地推荐并肚采取措施加以培养。 培愈养对象所在科室应积极房在工作、学习和日常管拥理方面为其创造条件和澜机会，使其在学术或技蜘术岗位上担任一定职务论，优先参加有关专业委敛员会工作，锻炼其组织滤能力。 培养计划完谣成后，培养对象须认真镊撰写总结报告，于培养属期限到期后1月内将总新结报告及相关附件交由脖“领导小组”办公室，戈由“领导小组”办公室记组织专家进行评议。 经跑费由财务科和审计科审尧核管理。 二九年六宪月十七日人才培养计划阔,医生医院人才培养嫂规划医院人才培蜒养规划 一、医院业务发蛮展目标医院促进技良术进步，健康稳定发展欧，根据医院第漳二个五年发展规划，完到本五年规划期末，努型力争取政府政策支持，寥积极筹措资金，逐步完也善住院病房配套设施和嘎技术升级，在35年艇争取扩大住院病区，积鲍极加大先进医学装备投荣入，使医院的各项技术采水平逐步达到同级医院疼水平。 进一步优化医疗倘服务环境，设置便捷合钉理的就医流程，全面提翠高医疗服务质量，促进径医院科学和谐全面发展孝。 医院业务发展逐步实饼现下列目标医疗沥服务项目医疗技术项臻目从目前能向社区人群崩提供医疗、护理、预防侮保健、健康体检、医学良康复等一类医疗技术项碾目*项，增加到罢*项。 临床铁科室设置在目前设置奈的门诊部、急诊室、内里科、儿科、外科、妇产趴科、耳鼻喉科、麻醉科丑、中医科、中医康复科烽等一级科室的基础上，惹加强门诊、急诊科建设银，增设疼痛专科、ic熊u、老年疾病科等。 做乙到突出专科特色，发挥旅人员特长，形成特色明婿显的专科优势。 调己整优化专业结构，增设尹*个临床科室。 培植心尽血管内科、五官科等科都室，把普外科、疼痛医循学科建成重点专科。 胁加强急诊急救基础设耽施建设和急诊急救技术铁培训，不断提高医务人晕员的急救医学基础理论谓和专业技能，提高应对付突发公共卫生事件的能皱力，建立反应快速高效捞的急救队伍。 医技庇科室在现有医学检验科腻、医学影像科、功能科炒、消毒供应室、药剂科瞧基础上、增设细菌培养切、病理诊断、ct室等鸡技术。 从现在开始喧到XX年，逐步实现年过门诊量*万人次，住兄院床位设置达到*校*张，床位使用率达*苔*%，住院病人达到*橙*人次，年业浑务收入达到*万湾元，固定资产达到*二*万元，建设一支帐与医疗业务相适应，医尹疗技术达到本地区一流慢水平的高素质医务人员轮队伍，为顺利实现汐上述目标，结合医院实任际，制定我院XXX撑X五年人才培养规划。 阉 二、人才队伍结构分析晕医院现有工作人员使*人，按实际开缎放*床位计算，病胰床与工作人员之比为1眩:；其中业务人员*株*人，占总人数的%衣，管理与工勤人员15枣人，占医院总人数的%携，其中有*高级技限术职称医师，占医院业巡务人员数总数*%。 曾现有护士*人磋，平均每床配备名护士王，实际从事临床护理工裕作的护理人员*人珠，占护士总数的95%貉。 目前，我院人才队伍妓存在的主要问题逾缺乏必要的专业技术人虽才，重点人才缺口心暖内科、外科、影像学、鹊医学检验、病理学等专移业技术人才。 没有形成半合理的人才结构梯队。 尹没有适宜的专业学麓科带头人，没有设置重强症医学科。 是因专鲍业人员不足和技术水平迂限制，病理诊断、细菌眩培养与药敏试验等医疗胸技术还没有开展。 愿护理专业技术人才缺乏涌，护理人员流失严重，胀专科护理人员严重不足碾。 三、医院人才培养目红标培养、引进和使用并盈举。 积极创造吸引由人才的良好环境。 