离兵现象.doc

政工作业：目前，在一些基层干部中存在离兵现象，你怎么看？该怎么办？当前，广大基层干部把本职当事业干，把士兵当兄弟看，把单位当家庭建，有力促进了基层的全面建设。然而，少数一线带兵人仍然存在“离兵”现象，个人认为主要表现在以下几个方面：一是缺乏真实感情。基层干部与战士谈心、交心少，对战士缺少真情实感，往往是士兵没有问题不谈、没有情绪不谈、不主动找上门不谈，有时即使是谈了，也是谈工作，找毛病，真正谈思想、挖根源、求效果的少。二是处理问题不公。在有些基层干部把士兵分三六九等，处理问题厚此薄彼；有的拉老乡关系，培养“亲信”。往往是工作中对自己看着顺眼、能迎合自己心理和脾气的就宽容一点、关心一点，出了问题也是极力庇护；而对看着不舒服、与自己有不同意见甚至顶撞过的同志，只要抓住一点，哪怕是小毛病，也要小题大做，否定整个工作成绩。用战士们的话说就是：“不怕吃苦受累好好干，就怕干部有偏见。”三是不与士兵同乐。有的干部课余时间躲在屋里玩电脑、看书，有的干部三三两两聚在一起“侃大山”或打牌喝酒，有的“家门口”干部干脆回家享受天伦之乐，与战士的心越离越远。四是关心战士成长少。新的兵役制度使义务兵在部队的时间明显减少。有的干部不是帮助战士掌握技能，提高素质，增长才干，为他们以后走向社会打基础，而是觉得战士只要在自己任职期间不出问题就行了。出现这一现象，原因固然是多方面的，既有随着兵役制度改革和部队干部来源多样化，官兵学历、经历差异加大方面的原因，也有个别部队干部教育管理机制上的原因，但是主要还在少数基层干部本身，有的自身素质不强，不敢与兵在一起；有的对兵感情不深，不愿与兵打成一片。过去，基层干部军官大都是优秀士兵中提拔的，“兵味”很浓。现在的基层干部多是从校门直接进入营门，个人学历高，理论知识厚实，但是缺乏“兵味”，实际工作能力较弱，加之看重自己的军官“地位”，对管兵缺乏心理和情感上的体验，总感觉士兵阅历浅、懂得少，不屑一顾。这样长时间与战士分离，使士兵对这些干部产生敬而远之的情绪也就不足为奇了。另外，不少干缺少长期部扎根基层的思想准备，临时观念严重，感到自己干不了几年就“收摊”了，能应付就应付。尤其是二炮部队，干部学历越来越高，硕士比例逐年上升，硕士毕业就是正连，三年后就是副营，排长连长能干多久？ “离兵”现象虽属个别，却背离我军的优良传统，伤害战士的感情和人格，损害官兵关系和内部团结，影响了部队的凝聚力战斗力，不利于部队建设和安全稳定。“同吃、同住、同劳动、同训练、同娱乐，保持干部普通一兵的本色”，这是我军长期以来要求基层干部坚持的“五同”，是我军的优良传统，在新时期不仅没有过时，更应该进一步做好。当下，一线带兵人还应该端正对士兵的根本态度。干部对士兵的根本态度如何，将直接决定官兵关系是否融洽。良好的官兵关系，主要基于干部对士兵的感情深不深，态度正不正，待兵诚不诚。干部只有关心体贴战士，把战士当亲人，把爱兵当天职，真诚地关心、爱护士兵，密切官兵关系才有可靠保证。融入兵中、知兵爱兵，既是对士兵根本态度的体现，也是带兵能力的一种反映。随着形势任务的不断发展和兵员成分的不断变化，对基层干