总经理演讲稿

董事长年会发言稿各位同事、各位同仁朋友们： 大家下午好！ 律回春晖渐，万象始更新。在2016年新春即将到来之际，我谨代表公司董事会向为辛勤工作的全体员工致以忠心的感谢及新一年的祝贺！即将过去的2015年，秦皇岛联达兴装饰工程有限公司在全体员工的共同努力下，公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。虽然目前经济市场的大势不是很乐观，但我们的公司整体运营状况还是呈良好上升的态势，公司依然获得持续稳步健康的发展，特别是到了11月、12月的装修行业淡季，我们公司仍然不断有新的施工工地开工，不断有约谈的新的方案设计的客户，这是我们公司全体努力的结果。在此，我再次感谢各位同事同仁长期以来为秦皇岛联达兴装饰工程有限公司的付出的辛勤与努力。 回顾在公司成立之初，我对装饰行业了解甚少。有人说我盲目没经验就敢涉足这个行业，怎么也要配备几十个人的后背力量，但我认为： 第一、这恰好是这个时代做事情的的好处，通讯网络工具本身都在提升效率，社会分工细，什么事都能找到最靠谱最专业的供应商。所谓社会发达不是钱多这么简单，本质上是因为社会分工细，社会协作方式的优化是每个人能力的放大器。我们拥有自己的工程监管队伍，把工程细化、管控好质量有三个人的队伍也绝对没有问题。 第二、人的生活水平不断提高，眼光快速转变，什么东西都必须要好看的，那和人密切相关的居住房屋及其建筑的装饰也必定会是不言而喻的趋势，谁都不能容忍一个丑的环境中长大。因此未来审美能力是第一竞争力，审美能力是一个人能力的基本面，甚至比知识更加基本，越是到未来，我们越是能靠审美能力挣钱，越是有钱审美能力就越是能让们把钱花的更好，把钱花的更值，在这种大环境下我们拥有自己的设计团队绝对也就不会差了。 立足现在，也更看好未来。公司组件运营部和人事行政部门即将在2016年全面运营。这给我们公司发展带来了更多接触市场的机会，同时公司也能更加稳固在装饰行业中扩大市场的份额比例。对于我们来讲，打好基础打开眼界，那么装饰行业的市场一定就会像“智能硬件”一样会扎扎实实的立足于未来。 未来三年我将着重于以下工作：一、打造一个诚心的企业。现在的社会是个奇妙的社会，所有产品只要多一丁点诚意，它就会自动生长，那时的营销只是助力。同理实体装饰行业只要认真做不下牌桌，我坚信三年内一定会遇到大的机会。二、打造一个独立的有知名度的品牌，让客户以让我们装修为荣。一个只会把产品卖出去把钱收回来的公司是没有前途的。开一家公司的最高境界不是卖了多少东西，而是让客人已买到你的东西为荣。这是未来商业演化的趋势，我会带领联达兴走在趋势中，站风口里“等风来”。随着科技发展将来一切都可能是充裕的，未来市场稀缺的必定是消费者的注意力和时间。所以，我将致力于打造一个不一样的联达兴。三、打造产品多样化。推进装修连带配套服务的模式，优化自己的资源结构，加强有市场竞争力的营销手段，争取更多高新技术产品成为我们公司新的盈利创收点。 再说说对于亲如家人的你们： 大家都应该感觉到了公司在以往的管理方面，从来不缺人性化和关怀，我一直觉得开公司不仅仅是自己想干一件事情的地方，而是背上了很多人和家庭的责任，这个分量很重。但经过一年的磨合我清楚认识到公司缺少的是制度框架和缺少仪式感，我所谓的制度框架和仪式感不是简单意义上的奖惩制度和有距离感的称呼，而是希望大家有高度的自觉性去做一件高于工作本身意义的事，让工作时刻与众不同，认认真真的感受到某种细节上存在价值。就像必须盛装出席音乐会，着装本身不是目的，而是穿礼服听音乐会就能让你更庄重的感受到音乐的美好。 我相信2016年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新