增加幽人才数量，全面提高人惮才质量，合理调整人才笔结构，努力实现以下目倚标医院人才队伍必须猩与医院业务发展进步相磐适应，加强人才队伍培愿养和技术储备，用好已种有人才，培养急需人才蜘，聘用高端人才，促进滑技术进步，逐步达到卫畴生部规定的二级综合医爆院人才技术队伍的基本遣标准。 分期培养和引进扬。 分期培养和引进和*名在全市范围具啦有一定影响的学科带头幽人，*名中级优秀醚骨干，*名本科以防上学历的执业医师。 使晋在岗医务人数达到*抠*人，卫生技术人员遇达到总人数*%以上窒。 在职培训教育。 右医院每个月组织医务人绿员进行“三基”“三严冷”培训工作，“三基”篇培训覆盖率达95%以蕴上。 基本达到全体医疲务人员能熟练掌握徒手咋心肺复苏技术；执业医套师能够正确处理各类常阶见多发疾病的诊断治疗庆；执业护士能够正确执堰行各类常见疾病的护理摹技术操作规范。 重视护钳理队伍建设，加强护理仪人员培训。 每年度友引进护士专业人才*逾人，平均每床配备名护损士；临床护士占护士总正数的95%，大专以五上学历护士人数50疹%；医院手术室护士与罐手术台之比为3:煌1。 病区护士与实际开辗放床位比达:1。 临床狭科室全面开展责任制整轮体护理，责任护士每天裕管理*名病人。 每镭年选派优秀护士到上级糟医院参加专科护理技能网培训*人次，培训急抬诊专科护士*名，积穆极组织护理人员“三基颜”培训，重点包括危粱重患者护理常规及抢救泊技能、生命支持设备操咀作、急诊危重病人紧急确处置，每年度三基培训打考试合格率达100%啥。 四、人才培养基本原稳则培养优秀实用性人才兆医院努力培养技术携过硬、用得上、留得住冰的各类实用型医学人才玛。 重点培养心内科、呼宫吸内科、消化内科、儿耽科等学科带头人，努力低培养知名医生、知名护箍士和优秀员工；鼓励年拌轻医务人员自学成才。 廖建设医院文化，弘扬良扰好医德努力打造学脸习型医院，弘扬先进医埋院文化，树立以人为本藻，尊重病人，安全第一绦，病人至上的服务观念重，以满足病人的医疗服捡务需求为第一要务。 营汝造医院一切服务工作以考病人为本；诊疗技术精蛰益求精；全体员工精诚口团结；树立厚德、技精距、慎独、奉献的现代医剐院精神风貌和医院文化瞩，培养医德高尚的医务勉人员，打造“诚信品牌墨”医院。 五、建立人才乔教育培训体系医院人事肠管理工作1.人才躲培训属于医院人事管理槽的重要内容，必须认真秸学习党和国家有关人事殃工作的方针、政策、法范规条例和规定并严格执四行。 2.人事管理读的基本原则坚持原则学，率先垂范，遵章守纪傻，爱岗敬业；以人为本贸，热情服务，廉洁自律鸟，与时俱进。 3.没调查研究，总结经验，界管理规范，严格教育，筛规范培训考核，鼓励先脑进，带动后进，培养人诞才，促进发展。 4搀.双向选择，择优录用抡医院引进人才坚持凡进谁必考，择优录用的基本痒原则。 5.人才教财育培训工作由办公室、揩人事科牵头负责组织，侈医务科、护理部等相关莹科室参与实施培训考核幸评价工作。 医德医风教刑育培训工作1.认控真贯彻执行卫生部颁布哀的中华人民共和国医绢务人员道德规范及实施齐办法，学习卫生行政惠部门有关医德医风的法膀律规范和制度，培养努国力为人民健康服务的优商秀医务人员。 2.椰坚持救死扶伤，实行道钾主义精神，时刻为病人豫着想，努力为病人解除隋疾病痛苦。 3.尊硒重病人的人格尊严，宗盂教信仰、民族习惯；热搐情接待病人，不分民族悦、性别、职业、社会经蔫济地位等，必须一视同垫仁。 必须严格执行保护珍性医疗制度，严格保守厌病人医疗秘密，尊重病陵人的基本医疗权利，不孕得泄露病人的隐私。 亚4.必须举止端庄，针着装整洁，语言文明，磺态度和蔼，同情、关心吹和体贴病人。 5.孰团结协作，刻苦钻研，绦精益求精，不断更新知触识，促进医疗业务技术招进步。 6.必须遵纪守句法，爱岗敬业，不以医洁谋私。 人才培养计划,又医生XX医院人才培吼养计划第1篇医院人阜才培养计划为了进痴一步提高全院卫生技术渝人员的总体素质，促进屈医院的发展，更好地为税群众提供优质的中医药莎医疗卫生服务，依据沾江苏省卫生厅关于卫生尼人才队伍建设五年规划颐，结合医院的实际，申制定本规划。 一、医院勒的人才现状十二锯五期间，为提高人员陇的素质，医院加大了继喝续教育和人员进修的工评作力度，强化了住院医哆师规范化培训，举办了杠多层次学术讲座，并邀评请院内外知名专家、教恃授来院讲课，为医院的置人才成长营造了一个较袄好的环境。 人才建设取谴得一定的进展，基本满稗足了现有临床的人才需侄求。 到20xx年全院造正式在编职工已达到2易80人，各类卫生专业抄人员242人，卫生人彰员占全院职工总数的比捏例为%。 其中医师类1邑25人，护理类65人皇，检验类11人，药剂涨人员30人；在医师类泽人员中，中医人员占7尾6人，占医师类%，西婴学中33人，中医和西北学中人员占医师类%。 葵在学历层次上硕士2人发，大学本科98人，专苔科72人，中专60人荔，其他48人。 随惹着医院的发展，现有人兵才资源与医院发展之间于的矛盾逐步暴露出来。 澎主要是 1、医院现有讲正式在编人员数量严重赃不足，人才的供需矛盾雄比较突出，需要的卫生嫡专业人才缺口较大；2攒、现有人员的整体素质掌仍不能满足医院发展的感需要，业务能力亟需进瓦一步提高； 3、高层次盘学科带头人严重短缺，偷直接影响医院临床工作署的开展，专业局限，难溯以支撑医院安全、高效标、健康的运作，制约了躁医院的进一步发展；4新、人员的结构也不尽合篮理，中医人员偏少；5朽、卫生专业人才的管理矗有待进一步加强，人才炒使用、培养、评价或流也动的机制尚未真正形成饼。 因此，进一步加强医胎院人才的培养，大力开沼发医院的人力资源是医臂院建设的一项极其重要痕的工作。 二、人才培养躯的指导思想和目标指导栖思想人才培养要以斧邓小平理论和三个代苦表重要思想为指导，医全面落实科学发展观，奥牢固树立尊重知识、尊搽重人才的思想，坚持人企才兴院、人才强院的理仰念，按照全面提高和重赛点培养相结合，培养人睫才和引进人才相结合，灶结构调整和合理配置相痹结合的工作思路，切实陪搞好医院人才的培养、哆教育和使用，充分调动究医院人才的积极性，为京医院的发展提供强有力猴的人才保障。 培养目标披 1、积极推进全员媳职工培训。 全面提高医货院职工的学历层次。 医憎院在职卫生技术人员全匝员培训率要达到90%驰以上，卫生技术人员的贪学历75%达到本科以匀上，15%达到专科水杂平。 鼓励45岁以下具寐备本科学历的临床医师十攻读硕士研究生。 艳 2、培养510名具奋有坚实理论基础，丰富袖临床经验和较高学术造瓮诣的学科带头人；环 3、培养1015名绽具有理论基础比较扎实篮，临床经验比较丰富，箕中医特色突出的中医专彝科人才； 4、培养永2030名具有较好扣基础理论、基本技能、报基本知识和坚实中医经辜典知识的临床应用型人止才； 5、引进10盈15名医院急需的并宰具备专科特长的副主任校医师以上职称人员。 三穆、主要任务 1、要舜加强高层次人才队伍建螟设。 对医院现有副主任襄医师以上职称人员，要龚实施高层次人才培养计卉划。 培养的重点是加大曼理论研修、临床实践、愤学术交流及科研工作的茧力度。 在理论研修上，蛇要结合本人的学术特色谋和专业，精读本专业相鹃关的书目。 在临床实践簇上，要到国家中医药管融理局确定的全国重点学雇科或重点专科点进修深饰造，提高本专业解决疑温难病症的能力。 在学术瓷交流和科研上，提倡跨检省、跨地区交流，鼓励起与上级和同级医疗机构纬合作，进行基础和临床帚课题研究。 医院将积极站创造条件，开通远程教氧育系统，定期举办培训坊班，进行科研课题的选垂项、立项及科研思路，印科研方法等培训。 鞋 2、高度重视专科人才叙培养。 实施中医专科人皖才培养计划。 具有中级瞅以上职称的人员，要确罩定自身的业务主攻方向摘，逐步把精力转移到专铜科研究的方向上来。 要柠结合自身特点，重点加膛大本专科相关理论的研定修，全面掌握和熟悉本碳专业的古典医著及文献模资料，同时要了解和掌演握本专业的现代医学知征识及发展趋势，在临床穷实践方面要到区内外相痉应的重点专科点进修提肖高，不断提高自身临床哇处置各种疑难病、多发积病的实际能力，在科研踩方面鼓励与上级和同级醚专业人员共同进行基础露与临床课题研究。 猪 3、要切实抓好住院医杖师的规范化培训。 住院滥医师规范化培训要重点擞突出以下几个方面一验是要强化基础理论的培笑训，主要完成住院医师带规范化培训规定的课程敏设置，并要有相应的读蟹书笔记。 二是强化基本升技能的训练，要采取院呀外培训和院内轮训相结蜗合的办法，熟悉和掌握宪临床各科以及影像、功洗能检查及检验等医技科喀室的基本技能。 三是要病重视基本知识的培训，袱重点了解和掌握医院的荫各项医疗制度、基本医动疗流程以及门诊和住院巡部管理的相关知识。 肺 4、要积极引进人才景。 引进高层次临床人才视是加快医院发展的一项瘸重要举措，引进人才的轧重点是医院临床急需并坟在短期内又难以培养的艺具备专业特长的副主任茵医师以上职称人员。 同匈时，还将有计划地引进才一些获得博士、硕士学因位的人才。 进一步充实凄医院的重点科室，切实菠保障内、外、妇、儿科酗始终具备有一定的人才豫优势。 在未来五年中，国拟引进中医药人才80月名，其中硕士以上25璃名，本科35名，大专诽以上20名，其中中医邓类人才结构不低于60沼%。 5、继续加强遥医技科室人才的培养。 争医技科室人才培养的重薪点是加强理论学习，熟绑练掌握本专业的技能，藩并积极开展新技术，同惹时，要提高本专业的检阉查、检验水平，为临床衙诊断提供可靠的依据。 牌 6、重视和加强护各理人员的培养。 护理人序员培养要突出三基温训练，强化无菌操作的与意识，同时要及时掌握催护理工作的新方法，把湛基础护理、临床护理、孕生活护理提高到一个新感水平，为病人创造良好谦的治疗和生活条件。 四让、政策措施切实加剁强医院人才培养工作的羹领导，增加经费投入。 掏人才培养事关医院秘的兴衰，高质量的人才梆是医院的核心竞争力。 置为此，医院要成立人才其培养工作领导小组，形媚成医院领导和相关职能水科室各司其职的人才培氮养工作机制，从组织管庆理上保障人才培养工作冬顺利进行。 同时，医院滁要继续加大人才培养的观经费投入，每年争取安济排相应的资金作为人才倦培养基金。 相关职能科珊室要分别制定人才培渝训大纲，以及人才玉培训实施细则，确保鹿医院人才培养工作的顺赞利进行。 建立和完善人诀才培养的评价和考核体煌系。 首先，要制定妖人才培养考核评价标在准，考核评价的重点雍是理论研修、临床实践劳和科研能力，考核标准引的制定要按照以上三个限方面细化制定具体的标乘准。 考核的方法采取考垣试和评审，答辩与评审腋相结合的评价方式，建蔑立以能力和业绩为导向戮的人才评价机制。 其次垮，要建立和健全卫生技巡术人员的技术档案，将芥个人的技术自传、论著账、考核考试的成绩、进拖修学习的鉴定、定期技亿术评定材料等列入档案银内容，作为晋升晋级的顺重要依据。 使医院人才触培养工作逐步走上制度幕化、科学化的轨道。 充埠分调动广大职工学习专用业知识的积极性，逐步焉使医院形成良好的学习舞氛围。 深化人事、嫌分配制度的改革，为医终院人才培养工作注入新庶的活力。 深化人事杯制度改革的重点是研究耀专业技术岗位、管理岗待位、工勤岗位结构比例敷的控制标准，完善以岗坤位聘用为核心的管理制渊度。 要把人才的评价考忙核结果同岗位聘用有机郧结合起来，真正做到糙能者上、庸者下，打酬破岗位聘用只能上不能桔下的僵化模式，要逐步峰形成有序竞争的生动局奴面，提高医院的内在活或力。 深化分配制度助改革的重点是强化收入糠分配宏观调控，建立分园配激励和约束机制。 加跺强医院绩效考核，以及负绩效工资总额分类管理撂，切实把职工的职业素蛊质、工作责任、技术能乓力、工作质量、服务水标平、工作效率等方面的乒考核作为职工收入分配潞的重要参数。 结合单位陌内部的分配，合理拉开找绩效工资的差距。 鼓励弥职工讲学习、重能力坷、比贡献，为医院发哉展提供强大的动力。 、仪积极引进人才，为医院嘲的发展储备人才。 藤随着医院规模的不断扩姜大，人才的需求量将会癸有较大幅度的增加。 积彦极引进人才是解决医院幼目前人才供求矛盾的重阁要措施。 引进人才的关克键是要严格选才标准，倡决不搞滥竽充数。 结合呜医院现有人才的实际情沾况，今后五年，重点引铀进一批具有坚实理论基溢础、丰富临床经验、较芥强科研能力、良好医德烟修养的临床骨干，提高饵医院医疗技术水平，促萤进医院发展。 、增加医涣院编制，为引进人才提搜供条件。 医院现有盘的编制是上个世纪90龚年代末核定的。 现有编改制已远远不能满足医院买发展的需要。 因此，争腥取增加医院的编制已成辜为医院发展的重要条件讶。 要积极争取自治区卫魂生厅和自治区有关部门另的支持，逐步把医院编谬制增加到与医院规模相夷适应的标准，为引进人眺才提供必要的条件。 在彝争取扩编的同时，要改哗革医院目前的劳动用工渔制度，逐步建立灵活、鼻便捷的用工机制，积极逻推行多种形式的合同制旬用工，为医院多渠道吸蚌纳人才资源创造条件。 屏第2篇医院人才培养絮计划为努力提升医厂院的学科水平和综合能林力，让我院一些专科学嗜术水平完成 三、五年内氨，在市、省内形成优势寅和特色，造就一批技术纺精湛、作风过硬的省、骇市医学重点人才，经医郭院重点专科、重点人才疼评审领导小组审定，决隘定对省重点专科、市重腆点学科，和院重点专科校建设和省、市、院级重赁点人才，加强扶持力度越并制订实施办法如下幻 一、院设立重点学科、栽专科建设专项经费。 瓶 1、省、市级重点学梭科、重点专科给予上级粒经费数额相等资金匹配触。 2、院重点专驯科给予1520万元偏基础扶持资金。 3忧、重点专科开展重大新渺业务所需设备及病人医硫疗费用医院将给予支持枝。 4、基础资金的淤支出用于科室的业务发迅展和人才培养。 二掐、重点学科、重点专科梯在人员调配上给予政策洛倾斜。 三、重点专涨科建设要明确一个主攻户方向，针对关键技术问刺题，集中力量有所突破况，从而形成专科优势。 帘【人才培养计划,医生伐】 四、可采取与省享、及国内外高等医学院效校、科研单位联合建设艳的形式，基础与临床紧咬密结合，专科建设、课砷题研究和人才培养共同檬发展，确保重点专科建邢设高起点、高标准、高爽水平和高效益。 五涉、重点专科要制定切实浓可行的人才培养计划，醒五年内培养出23名扰年龄在45岁以下的业蠕务骨干，逐渐形成结构伦更加合理的人才梯队。 邮 六、加大重点专科厌的制度建设，为其创造辛良好的科研条件和学术播环境，切实做好人、财坑、物等配套和后勤保障丫工作，以保障专科建设财目标的实现。 七、甥院重点专科建设、重点徘人才培养领导小组将对普院重点专科实行全过程衍动态管理和目标考核，镇并签定合同书。 每半年正组织专家委员会对照考矣核指标进行检查。 未达包标将给予警告，限期整除改，考核仍不合格的不杆再列入院重点专科，并槛停止资助。 八、医沟院年终经考核对在实施溯重点专科建设工作中取阀得显着成绩的科室、学振科带头人和有关人员给尤予表彰，对突出的科室贬和个人实行重奖。 旭 九、院重点人才培养周铝期，给予基础扶持资金膝2万元。 基础扶持资金中用于开展科学研究，参莲加全国、省、市相关学鄙术交流活动，出版专着想，国内外进修学习、购象买资料所需费用等。 衣 十、入选对象须和院透签定培养合同，院人才徘培养领导小组将对其进挑行目标考核，每半年考躺评一次。 评估考核的重等点是学术技术水平、实悄际工作能力、学术地位修、医、教、研工作业绩皋及培养经费使用情况。 灶 十一、入选对象可爷聘请国内、外医学界相透关专业着名专家作为自浩己的导师，定期给与课猜题、业务技术指导。 撕 十二、医院每年将根琶据人才培养领导小组绍考核结果，对培养对铸象成绩显着者给与表彰瑞和奖励，对贡献突出者狭实行重奖。 对完不成考卫核目标者停止资助，实婿行淘汰制。 第3篇医待院人才培养计划为寸加强我院人才队伍建设元，进一步完善人才培养氰体系，加快培养造就一错批拔尖创新型人才，确剑保我院医、护、技、研铰可持续发展，结合我院应实际情况，制定未来五驭年人才培养规划。 一、嘶新进人员人才培养医学衣院校毕业生 1、培养时翼间五年 2、培养脊方式对于刚毕业的医向学生实行住院医师规范厌化培训。 通过全面、正预规、严格的住院医师规继范化培训，使住院医师之将在学校学到的理论知沪识转化为临床实际工作倔能力，为晋升高一级医乍师奠定坚实的基础。 惨 3、培养人数五年邪计划引进和招聘医学院妖校临床医学和医技相关铂专业毕业的硕士研究生揖100名，本科生10仪0名进入我院工作。 争服取五年内使我院人才基妥本满足临床、医技科室巩需要，并逐步形成结构奈合理的人才队伍。 具体名引进和招聘计划如下弛专业学历名额内科硕士企研究生30本科生18惋外科硕士研究生25本栈科生20妇产科硕士研摘究生10本科生15五缮官科硕士研究生5本科抿生10儿科硕士研究生瘦10本科生10医学影逞像学硕士研究生6本科围生5医学检验学硕士研畜究生5本科生5病理学腹硕士研究生2本科生5检麻醉学硕士研究生5本扭科生5药学硕士研究生负2本科生7护理专业毕磅业生 1、培养时间三联年 2、培养方式慢对刚毕业的护士，实行吱规范化、轮转培训。 通茫过严格、正规的护士规席范化轮转培训，使新入厦院护士具有良好的护士饲形象和行为，能独立完占成临床护理工作。 栈 3、培养人数五年内耪计划引进招聘护理专业江的硕士研究生、本科、黍大专、中专毕业生30肇0人。 争取五年内满足况临床需要，并逐步形成坚结构合理的护理人才队墟伍。 具体引进招聘计划风如下专业学历名额护唯理学硕士研究生10本译科生60大专生130窥中专生100 二、中青曳年在职职工的人才培养滞主要采取一派台、二请、三联合妊、四提升、五珐创新的方式进行。 匣 1、一派选拔谚在本院工作五年以上，搪具有培养前途的优秀中睁青年临床医生、技师，奇三年以上工作经验的优讯秀青年护师到省级、国镇家级医院相关专业进修移学习，学习时间为三个南月到一年。 通过进修学躁习进一步提高专业技术诣水平，拓展知识面，回日院后开展新技术、新项肪目，带动我院相关专业萤、相关学科的发展，提蚜高医院的竞争力。 派出晴学习人数如下类别时钳间省级医院国家级医院镍临床医师1年30人1郭0人合计150人50携人技师1年15人5人标合计75人25人护士疾1年10人2人合计5臣0人10人 2、二养请聘请国内知名蔷专家到医院进行培训、碎授课、指导手术、会诊壹等，通过培训迅速提高电医院某些重点学科和弱蛹势学科的发展，提高医展院的整体业务素质。 计逾划每年聘请60名以上牧专家来院授课、指导工迈作，5年共聘请300芋名专家。 3、三喜联合即通过攀亲联雇合的方法，与上级医院崖联合办院，建立密切的膊业务联系，寻求上级医卿院技术方面的支持和人泞才培养方面的支持。 目睁前已与千佛山医院建立髓合作伙伴关系，计划五柱年内再与省内几家知名坊大医院，甚至国内某些姓知名大医院建立这种关甸系。 通过上级医院给予渴我们业务方面的支持，防培养一大批业务骨干，晚学科带头人，在国内、羌省内、本地市叫得响蜡的名医，打造一批泰猪安市及省级，乃至国家格级的名牌专业。 4迪、四提升主要指学凳历提升和继续医学教育说，鼓励在职工作人员通柯过自学取得高一级的学椰历。 争取五年内专业技羽术人员中具备研究生以翘上学历的人员达20%名，本科以上学历的人员刽达80%；另外，有计倚划的选派业务骨干、学预科带头人参加国家级、夜省级相关专业的短期培蜘训班、学术交流会等，沟了解国际、国内医学发证展动态，掌握本学科新铀的医学知识、新的诊疗岭方法和一些前沿性学术泉动态。 计划每年选派1张00人参加各种形式的淫培训班、学术交流会，华5年内选派500人参晴加这种形式的学习。 禹 5、五创新，继膛续开展临床、护理、医赞技创新项目评选活动，呸为年轻人提供干事创业航的平台。 通过创新激励恕活动，调动员工的工作柳热情，促进人才的成熟谢和人才壮大，促进医院甄各项工作上水平、上台肢阶。 每年进行一次十木项创新项目评选活动涯，五年评选出五十项高敞水平、高质量的创新项霸目。 三、其他类别的人延才培养主要是指行阎管、后勤人才的培养。 襄在新的形势下，医院运耐行机制上具有明显的市亲场性与经营性，以及内筷涵建设上的质量效益的庚要求，使医院管理作用辱和后勤保障工作显得重辣要。 只有搞好医院科学凛管理，和完善的后勤保循障，才能使医院各系统蜂功能放大，才能提高医粘院的医疗技术水平、医矿疗服务水平，才能给医朋院带来明显的社会效益蔗与经济效益，才能使医木院的正常经营与发展得实到保障。 计划5年内选闲拔10名有医学专业基周础、有管理素质的人员驮到相关部门和医院学习绵医院管理方面的知识；室选拔20名有培养前途合的后勤人员到相关部门及学习相关专业技术，为殉医院提供一流的管理人疡才和后勤保障人才。 第悦4篇医院人才培养计鸭划为进一步组织实以施卫生院在职卫生人员印和在岗乡村医生培训，护使医务人员的业务综合庸素质有大的提高，适应员新形势下医疗卫生工作踊的需求，争取所有卫生悉技术人员达到相应的岗技位标准，特制定本制度净及计划。 一.指导思想稿:以科学发展观为荐统筹，建立和谐的医患境关系为目的，适应广大寡群众日益增长的医疗需绚求的需要，进一步提高韦医务人员的综合素质，枣为建设和谐社会做出贡绦献。 二.培训方式:昧1.积极参加省级、淋市级、县级举办的各种赃培训班。 2.选送案医务人员到各级医院进玻行进修培训学习。 3.化利用网络系统参加继续甫医学教育学习。 4.鼓新励参加各种学历教育。 颜5.医院举办业务学习挟讲座。 6.订阅相关医刷疗专业知识的杂志。 三卑.培训要求:要围镍绕教育、培训、准入、场稳定等环节，探索建立慢卫生人员培训的长效机货制，要制定卫生人才培忆养和队伍建设的中长期军规划，坚持学历教育与樊非学历教育并重、短期蛀培训和长期培训结合，者统筹安排人才培养工作段。 强化能力培养，使医抗务人员适应农村基层卫史生工作的需要。 要肮进一步组织实施农村在捣职卫生人员和在岗乡村营医生的培训，建立定期挺进修学习制度。 加恨强社区卫生人才培养，荫把社区卫生人才培养作馏为工作重点，开展全科惧医师的规范化培训，逐榔步建立全科医师规范化戮培训制度，培养一批全研科医学人才。 要把蹭适宜技术推广与农村和俏城市社区卫生人才队伍喀建设紧密结合，将适宜绢卫生技术作为基层卫生洽人员在职培训的重要内拈容，确保各项技术推得迈开、有人用、留得住、估起作用。 四.专业技术董人才培训的原则1泣.严格人才培训选拔标淌准，坚持德、智、体、廖技、能各个方面的要求智。 在选拔培训人员时，煮一定要选择政治素质高萤、品德优秀、身体健康良、具有较高的专业技术蛇或管理水平，并能胜任郭本职工作的德才兼备的娜人才，去参加进修培训矣学习。 2.对外出针进修培训学习人员的选秽派，应结合职工民主推佯荐、医院平时考核相结著合的原则，选拔符合标稀准的人员。 3.坚茨持医院技术梯队结构合桨理。 在培训科室带头人狰或后备技术人才时，标酶准及起点要高，做到有邀计划、有目标，各专业煌岗位人才合理搭配培训靛，老、中、青技术人才帆结构合理，逐步做到整惹个医院技术力量结构合粉理，为使医院均衡发展全提供人才力量。 4仕.坚持培养与引进相结仲合。 吸引人才应创造条芜件，使本单位象磁铁一歉样把人才吸住、引来。 郁医院在积极引进人才的驳同时，也应大力发展自沤身后备人才的培养，使蛛医院成为培养人才的摇褥篮和人才施展才华的基周地。 5.加大乡村涨医生的培训，每月召集彻乡村医生到医院进行集束中培训，使乡村医生熟票练掌握临床常见病、多宙发病的诊断治疗，常见性急诊疾病的抢救技术，赵临床必须掌握的技能操叶作，防疫妇幼相关知识不等，使乡村技术力量有决很大的提高。 五人才种培训的考核对选送辕到省市县等地举办的培饮训班人员，在单位工作卸中进行相关培训学习内九容的实际应用考核，是予否将所学技术掌握，是薄否取得了实际效果，并炯纳入年终考核和绩效考篙核。 并将所学知识利用菌医院业务讲座时间对单耕位全体医务人员进行授柜课讲座，将所学知识普雇及应用推广。 对选我送医务人员到各级医院布进行进修培训学习的人拍员，进修期间暂发放7迸0工资用于进修学习瑚。 进修学习结束时，单邪位组织相关人员对进修舶人员所学知识在临床中半的应用进行为期半年的毖不定期考核，根据考核崖结果决定其余30工原资的发放和相关费用的鸿报销，并将考核结果纳携入年终考核。 对医蒲务人员平时参加的网络瞻学习、继续医学教育、溢医院的业务讲座、报刊酷杂志等途径所学业务知蜀识，医院结合三基缩考核训练对医务人员进腆行平时业务技能知识考乞核，使之所学有用，对敢平时学习长抓不懈，创瞄造医院良好的学习氛围著。 第5篇医院人才培